Als Covid-19 den Bau deutlich verlangsamte, sank die Nachfrage nach Zement, was zu Überkapazitäten führte. Bis dahin verbrauchten wir weltweit jährlich 4 Milliarden Tonnen Zement. Jetzt kommen wir aus den Auswirkungen der Pandemie heraus, und Bauunternehmen ordnen den Betrieb, der ausgesetzt war, neu an.

Wachstum des Zementmarktes

Infolgedessen wird erwartet, dass der globale Markt für Zement und Betonprodukte in diesem Jahr um mehr als 32 Milliarden US-Dollar gegenüber dem Vorjahr wachsen wird. Prognosen sehen, dass der Markt im Jahr 2025 481,23 Milliarden US-Dollar bei einer CAGR von 7% erreicht.

All dies deutet auf eine wachsende Nachfrage nach Zement hin. Doch nur weil die Nachfrage zurückkehrt, bedeutet das nicht, dass jeder Zementhändler von den Chancen profitieren wird. Die Pandemie war eine Chance, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, wie es viele in der Zementindustrie taten – und wie die International Finance Corporation 2020 empfahl.

Es ist noch nicht zu spät, genau das zu tun.

Papierprozesse lecken Einnahmen

Die der Zementverteilung innewohnende Unsicherheit von Angebot und Nachfrage eignet sich nicht für Papierprozesse. Eigentlich tut es nichts. Wenn Sie immer noch mit Papier arbeiten, sollten Sie wissen, dass es laut Gartner, Inc.bis zu 3% Ihres Umsatzes frisst. Diese Kosten umfassen papierhalber, Druck, Ablage, Speicherung und Pflege von Informationsdateien. Es ist auch eine unglaublich langsame Art zu arbeiten und ist anfällig für menschliche Fehler. Es ist auf lange Sicht einfach nicht nachhaltig.

Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher

Ohne eine genaue Prognose des Bestands, den Sie benötigen, können Sie nicht sicher sein, ob Sie Ihre Kunden bedienen können. So kann man nicht leben. Sie benötigen Technologien, um den Bestand aufzufüllen, ohne die Margen zu beeinträchtigen. Denken Sie über die Möglichkeiten nach, wenn Ihre IT-Systeme nahtlos integriert wären. Keine Informationssilos, sondern ein echter Workflow. Die Effizienz, die Sie gewinnen würden, wäre nichts, was Sie je gekannt haben. Gehen wir noch einen Schritt weiter. Was könnten Sie beispielsweise erreichen, wenn das Lagerverwaltungssystem Daten über Lagerbestände an Ihr Planungssystem senden und automatisch Nachschubaufträge generieren könnte? 

Es ist in den Algorithmen

Diese Technologien werden jetzt eingesetzt. Der Datenaustausch erfolgt in Echtzeit. Best-in-Class-Technologien werden speziell für die Zement- und Transportbetonindustrie entwickelt. Sie verwenden leistungsstarke Algorithmen, um Prozesse mit Lagerbeständen zu rationalisieren, wodurch Sie:

• Optimierung der Bedarfsprognose und des Bestandsmanagements
• Bestellzyklen und Mengen festlegen
• Automatisieren Sie Routinebereiche des Nachschubs

Durchlaufzeiten, Transportkosten – diese und andere relevante Themen werden berücksichtigt, damit Sie intelligenter, schneller und agiler arbeiten. Sie können die Kundennachfrage stressfrei und mit intakten Margen erfüllen.

Einen Vorteil erzielen

Ein erstklassiges Planungssystem verwendet Ihre historischen Daten, um vorherzusagen, wann Sie Lagerbestände auffüllen oder sammeln müssen. Es generiert automatisch Aufträge für Sie und verschiebt sie zur Routenoptimierung in Ihr Planungssystem. Eine Auftragsstornierung kann direkt vor der Abreise Ihres LKW – oder sogar während der LKW unterwegs ist – durchgehen, und die Optimierung wird die Ladung sofort so umleiten, wie es am sinnvollsten ist. So arbeiten Sie effizient, um das Umsatzwachstum zu beschleunigen.

Besserer Kundenservice

Wenn ein Kunde plötzlich trocken läuft und Ihre Hilfe benötigt, wird die Routenoptimierung Ihre Lasten umleiten. Best-in-Class-Technologien ermöglichen es Ihnen, die Lagerbestände der Kunden zu überwachen, damit Sie ihre nächste Lieferung genauer planen können. Sie können ihre eigenen Pick-ups einschließen, um die Silokapazität zu decken.

Am Ende des Tages ist es der Kundenservice, der Sie von Mitbewerbern in dieser Branche unterscheidet. Je besser Sie ihre Probleme lösen können, desto weniger Abwanderung werden Sie erleben.

Die Rede ist von AMCS-Technologien

Unsere Best-in-Class-Lösungen sind alles, was wir gerade beschrieben haben. Sie können es Ihnen ermöglichen, sowohl den Massentransport als auch die Beutelverteilung im selben System zu planen. Beziehen Sie mehrere Silostandorte und Ladeköpfe pro Silo in Ihre Planung ein. Reduzieren Sie Ihre Laufleistung um bis zu 20%. Möglichkeit, die Ausführung zu überwachen. Neuoptimierung Ihres Plans in Echtzeit, je nach Bedarf. Verbringen Sie 75% weniger Zeit mit der Planung. Es gibt natürlich noch mehr.

Lernen Sie die vernetzten Technologien von AMCS kennen, die speziell für die Zement- und Transportbetonindustrie entwickelt wurden.