Daniel Winter
Senior Product Marketing Manager, AMCS
Usædvanligt for et rum fyldt med EHSQ-professionelle var der ingen, der løftede et øjenbryn, da over 100 sirener gik i gang på præcis samme tid på dag 2 af VISIONS-konferencen.
Alle blev siddende på deres pladser, snakkede med kolleger eller drak deres kaffe. Jeg læste op på mine noter fra den foregående session og skænkede et glas vand.
Sirenerne - som lød på alle landets smartphones - var en del af Tysklands årlige nationale advarselsdag, hvor man tester alarmsystemer for at beskytte civilbefolkningen i tilfælde af en katastrofe. Ekstremt passende til en begivenhed, der er rettet mod EHSQ- og ESG-professionelle.
Dette års VISIONS, der blev afholdt den 11. og 12. september i Berlin, var den 15. udgave af et succesfuldt format, der byder deltagere fra hele Tyskland, Østrig og Schweiz velkommen.
Det tætpakkede program bød på en blanding af præsentationer, interaktive workshops og 1:1-sessioner fra AMCS-medarbejdere, partnere og brugere. Og selv om jeg ikke kunne deltage i alle sessioner (trods alle vores innovationer har vi endnu ikke mestret kloning), vil jeg gerne dele nogle højdepunkter med dig her.
Et af de store temaer drejede sig om, hvordan EHSQ og ESG kan være reelle drivkræfter for værdi for virksomheder - især hvis de er indlejret i strategier, der er skræddersyet til den specifikke virksomhed.
Key takeaway 1: AMCS lancerede Performance Sustainability.
Ved åbningspræsentationen på dag 1 introducerede Dr. Torsten Thurmann og Florian Lichtwald Performance Sustainability, konceptet bag AMCS' serie af softwareværktøjer, der hjælper virksomheder med at harmonisere rentabilitet og bæredygtighed.
Hovedbudskabet var, at brug af innovative teknologier og fastsættelse af klare, relevante mål vil hjælpe virksomheder med at sikre, at de lever op til deres miljømæssige, økonomiske og sociale ansvar - og at drift inden for den cirkulære økonomi er en vej til vækst.
Ved at fokusere på præstationsbæredygtighed kan virksomheder som økonomiens motorer sikre, at de opererer inden for planetens grænser. Indsamling af data, udvikling af strategi og overvågning af fremskridt inden for bæredygtighed er værdidrivere: Ved at tage disse skridt kan virksomheder aktivt og kollektivt forme en verden, hvor de kan overleve og trives.
AMCS Sustainability Platform er det rigtige ledelsesværktøj til dette. End-to-end-løsningen hjælper virksomheder med at håndtere dobbelt væsentlighed, indsamle og analysere data og beregne udledninger og påvirkninger. En live-demo begge dage gav deltagerne mulighed for at se, hvordan værktøjet hjælper dem med at opfylde deres rapporteringsforpligtelser.
Key takeaway 2: Virksomheder høster fordelene, når de gør en indsats for klimaet.
Hendrik Marx-Altkuckatz fra Sustainable AG brugte en filmisk tilgang til at forklare, hvorfor man som virksomhed skal gøre en indsats for klimaet.
Han startede med et bredt billede af den globale opvarmning siden 1850 og zoomede ind på de skadelige virkninger og derefter på et nærbillede af, hvordan virksomheder konkret drager fordel af at handle på klimaområdet.
Når virksomheder sætter klimamål, der bygger på interne data og afspejler deres specifikke situation, gør de mere end bare at overholde reglerne og hjælpe med at begrænse den globale opvarmning:
- Deres image forbedres både internt og eksternt.
- De vinder kunder, som vil betale mere for bæredygtigt producerede produkter.
- Et bedre image og mere loyale kunder sætter dem i en mere konkurrencedygtig position.
- Gode ESG-resultater kan resultere i bedre lånevilkår og tiltrække investeringer.
Virksomheder kan se på Science Based Targets-initiativet for rammer for klimaindsatsen, på intern CO2-prissætning som en måde til strategisk at integrere klimaindsatsen i driften og på digitalisering som støtte til overvågning, rapportering og dekarbonisering.
Key takeaway 3: En skræddersyet sikkerhedsstrategi øger præstationerne.
