Det globale affalds- og genanvendelsesmarked forventes at vokse hurtigt i de kommende år på grund af forbedret teknologi, ny lovgivning og efterspørgsel efter meget mere genanvendt indhold.

Ifølge Statista havde det globale marked for affalds- og genbrugstjenester en samlet størrelse på 55,1 mia. dollars i 2020, og det var steget til 57,69 mia. dollars sidste år.

I 2022 forventes den at være 60,41 milliarder dollars værd, og i 2030 en meget større værdi på 88,01 milliarder dollars.

Hvad driver væksten på det globale marked for affald og genbrug?

De vigtigste drivkræfter for vækst inden for genbrugs- og affaldstjenester er:

• Voksende global befolkning

• Industrialisering af udviklingsøkonomier
• Øget bevidsthed om behovet for genbrug og affaldshåndteringstjenester
• Atbevæge sig op i affaldshierarkiet fra deponering og energi fra affald til genanvendelse og cirkulære økonomimodeller som genbrug og reduktion.

En verden i forandring og en cirkulær økonomi

I 2007 var det første gang, at derboede flere mennesker i byområder end i landdistrikter .

Urbaniseringen er en tendens, der forventes at fortsætte, og det forudsiges, at to tredjedele af verdens befolkning vil bo i byer i 2050.

Da folk har en tendens til at migrere fra land til by, når de bliver rigere (i hvert fald i udviklingsøkonomier), stiger levestandarden i byområderne. Det betyder, at en voksende global befolkning, der er mere bybaseret, har tendens til at føre til mere forbrug. Som et resultat skabes der mere affald.

Det skaber flere muligheder for at indsamle, behandle og genanvende dette affald. Som det er set i udviklede økonomier, men også i stigende grad i udviklingsøkonomier, er der større efterspørgsel efter at bruge genanvendt indhold i emballage og andre produkter. Globale virksomheder som Unilever, Coca-Cola og Nestlé ser brugen af stigende mængder genanvendt indhold og en bredere bæredygtighedspolitik som afgørende for deres miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige rapportering. Men de anerkender også, at kunderne i stigende grad ønsker, at store virksomheder skal være planetens vogtere, og at de hjælper med at skifte til et mere bæredygtigt forbrug.

De virksomheder, der anses for at handle bæredygtigt, har en tendens til at blive belønnet af kunderne, hvilket fører til større rentabilitet.

Mens EU fører an i udviklingen af en cirkulær økonomi for at sikre, at færre af vores ressourcer går til deponering og energi fra affald og flere til genbrug, genanvendelse og reduktion, er andre udviklingsøkonomier også ved at indføre en cirkulær økonomisk politik.

I Asien erVietnam ved at skifte til en cirkulær økonomi. I løbet af de næste fem år vil Kina fremme genbrug, genfremstilling, grønt produktdesign og vedvarende ressourcer som en del af den cirkulære økonomi i landets 14. femårsplan.

Affalds- og genbrugsvirksomhedernes rolle vil ændre sig fundamentalt i den cirkulære økonomi, da de bliver datapartnere og samarbejdspartnere med både producenter og forbrugere .

Intelligente byer

Mange byer rundt om i verden bruger smart teknologi, såsom Internet of Things, 5G, konnektivitet og kunstig intelligens til at forbedre deres livsmiljø.

Disse smarte byer bruger innovation til at blive mere effektive, konkurrencedygtige og bæredygtige, så de kan opfylde de økonomiske, sociale, miljømæssige og kulturelle behov hos deres befolkning og fremtidige indbyggere.

I København bruger man for eksempel trådløse data fra mobile enheder, GPS i busser og sensorer i kloakker og skraldespande til at vurdere byen i realtid. Det giver byen mulighed for at foretage forbedringer for at reducere trafik, luftforurening og CO2-udledning.

Oslo, Norge, bruger disruptive teknologier til at digitalisere sine aktiviteter. Faktisk siger de, at alle tjenester, der kan digitaliseres, vil blive digitaliseret. Dette omfatter udvikling af cirkulær affaldshåndtering gennem digitalisering samt test af elektriske busser, nul-emissionsbyggepladser og eftermontering af bygninger med sensorer og bygningsstyringssystemer.

Globalt set kræver logistik og affaldshåndteringsindustriens rolle som leverandør af sekundære råvarer digitalisering for at fungere. AMCS leverer denne teknologi gennem AMCS Platform.

Ifølge Disruptive Technologieser de 10 mest bæredygtige smart cities i verden:

1. København, Danmark
2. Oslo, Norge
3. Zürich, Schweiz
4. London, Storbritannien
5. Stockholm, Sverige
6. Singapore
7. Amsterdam, Holland
8. Sydney, Australien
9. New York City, USA
10. München, Tyskland.

