Papir- og skovproduktindustrien vokser og forandrer sig støt, i takt med at de typer produkter, der efterspørges verden over, bliver ved med at udvikle sig. I takt med at vi bevæger os mod en cirkulær økonomi, er industrien nødt til at investere mere i genbrug. I dag betyder det at anvende avanceret teknologi i en kompleks proces.
Et globalt billede i forandring
Markedet for genbrugsfibre har været igennem en turbulent tid. I mange år var Fjernøsten et sultent marked for affaldspapir fra USA, Europa og Australien, men det har ændret sig. Kina og andre asiatiske lande har strammet deres importspecifikationer og nægter at acceptere forureningsniveauer, der overstiger disse.
Det udfordrer affaldsselskaber og fibergenbrugere over hele verden til at forbedre deres kvalitetskontrolsystemer. Samtidig skaber digitaliseringen af produktionen også en spændende mulighed for ejerne til at reducere omkostningerne ved deres produktion af genbrugspapir og -karton.
Krav til industrien
Mens efterspørgslen efter grafisk papir er begyndt at falde, har der været en betydelig stigning i efterspørgslen efter bæredygtig fiberbaseret emballage. Det har fået papirproducenterne til at omlægge deres fabrikker for at tilpasse kapaciteten til dette skift mod miljøvenlige produkter. Det er en udfordring at gøre det konsekvent. Alle genbrugsvirksomheder, uanset om de behandler papir og magasiner (PAM), gammelt bølgepap (OCC), blandet papir eller anden fiberbaseret emballage, ved, at de er nødt til at opnå et ensartet slutprodukt ud fra uforudsigelige input.
Papir- og papfabrikanter
Et af de unikke kendetegn ved papirgenbrugsindustrien er, at mange af virksomhederne kommer fra en skovbrugsbaggrund med en veldefineret metode til at styre forsyningen af kildemateriale til deres papirfabrikker, idet de ejer skove eller arbejder tæt sammen med skovejere. I USA er tilgængeligheden af træ en af grundene til, at mange store papirvirksomheder er relativt nye i genbrugsindustrien.
Historisk set er de fleste papirproducenter vant til dette ensartede input, idet de ejer kildematerialet. Så for en genbrugspapirfabrik vil de kun have papir som input, men finder ud af, at det kommer med metal, plast og en lang række andre materialer. I mange tilfælde, især i USA og i mindre grad i Storbritannien, har papirfabrikker købt materialegenvindingsanlæg (MRF'er) for at eje kildematerialet, men det kræver en anden tankegang og den ekstra udfordring, det er at håndtere andre typer materiale. Selv de papirgenbrugsfabrikker, der ikke ejer MRF'er, kører forsorteringslinjer og skal også håndtere andre materialer.
Styring af efterspørgslen
Uanset om en fiberoparbejdningsvirksomhed ejer en MRF eller ej, er der stadig behov for at gå uden for virksomheden for at skaffe inputmateriale. Mens papirvirksomheder kender til logistik, betyder det at gå ud for at skaffe sekundære fibre at opbygge nye muskler og specialiserede processer. Den dokumentation, der følger med genbrug, øger kompleksiteten. Sammenlignet med træ skal baller med genvundne fibre spores mere detaljeret.
I dag er papirvirksomheder nødt til at håndtere de forurenende stoffer, enten fra fabrikken eller MRF, så effektivt som muligt med systemer til håndtering af andre genbrugsmaterialer, der er resultatet af sorteringsprocessen, såsom plast, metaller og glas. Hvor det er muligt, kan udvikling af et system, der kan få værdi ud af disse strømme, spille en rolle i at opveje omkostningerne ved det primære råmateriale. Men det kan være en kompleks proces at håndtere ind- og udstrømning af forskellige priser og omkostninger, logistik og opbevaring. For at få succes har ledere brug for systemer, der kan fange hele billedet, så alle dele fungerer synkront.
Når man ved, hvor meget der er på lager, og har en efterspørgselsplan for produktionslinjen, betyder det også, at indkøbscheferne er i en bedre position til at spille på markedet, idet de ved, hvornår de kan drage fordel af lavere priser på genvundet fiber, sikre sig for fremtidige måneder og udjævne omkostningsprofilen for virksomheden.
Kvalitet tæller
At få nok materiale ind i møllen er kun halvdelen af kampen; udfordringen er også at sikre, at kvaliteten er i orden. Det er ikke effektivt at have nogen til at tjekke hvert læs, nøglen er god inspektion, så materiale fra gode leverandører behøver ikke det samme niveau af kontrol som dem, der er mere tilbøjelige til at levere læs med forurening. At uddanne leverandøren, at fortælle dem, hvad problemet er med materialet, samt at fastsætte den rigtige pris for det, der leveres,
Klassificering er afgørende for at sikre, at en mølle ikke betaler for vand eller forurening. Det forstyrrer lagerbeholdningen, hvilket man ikke har råd til, når man kører en "just-in-time"-proces. Det betyder også, at indkøbscheferne har en bedre idé om, hvad de kan få fra hver enkelt leverandør. Et solidt kvalitetsfeedback-loop kan gøre en stor forskel på bundlinjen, så det er vigtigt at investere i et system, der kan skille de gode fra de dårlige.
