Føler du dig forvirret over ESG-rapportering eller måske endda lidt overvældet? Med så meget diskussion om rapporteringskrav kan det være svært at holde sig ajour med det hele.
I takt med at fokus på ESG accelererer, er der dog én ting, der står klart: Regeringsbestemmelserne om obligatorisk offentliggørelse bliver ved med at stige som reaktion på de mest presserende problemer, som de globale økonomier og miljøet står over for.
For at hjælpe dig med at skære igennem snakken og komme på forkant med de kommende rapporteringskrav tager AMCS et kig på den lovgivningsmæssige horisont og fremhæver fire vigtige tendenser, der former bedste praksis for ESG-rapportering, både nu og i de kommende år.
Klimaregnskab
Ud over stigningen i frivillige netto-nul-forpligtelser medfører nye regler i næsten alle brancher fra mode til finansverdenen seismiske ændringer i, hvordan virksomheder styrer, måler og rapporterer om deres CO2-udledning. Selv om det kan være svært at holde trit med rapporteringskravene, er både forbrugere og investorer begyndt at kræve overholdelse, hvilket gør det til nøglen til organisatorisk succes. Det betyder, at der er overbevisende grunde til at gøre noget ved ESG-spørgsmål, herunder at reducere din klimarisiko og forbedre din evne til at sikre kapital og fastholde investorer.
forvaltning af vand
Vandknaphed påvirker allerede alle kontinenter på vores planet. På trods af fokus på kulstof er vand faktisk den største naturrelaterede risiko, og CDP rapporterer, at 7-9 % af det globale BNP er på spil. Alligevel er der endnu ikke taget fuldt højde for vandrisikoen. Det er dog begyndt at ændre sig, og derfor kan man forvente nye regler og obligatoriske rapporteringskrav. Fremtidsorienterede organisationer ved, at det at håndtere vandkrisen ved at styre deres vandfodaftryk reducerer deres risiko og gør dem i stand til at tage føringen som ansvarlige vandforvaltere for de samfund, hvor de opererer.
Virksomhedens ansvar
Medarbejderne har gjort det klart, at de ikke kun har nye prioriteter, når de vurderer deres ansættelse, men at de også handler efter dem. Næsten 70 procent af medarbejderne siger, at de ikke ville arbejde for en virksomhed uden et stærkt formål. Organisationer, der ønsker at tiltrække og fastholde talenter på et konkurrencepræget arbejdsmarked, skal derfor være i stand til troværdigt at demonstrere forpligtelser over for både deres samfund og medarbejdere. Forvent, at forbrugere og medarbejdere - især de yngre - fremover vil kræve beviser på handling. Det er ikke længere nok blot at sige, at man har investeret i sociale indsatser. Medarbejderne vil i stigende grad se målinger og rapporter, der kvantificerer disse handlinger.
leverandørens gennemsigtighed
Volatilitet omformer forsyningskæder over hele kloden. Fra geopolitisk ustabilitet til ekstreme vejrforhold er der et væld af udfordringer, som i øjeblikket skaber risiko i vores globale forsyningskæder. Og mens visse brancher som f.eks. mineraludvinding og produktion har arbejdet på at reducere risikoen i forsyningskæden i årtier, ergennemsigtighed iforsyningskæden nu en nødvendighed i alle brancher for at identificere og eliminere krænkelser af menneskerettigheder og miljøskader. Derfor skal ESG-ledere have processer på plads til at vurdere ESG-præstationer i deres forsyningskæde og give klare benchmarks, der gør det muligt for dem at mindske risikoen ved valg og styring af leverandører.
Overvældet af ESG-reguleringshorisonten? AMCS kan hjælpe. Vores omfattende AMCS Sustainability Platform automatiserer rapportering til ESG-rammer og -standarder under udvikling. Det hjælper dig ikke kun med at overholde de obligatoriske oplysninger, men også med at integrere ESG-præstationer i hjertet af din virksomhed for at få en mere rentabel tilgang til bæredygtighed.