Hvorfor er udskiftning af medarbejdere i bilbranchen et problem?
Det er ikke let at finde teknikere, der kan reparere tunge lastbiler og erhvervskøretøjer. Jobbet kræver en række særlige færdigheder. Behovet for deres viden er så stort, at din prioritet bør være at holde på de teknikere, du har.
At håndtere medarbejderflugt er bare smart forretning. Husk på, at det i gennemsnit koster seks til ni måneders løn at erstatte en ansat. Tænk nu på, at på tværs af alle brancher vælger 12 % af den gennemsnitlige arbejdsstyrke i en virksomhed at forlade den hvert år.
Årsagerne varierer, men for værkstedsansatte kan følelsen af at være undervurderet få dem til at gå. Det samme kan manglen på en god balance mellem arbejde og privatliv, se kilden. Dette er især vigtigt for yngre medarbejdere.
Bundlinjen er, at du bliver mere afhængig af de kommende medarbejdere. Hvis du sørger for, at de føler sig værdsat og tilbyder en god balance mellem arbejde og privatliv, kan du spare penge og hovedpine i det lange løb. Det er også bekymrende, at 70 % af medarbejderne på tværs af alle brancher ikke føler sig engagerede eller forbundne på arbejdspladsen. Det giver derfor mening, at meget engagerede medarbejdere har 87% mindre sandsynlighed for at forlade virksomheden.
Hvad du kan gøre for at reducere medarbejderudskiftningen på dit autoværksted
Engager dem. I skrivende stund har Indeed.com 16.000 ledige stillinger, der matcher "flådemekaniker" i hele USA. For at engagere medarbejderne og samtidig opfylde din virksomheds behov, skal du selv uddanne dem.
Du skal ikke bekymre dig om, at de måske rejser og tager deres færdigheder med sig. Du skaber en følelse af empowerment, som giver et godt arbejdsforhold. Du kan også gøre alle medarbejderes job lettere og mere engagerende ved at indføre teknologi.
"Når du investerer i uddannelse af dine teknikere, investerer du tid, hvor du eksponerer dem for OEM'erne. De føler sig bemyndiget. De føler, at du investerer i dem, og de føler, at de er en del af systemet." - Harold Graves, vedligeholdelseschef, Stella Environmental Services |
Hvordan teknologi hjælper med at reducere medarbejderudskiftning
Ved at forbinde dine vedligeholdelses- og reparationsprocesser får dit team adgang til nøjagtige data, som de skal bruge til at udføre deres arbejde - og gøre det hurtigt. For eksempel fungerer AMCS' løsning til flådevedligeholdelse i skyen. Så dit team har adgang til alle dine flådeoplysninger, uanset om de er på værkstedet, ude at køre eller håndterer en nødsituation i weekenden hjemmefra.
Ved hjælp af mobile enheder, som f.eks. tablets, kan teknikere få øjeblikkelig adgang til reparationshistorikken. Det gør det nemmere og hurtigere at diagnosticere og reparere problemer. De kan se gentagne reparationer - alt er lige foran dem. De kan indsamle data i realtid, administrere arbejdsordrer og reducere papirarbejdet, hvilket øger produktiviteten. Det er sådan, du strømliner dine processer og eliminerer tidskrævende, manuelle måder at arbejde på.
Denne teknologi behøver heller ikke at være begrænset til værkstedsgulvet. Med AMCS Fleet Maintenance kan chauffører udføre inspektioner og rapportere vedligeholdelsesproblemer i realtid, hvilket resulterer i hurtigere reparationer og reduceret nedetid.
Det handler om at arbejde mere effektivt og reducere omkostningerne. Det kan hjælpe med onboarding, træning, karriereudvikling og meget mere.
Du vil måske også finde det nyttigt at tjekke ud:
Se webinar on demand: Tips til vedligeholdelse fra flådeeksperter
Vi inviterer dig til at lære mere. Se vores indsigtsfulde webinar om at sikre bedste praksis for styring af din flådevedligeholdelse. Vores panel af eksperter omfatter:
- Bob Nolen, Transportation Services, direktør for flåde og faciliteter
- Harold Graves, Stella Environmental Services, direktør for vedligeholdelse
- John Davis, AMCS, chef for levering - flådevedligeholdelse
Få hele historien.
Se webinar