For affaldshåndteringssektoren giver disse smarte byer mulighed for at koble sig på byens drift i realtid. For eksempel sikrer ruteoptimering, som AMCS tilbyder, at digital teknologi bruges til at reducere emissioner fra driften af affaldsindsamlingskøretøjer. AMCS tilbyder Waste Planner til kommuner og operatører, der ønsker at optimere indsamlingen i byerne med henblik på effektivitet og bæredygtighed .

Ved at integrere med smart city-infrastruktur får genbrugs- og affaldshåndteringsvirksomheder adgang til kunder, der bruger denne teknologi, plus data, der giver dem mulighed for at optimere deres drift og forretningsudvikling, især når det kombineres med kunstig intelligens.

Kunstig intelligens

En af de mest disruptive teknologier er kunstig intelligens (AI), der er i stand til at kopiere og forbedre menneskelige færdigheder som problemløsning og læring.

I genbrugs- og affaldssektoren bruges AI i alle mulige sammenhænge, lige fra at analysere store datamængder for at finde mønstre og tendenser til at identificere vedligeholdelsesproblemer i sorteringsudstyr og køretøjer.

AMCS Vision AI er vores løsning med kunstig intelligens, der bruger et kamera på køretøjet til at identificere forurenet materiale, når det placeres i beholderen på et køretøj. Det gør det muligt atidentificere producenten af denne forurening og hjælpe med at forbedre kvaliteten af det materiale, de leverer til indsamling.

Verdens markeder

Der er pres, som gør den globale handel med genbrugsmaterialer mere udfordrende.

Uanset om det er Kinas forbud mod at importere papir og plast eller de foreslåede europæiske regler for overførsel af affald, der vil gøre det sværere at eksportere materialer som papir, plast og metaller til lande uden for EU eller OECD, bliver det en udfordring at handle globalt.

Der eksporteres stadig en enorm mængde materiale globalt til produktionscentre, og genbrugs- og affaldsorganisationer som BIR, ISRI, EuRIC og The Recycling Association arbejder hårdt på at holde markederne åbne.

Men der er også en tendens til onshoring. Nye papirfabrikker åbner i USA og Europa for at betjene hjemmemarkederne, i stedet for at materialet kommer fra Asien.

Der er også blevet investeret i amerikansk skrotinfrastruktur, og alene i stålanlæg er der blevet investeret 59,5 milliarder dollars i de sidste to årtier.

Nye regler i Basel-konventionen har gjort det sværere at eksportere plast uden forudgående notifikation til ikke-OECD-lande. For europæiske og amerikanske plastvirksomheder har det betydet, at deres markeder er blevet vestliggjort til hjemmemarkeder, andre nærliggende OECD-markeder eller Tyrkiet. Destinationer i Asien er derfor blevet mindre vigtige.

Fremtiden

Det ertydeligt, at cirkulær økonomi er en global tendens, der har et enormt momentum fra politiske beslutningstagere, store producenter og faktisk genbrugs- og affaldshåndteringsvirksomheder.

I de kommende årtier vil vi sandsynligvis bevæge os i retning af øget brug af genbrugsmaterialer samt modeller for genbrug og affaldsforebyggelse.

Virksomheder som Suez i Storbritannien ser dette som en mulighed og er allerede i gang med at tilpasse deres strategi.

I et nyligt interview til AMCS Inspire-serien sagde Suez Recycling and Recovery External Affairs Director Adam Read: "Hvis vi indsamler alle genanvendelige materialer fra kommunalt affald og husholdningslignende erhvervsaffald, bør vi kunne nå op på 70 % genanvendelse i fremtiden. Ved at tilføje kemisk genanvendelse kan vi måske komme op på 75 %, og hvis vi fanger organisk affald bedre og gør det sværere at genanvende, kan vi måske komme op på 80 %.

Med disse fremtidige niveauer af residualer, der nærmer sig 20%, efterlader det bleer og andre småting. Hvis det er alt, hvad vi har tilbage, vil jeg betragte det som en overgang mellem nu og 2045.

"I Storbritannien er mit bedste bud, at 70 % går til restprodukter nu, så der er stadig masser af muligheder for at forbedre genanvendelsen. Men med tiden vil det være en cirkulær økonomi, vi er nødt til at udvikle for at dekarbonisere og beskytte vores ressourcer og planet."

Det erklart, at virksomheder som Suez, der omfavner disse forandringer og drager fordel af de kommercielle muligheder, har brug for teknologisk støtte til deres aktiviteter.

Det er vores mål hos AMCS, gennem AMCS Platform og det thought leadership, vi leverer, at hjælpe vores kunder på deres rejse mod nye forretningsmodeller, der dukker op på det globale affalds- og genbrugsmarked, som er i hastig udvikling .