Produktionsstyring vs Manufacturing execution system
At fremstille papir og pap er en kunstform. De fleste mennesker sætter ikke pris på, at der er en opskrift med omhyggelig tilberedning og prøveudtagning hele vejen gennem processen for at få et bestemt produkt ud i den anden ende.
Det er en stor gevinst at have et produktionssystem, der er opmærksom på lagerbeholdningen af råmaterialer og forudser den resulterende produktionsbeholdning og skaber salgstider, så salgsteamet kan gå ud på markedet på forhånd.
Hvis efterspørgslen skifter, og noget af salgslageret ikke sælger, kan et system, der kan overføre det til produktionslinjen for en anden produktlinje, der sælger, gøre en stor forskel på bundlinjen. For papirfabrikker er det altafgørende at have fleksibilitet til at korrigere kursen, uanset om det er fordi produktionen og input har ændret sig, eller den type produkter, der sælges, har ændret sig.
AMCS-system
En vigtig forskel på det produkt og den service, AMCS tilbyder, er evnen til at give kunden en fantastisk service. Cloud-softwaren kan konfigureres i henhold til hver kundes egne KPI'er og processer.
Selv om det vil være ens for de fleste fabrikker, der fremstiller genbrugspapir og -kortprodukter, vil hver fabrik have sin egen unikke tilgang. Vi har udviklet software, der gør det muligt for hver enkelt kunde at konfigurere en proces, der er tilpasset deres individuelle behov, samtidig med at vi udnytter vores førsteklasses ERP-software (Enterprise Planning) og den effektivitet, den kan skabe i hele virksomheden.
Kunstig intelligens
Identificering og håndtering af forurening er et væsentligt krav til produktionssystemet i fibergenbrug. Vores teknologi fremskynder beslutningsprocessen omkring dette.
I USA, hvor de fleste papirfabrikker ejer MRF'er for at sikre deres egen forsyning af inputfibre, er det muligt at have statiske kameraer til at identificere forurening i genbrugsmaterialet. AMCS gør dette ved hjælp af computersyn og maskinlæring gennem Microsofts Azure Artificial Intelligence.
Vi investerer i 5G, som vil give os mulighed for at gøre dette i en bredere vifte af omgivelser, især på en vippearm eller mobil, på indsamlingsstedet. Det er ikke muligt at oplagre den intelligens på en lastbil, men 5G vil åbne for båndbredden til øjeblikkeligt at udnytte AI i skyen, behandle billederne og hurtigt returnere et resultat.
Migrering til AMCS-software
Onboarding starter med at lære kunden at kende, og det sidste skridt er at sætte hver enkelt person foran softwaren. Vores serviceteam gennemgår eksisterende processer og deres smertepunkter, som f.eks. manuel indtastning af regneark eller dobbelt dataindtastning i to systemer. Vi gennemgår de primære forretningsstrømme og konfigurerer vores specialbyggede ERP-software, så den passer til dem.
Når systemet tages i brug, yder vi praktisk support, mens folk på fabrikken vænner sig til det og ser resultaterne. Det varer ikke længe, før kunden fortæller os om sine egne tilpasninger, og hvordan det har ændret, hvad de kan gøre.
Globalt perspektiv
De grundlæggende principper for genanvendelse af fiberbaserede produkter er de samme, uanset hvor du befinder dig, men der er også forskelle på, hvordan branchen udvikler sig i forskellige områder. Det er dyrere at bortskaffe affald i Europa, og det påvirker, hvordan genbrugsmarkedet håndterer forurening og indsamler materiale.
AMCS bringer et globalt perspektiv ind i softwareløsningen. Det betyder, at vi er i stand til at indarbejde brancheinnovationer, der sker i én del af verden, i softwarekonfigurationen for andre regioner. Et godt eksempel er, at USA er bagud i forhold til Europa, når det gælder sporing med RFID-tags på containere. Så vi er i stand til at tilbyde og introducere disse modne innovationer i andre dele af verden - det er måske nyt i USA, men det er blevet brugt i EMEA i mange år.
AMCS' position som global markedsleder på området giver os virkelig et mangfoldigt syn på tingene og giver os mulighed for at føre samtaler på globalt plan, som de fleste andre softwarepakker ikke kan tilbyde.
Lad AMCS vise dig, hvordan du optimerer din drift, så den bliver mere effektiv, øger overskuddet og får din virksomhed til at vokse.
Få mere at vide om, hvordan du strømliner driftsprocesser og øger overskuddet
Skalér din virksomhed med bæredygtig performance
Lad AMCS vise dig, hvordan du optimerer din drift for at øge overskuddet, forbedre effektiviteten og skabe vækst i din virksomhed.