Derzeit verzeichnen Unternehmen im Abfall- und Recyclingsektor einen Anstieg der Stückkosten für Kraftstoff um fast 30% gegenüber dem Vorjahr. Angesichts der Tatsache, dass Kraftstoff eine der größten Betriebskosten der Flotte ist, ist die Verwaltung und Reduzierung dieser Ausgaben entscheidend, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Nach Angaben der Automobile Association in Großbritannien lagen die durchschnittlichen Dieselpreise am 8. März 2022 bei 1,61 GBP pro Liter (zum ersten Mal mehr als 7 GBP pro Gallone), verglichen mit 1,27 GBP (oder einem Anstieg von 27% gegenüber dem Vorjahr) am selben Tag im Jahr 2021.
Die Preise könnten sogar steigen, wenn Brent Crude Oil auf 139 US-Dollar pro Barrel steigt, nachdem die Vereinigten Staaten und europäischen Länder Maßnahmen zur Reduzierung des Einsatzes von russischem Gas und Öl angekündigt haben. Brent Crude lag zu Beginn des Tages am 8. März 2022 bei 118 US-Dollar.
Dieser Anstieg der Kraftstoffkosten wird auch durch den Haushalt vom März 2020 verstärkt, in dem das britische Finanzministerium ankündigte, dass der Recycling- und Abfallwirtschaftssektor keinen rotgefärbten Diesel mehr für seine Anlagen und Ausrüstungen vor Ort verwenden kann, was den Verlust eines Rabatts in Höhe von 48,81 Pence pro Liter bedeutet.
Die Auswirkungen dieser zweifachen Erhöhung der Kraftstoffpreise sind sehr bedeutend, da viele Dienstleister Schwierigkeiten haben werden, diese Kostensteigerungen an ihre Kunden weiterzugeben.
1. Reduzieren Sie die Geschwindigkeit des Fahrers und andere kraftstoffineffiziente Fahrgewohnheiten
Aggressives Fahrverhalten wie überhöhte Geschwindigkeit, schnelles Beschleunigen und hartes Bremsen wirken sich negativ auf den Kraftstoffverbrauch und die Kosten aus.
Laut einer Studie des Oak Ridge National Laboratory wird geschätzt, "dass jede 5 mph, die Sie über 50 mph fahren, wie die Zahlung von zusätzlichen 14 Pence pro Gallone für Kraftstoff ist".
AMCS Telematics kann Fahrzeuggeschwindigkeiten erkennen und aufzeichnen und sie anhand bestimmter Geschwindigkeitsbegrenzungen überprüfen. Es kann Warnungen einrichten, damit Vorgesetzte über übermäßige Geschwindigkeitsüberschreitungen informiert werden können. Die Aufklärung der Fahrer über die Vorteile der Verlangsamung wird nicht nur die Leistung von Meilen pro Gallone erhöhen, sondern auch die Verkehrssicherheit für alle verbessern.
2. Identifizieren und reduzieren Sie alle unnötigen Leerlaufzeiten des Fahrzeugs
Der Leerlauf des Motors kann je nach Motorgröße zwischen einem Viertel und einer Gallone Kraftstoff pro Stunde an einem Altfahrzeug verschwenden.
Abfallfahrer haben möglicherweise einige schlechte Gewohnheiten gelernt, ihren Motor zu Beginn ihrer Schicht länger als nötig aufzuwärmen, so dass der Motor während der Stopps auf Sammlungen, bei denen sie auf die Präsentation von Containern warten, laufen lässt. oder den Motor in den Pausen laufen zu lassen, um Mobiltelefone und Tablets aufzuladen. die übermäßige Leerlaufzeiten erhöhen.
Wie die Geschwindigkeitsüberwachung kann AMCS Telematics den Leerlauf des Motors messen und ermöglicht es Ihnen, Toleranzen für akzeptable Grenzwerte festzulegen und automatische Warnungen über dieser Obergrenze einzustellen. Die Leistung eines Fahrers kann dann effektiver verfolgt und verwaltet werden.