Sikkerhed kan være en reel præstationsdriver, hvis virksomheder ser på det som mere end et spørgsmål om overholdelse af regler: Virksomheder med gode sikkerhedsresultater har f.eks. højere kundetilfredshed, mere salg og ikke mindst højere medarbejdervelfærd.
På VISIONS præsenterede Daniel Ramelsberger os for MAN's Corporate Safety Solutions (CSS)-team og forklarede, hvordan det har udviklet og forankret en unik sikkerhedsstrategi på tværs af alle niveauer i virksomheden.
Ved at skabe en fælles sikkerhedspolitik med en stærk vision og mission hjælper CSS alle med at forstå, hvorfor og hvordan sikkerhed er vigtig for MAN. Målet er at bevæge sig væk fra at reagere på ulykker og hen imod en proaktiv, samarbejdende sundheds- og sikkerhedstankegang.
For at omsætte sin strategi til handling har CSS udviklet Safety Performance Index. SPI giver en kvalitativ og kvantitativ ramme, der gør sikkerhed målbar og gør det muligt for virksomheden at kortlægge sine fremskridt mod målene for 2025.
Key takeaway 4: Ud over hypen har AI meget at tilbyde EHSQ og ESG.
I AMCS Product Evolution-sessionen præsenterede Tim Ammann og Christopher Hertel de seneste opdateringer og det aktuelle arbejde med EHSQ- og ESG-styringsprodukter. De så også frem til innovationer og prototyper, der giver inspiration til udviklingen i de kommende år.
Kunstig intelligens (AI) var et centralt emne. Den er trods alt på vej ind i alle sektorer og skaber debat, begejstring og frygt verden over. Christopher slog til lyd for et fornuftigt innovationsniveau med AI - et, der er baseret på realisme og ikke hype, hvor AI spiller en støttende rolle i forhold til datakontekst og domæneekspertise.
Områder, hvor AI kan hjælpe os, omfatter ESG-rapportering og Scope 3-emissioner samt overvågning af affaldsindsamling. På længere sigt kan det potentielt hjælpe med indsamling, kvalitet og vurdering af EHS data, identificere sikkerhedsproblemer i fotografier og tilbyde chatbot-funktioner, der trækker på flere datakilder.
Key takeaway 5: At deltage i VISIONS er en værdidriver for EHSQ- og ESG-professionelle.
I deres åbningspræsentation på dag 1 gjorde Torsten og Florian det klart, at VISIONS ville give rig mulighed for interaktion mellem deltagerne. Dette var især synligt i workshop-sessionerne. Et eksempel på dette er workshoppen om overholdelse af lovgivningen, som vores kunde Schnellecke Logistics var vært for.
Workshoppen gav deltagerne indsigt i bedste praksis for håndtering af juridiske krav på tværs af en organisation med flere lokationer. Præsentationen var også et effektivt springbræt til en livlig diskussion blandt deltagerne om specifikke spørgsmål vedrørende juridiske normer og forpligtelser, og hvordan man bedst håndterer disse i AMCS Legal Compliance-softwaremodulet.
Selv om alle i lokalet kom fra forskellige organisationer, sektorer og regioner, rejste diskussionen spørgsmål, som var relevante for alle. Deltagerne var ivrige efter at hjælpe hinanden og tilbød deres egne erfaringer til dem, der var nyere i forhold til vores softwareløsninger.
Det var et glimrende eksempel på den værdi, der tilbydes deltagerne i VISIONS: Adgang til bedste praksis og ekspertise inden for EHSQ- og ESG-emner og forbindelse til et stærkt netværk af ligestillede på tværs af en række brancher. Dette princip gjaldt også for de mange livlige diskussioner, der fandt sted i VISIONS' udstillingsområde, hvor vores team og forretningspartnere, herunder Enhesa, Yordas, ARQUS, IbUQAS, SAT og Sustainable AG, var værter. Vores netværksmiddag i amerikansk stil gav rig mulighed for yderligere dybtgående diskussioner ved den afslappede afslutning på den første dag.
Ved afslutningen af konferencen gik alle derfra med ny indsigt og inspiration, som vil støtte dem i deres roller i de kommende måneder. Vi håber at se dem igen til VISIONS 2025!
Hvis du gerne vil vide mere om arrangementet, eller hvordan AMCS kan hjælpe dig med EHSQ- og ESG-løsninger, så tal med os i dag.