Der var en række drivkræfter for forandring i udviklingen af Envas systemer. Virksomheden identificerede en mulighed for at få bedre udbytte og konkurrencefordele fra deres størrelse, men indså, at for at gøre dette skulle de være i stand til at tage et overblik over hele virksomheden og forbedre deres data- og proceskvalitet betydeligt.

AMCS Enterprise Management blev valgt og installeret til at styre virksomhedens daglige drift, ruteplanlægning, sporing af køretøjer, transport og brovægt. Yderligere moduler blev implementeret til styring af callcenter og kundekommunikation, tilbud og bekræftelse af leverandørjob sammen med containerstyring og regnskabskontrol.

Implementeringen af AMCS Enterprise Management var meget gavnlig. Det reducerede virksomhedens driftsomkostninger ved at forbedre effektiviteten på tværs af virksomheden og er fuldt skalerbart til at understøtte den fortsatte vækst. Det øgede nøjagtigheden og tilgængeligheden af data, som er bedre til at informere forretningsbeslutninger.