3. Reduzieren Sie unnötige Kilometer, indem Sie Ihre Roll Off-Zeitpläne optimieren
Die Planung und Optimierung von Roll-Off-Zeitplänen ist ziemlich komplex, da Dienstleistungen die Lieferung, den Austausch und die Entfernung von Containern umfassen können und Planungsbeschränkungen wie begrenztem Zeitzugang, Fahrerqualifizierungsregeln usw. unterliegen können. Es ist auch ein sehr dynamischer Service, bei dem sich der Auftragspool in Echtzeit ändert, mit dem Hinzufügen / Stornieren von Bestellungen und Verzögerungen aufgrund von Staus oder am Kunden- oder Entsorgungsort.
Viele Unternehmen versuchen immer noch, ihre Roll Off-Pläne manuell zu erstellen und sie dann am Tag der Ausführung reaktiv zu ändern. Dieser manuelle Ansatz kann sich als kostspielig erweisen, da die Komplexität und Dynamik von Roll Off zu kostspieligen Ineffizienzen und Fehlern führen kann.
Die AMCS Smart Dispatch-Lösung bietet erweiterte Planungsunterstützung für Roll-Off-Zeitpläne mit integrierten Karten, einschließlich Straßennetz, Entfernungsrechnern und visuellen Tools, um die effizientesten Zeitpläne zu erstellen, bei denen der Fortschritt in Echtzeit verfolgt werden kann, sodass der Disponent auf Ereignisse wie Verzögerungen, Priorität und stornierte Bestellungen reagieren kann.
Unsere Fleet Planner-Lösung bringt die Automatisierung auf die nächste Stufe und erstellt Zeitpläne basierend auf allen Planungsregeln und Einschränkungen (Ressourcen, Zeitfenster, Stauregeln usw.). Es kann diese Zeitpläne auch kontinuierlich optimieren, indem es den Echtzeitfortschritt ihrer Ausführung verfolgt und auf die gleichen Ereignisse wie Verzögerungen, Priorität und stornierte Aufträge reagiert.
Fleet Planners identifiziert automatisch Möglichkeiten, aufeinanderfolgende Roll-Off-Services (z. B. Lieferung, Austausch, Entfernung und Trinkgeld) in einer effizienten, mehrteiligen Fahrt für einen Fahrer zu kombinieren. Für einen Planer ist es sehr schwierig, diese Möglichkeiten für die Kosteneffizienz manuell zu identifizieren, aber unsere Optimierungsalgorithmen führen diese in Sekundenschnelle durch und sparen Zeit, Fahrzeugverschleiß und vor allem Kraftstoff und Emissionen.
Die Optimierungsalgorithmen wurden entwickelt, um die Laufleistung zu reduzieren und liefern nachweislich eine Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs um 15%.
4. Reduzieren Sie unnötige Kilometer, indem Sie Ihre Rundarbeit optimieren
Die gleichen Smart Dispatch- und Intelligent Optimization-Lösungen können auch Ihre Rundenarbeitspläne (z. B. REL, FEL-Arbeit) sowohl täglich als auch wiederkehrend optimieren, um unnötige Kilometer und Kraftstoffausgaben zu reduzieren.
Täglich kann es ungeplante Arbeiten (z. B. Callouts) automatisch auf die optimale Rund- und Rundfolge unter Berücksichtigung von Planungsregeln und Einschränkungen abfolgen. Im Falle einer Ressourcenknappheit (z. B. LKW-Ausfall oder Nichtverfügbarkeit) kann es die Arbeitsbelastung automatisch auf verfügbare Fahrzeuge und Ressourcen ausgleichen.
In regelmäßigen Abständen kann es Routen optimieren, um die Routenabwanderung (das kontinuierliche Hinzufügen und Verlieren von Servicestopps) widerzuspiegeln, um Kraftstoffeinsparungen zu erzielen.
Mit unserer Lösung können Sie auch "Was-wäre-wenn"-Szenarien ausführen, um zu verstehen, ob Serviceänderungen zu erheblichen Kraftstoff- und Kilometereinsparungen führen können. Die Szenarien können neue Deponien, einen neuen Fahrzeugmix, neue Schichtmuster, alternative Servicetage usw. umfassen.
Wenn Sie Ihre Routen intelligenter planen und optimieren, benötigen Sie nicht so viele Fahrzeuge und Fahrer, so dass Sie Ihre Investitionsausgaben sowie Betriebskosten wie Kraftstoff reduzieren.
