Distributionen af ordrer var traditionelt blevet håndteret på hvert depot. To planlæggere på hvert depot var ansvarlige for at tildele opgaverne til chaufførerne og for at sørge for en grundlæggende planlægning af ruterne. Denne manuelle proces skulle tage højde for hvert af nedenstående punkter for hver chaufførs daglige plan:

L'EASY ønskede et planlægningssystem, der ville gøre det muligt for dem at: Reducere distributionsomkostningerne. Reducere overarbejde og kørte kilometer

Simultan planlægning for salgs- og distributionsafdelingen: Serviceorienterede systemer muliggør et jævnt arbejdsflow og rullende planlægning