Typische Vorteile, die unsere Kunden aus dem Einsatz dieser Lösungen erzielen, sind
- 5-25% Reduzierung von Kilometerstand, CO2-Emissionen und Fahrzeit
- Reduzierung der Fahrzeuganzahl um 5-15%
- 25-75% weniger Zeitaufwand für Planung und Verwaltung
- Deutlich verbesserter Kundenservice und Besuchsgenauigkeit.
5. Verbesserte Fahrzeugwartung sorgt für niedrigere Kraftstoffkosten
Eine effektive Wartung kann sicherstellen, dass Fahrzeuge immer optimal funktionieren. Es wird geschätzt, dass die Sicherstellung eines gut gewarteten Fahrzeugs (oder Anlagenvermögens) die Kraftstoffleistung um durchschnittlich 4% oder 28 Pence pro Gallone verbessern kann.
Das AMCS Asset Maintenance-System kann sowohl die geplante vorbeugende als auch die vorausschauende Wartung automatisieren, indem es AMCS Telematics verwendet, um relevante Fahrzeugdaten kontinuierlich zu überwachen.
Unser Kraftstoff-Dashboard ermöglicht die Überwachung von Kraftstoffkosten, Verbrauch, Meilen pro Gallone und Effizienztrends.
Die automatisierten Wartungsabläufe können sicherstellen, dass jeder Aspekt des Fahrzeugs, der sich auf die Kraftstoffleistung auswirkt, täglich mit Fahrerkontrollen oder über AMCS Telematik überwacht wird.
Es kann vermeidbaren Fahrzeugverschleiß verhindern, Motorprobleme überwachen und erkennen und alle Aspekte der Fahrzeugwartung verwalten.
Zu den wichtigsten Wartungsbereichen zur Verbesserung des Kraftstoffverbrauchs gehören Reifenverschleiß und -druck, Austausch von Kraftstofffiltern, Achsausrichtung und Ölwartung.
6. Umstellung auf Elektrofahrzeuge (EVs)
Elektrofahrzeuge können die Betriebskosten senken, indem sie den Energieverbrauch um ein Drittel senken , und auch die Wartungskosten können im Vergleich zu einem herkömmlichen Dieselmotor um 70% geringer sein.
Die AMCS Asset Maintenance and Telematics-Lösung bietet einen Datensatz, den Sie nutzen können, um einen Business Case zu erstellen, um Ihre Migrationen zu Elektrofahrzeugen zu starten. Es kann auch Ihren EV-Kraftstoffverbrauch gegen Ihre dieselbetriebene Flotte verfolgen und dies ermöglicht es Ihnen, für eine Post-Diesel-Zukunft zu planen.
Zusammenfassung
Kraftstoff ist in der Regel die größten Betriebskosten für Ihre Flotte und diese Tipps helfen Ihnen, dieses Budget zu verwalten und zu reduzieren.
Während unsere Tipps zu erheblichen Einsparungen bei Ihrer Kraftstoffrechnung führen können, ist es auch wichtig zu betonen, dass sie auch die Kohlenstoffemissionen reduzieren und im Kampf gegen den Klimawandel helfen und somit sowohl Ihren Gewinnen als auch dem Planeten zugute kommen.
Über AMCS
AMCS hat Niederlassungen in Nordamerika, Europa und Australien und beschäftigt über 700 Mitarbeiter in 11 Ländern. AMCS ist ein weltweit führender Anbieter von integrierter Software- und Fahrzeugtechnologie für die Abfall-, Recycling- und Ressourcenindustrie und bietet Optimierungslösungen für den breiteren Transport- und Logistikmarkt. AMCS hilft über 3.000 Kunden in 22 Ländern, ihre Betriebskosten zu senken, die Anlagenauslastung zu erhöhen, die Margen zu optimieren und den Kundenservice zu verbessern. Ihre Unternehmenssoftware und SaaS-Lösungen liefern digitale Innovationen für die aufstrebende Kreislaufwirtschaft auf der ganzen Welt.
Das AMCS Transport Management System ist eine neue SaaS-basierte Lösung zur Automatisierung und Optimierung aller Aspekte der Planung, Disposition, Optimierung, Fahrermobilität, Telematik und Flottenwartung.
Branchenleitfaden Downstream Fuel Distribution
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