Zustellung auf der letzten Meile: Effizienzsteigerung und Senkung der Betriebskosten

Die Kosten für die Zustellung auf der letzten Meile

Die letzte Meile ist das mit Abstand teuerste Glied in der Fulfillment-Kette. Je nachdem, wen Sie fragen, macht die letzte Meile 35 bis 53% der gesamten Lieferkosten aus. Selbst die Verwendung der konservativeren 35% macht die Kosten für die Einzelhandelslogistik astronomisch. Jedes Paket kostet durchschnittlich 10,1 US-Dollar. Unternehmen berechnen dem Verbraucher - auch dies ist ein Durchschnitt - 8,08 US-Dollar, um diese Kosten zu decken.

Der Rest stammt aus den Gewinnmargen der verkauften Produkte. Denken Sie daran, dass dies meist auch kleine Pakete sind. Die Lieferung auf der letzten Meile für größere Gegenstände wie Elektrogeräte kann bis zu 50 US-Dollar pro Paket kosten.

Jede fehlgeschlagene Lieferung kostet durchschnittlich 17,78 US-Dollar. Was dies so schlimm macht, ist, dass erstaunliche 5% aller Last-Mile-Lieferungen scheitern.

Für die Logistik lässt das nicht viel Spielraum für Margen.  Kunden mehr für die Lieferung in Rechnung zu stellen, ist keine große Option, wenn 73% der Käufer ihren Online-Warenkorb verlassen, wenn eine Liefergebühr erhoben wird.

Kein Wunder, dass 75% der Befragten in einer Business Insider-Umfrage angaben, dass die Erfüllung der E-Commerce-Anforderungen an Lieferungen zu ihrer größten Herausforderung geworden ist. Es wird nur noch schwieriger werden. Die Zahl der Lieferfahrzeuge in den Top-100-Städten der Welt wird bis 2030 voraussichtlich um 36% steigen.

Die dadurch entstehende Überlastung wird die Pendelzeit für jeden Passagier jeden Tag um 11 Minuten verlängern, was es noch schwieriger macht, die angestrebten Lieferfenster einzuhalten. Mit Staus kommen niedrigere Durchschnittsgeschwindigkeiten und mehr Zeit auf der Straße.

Veraltete Technologie für die Zustellung auf der letzten Meile

Fast die Hälfte der globalen Transport- und Logistikunternehmen nutzt veraltete Technologie für die Zustellung auf der letzten Meile. Genau aus diesem Grund haben sie Schwierigkeiten, pünktlich zu liefern. Sie brauchen ein dynamisches Element. Die meisten Unternehmen sind sich dessen bewusst, und das ist die halbe Miete: 51% der Befragten einer Business Insider-Umfrage gaben an, dass sie neue Technologien ausprobieren würden, um die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.

Diese Unternehmen sind auf dem richtigen Weg. Der einzige Weg, sich diesen Herausforderungen zu stellen und sich vom Wettbewerb abzuheben, ist die Digitalisierung. Durch die Integration digitaler Lösungen in Ihre Lieferkette können Sie die letzte Meile vereinfachen, effizienter gestalten und gleichzeitig Kosten senken.

Digitalisierung schafft signifikante Effizienzgewinne

Effizienz verringert den Druck auf die Margen und setzt die Leistung frei. Ineffizientes Arbeiten verschwendet wertvolle Zeit, frustriert Kunden, kostet mehr und verliert Einnahmen.

Effizienzsteigerung beginnt mit der Digitalisierung. Sie können mit verschiedenen Systemen arbeiten, alle online, aber wenn sie nicht miteinander integriert sind, Daten in Echtzeit kommunizieren, einen tiefen Einblick in den Betrieb bieten und Prozesse optimieren, arbeiten Sie nicht digital.

Daher können Sie nicht auf unerwartete Ereignisse oder Auftragsänderungen reagieren, die sich auf Ihre Betriebskosten auswirken. Sie können auch keine Einblicke durch einen transparenten, tiefen Einblick in den Betrieb gewinnen.

Sie arbeiten einfach online in Silos. Es sind diese Silos, die Ihr Unternehmen daran hindern, zusammenhängend zu arbeiten, und zu Ineffizienzen beitragen, die Ihre Margen auffressen.

Herausforderungen machen den Support auf der letzten Meile entscheidend

Die AMCS Transport Optimization Suite sollte Ihr erster Schritt in die digitale Welt sein. Kurz gesagt, es optimiert Ihre Routen, um verschwendete Meilen zu vermeiden, damit Sie innerhalb enger Zeitrahmen liefern können.

Es steht allein, kann aber auch in andere Systeme integriert werden. Letzteres ist die ideale Situation. Durch die Vernetzung Ihrer Geräte nutzen Sie ein wirklich digitales Ökosystem, um maximale Effizienz zu erzielen.

Die AMCS Transport Optimization Suite basiert auf der Cloud und bietet mit kritischen Zusatzmodulen enorme Unterstützung für verschiedene Aspekte der Logistik: strategisch, taktisch, operativ und postoperativ.

Strategisch

Führen Sie "Was wäre wenn"-Simulationen durch, um zu sehen, wie eine Strategie, ein Geschäftsschritt oder eine neue Gesetzgebung funktionieren würde. Welche Anpassungen müssen Sie vornehmen? Wie wirkt sich das auf die Kosten aus, wenn man beispielsweise Distribution mit Backhaul-Transport kombiniert? Verwenden Sie verschiedene Fahrzeuge? Eine Simulation beantwortet Ihre Fragen, indem sie es Ihnen ermöglicht, Daten zur Analyse zu sammeln.

Taktisch

Das System setzt Ihre Ressourcen auf die effizienteste Weise ein, um Umsatzverluste zu minimieren und Ihre Margen zu schützen. Die AMCS Transport Optimization Suite optimiert auch Ihre Masterpläne, sodass Sie Ereignisse in Ihrer Lieferkette koordinieren und den Bedarf mit dem Transport synchronisieren können.

Auf diese Weise können Sie Abläufe rationalisieren und Ihr Team nicht nur von so viel Stress befreien, sondern Ihnen auch die Werkzeuge an die Hand geben, um agil und effizient zu arbeiten.

Betrieblich

Sie haben die Möglichkeit, Wartungsarbeiten an Ihrem Masterplan entweder wöchentlich oder monatlich durchzuführen. Zeitfenster für Neukunden ist möglich, so dass Sie einen treuen Kundenstamm aufbauen können. Zudem haben Sie volle Transparenz über die verfügbaren Fahrzeuge und Fahrer. Das System kann täglich Bestellungen entgegennehmen. Auch die Ad-hoc-Auftragsplanung ist einfach. Wenn jeder Auftrag in das System aufgenommen wird, werden der Zeitplan und die Routen neu optimiert.

Sie können Aktivitäten mit Lagern koordinieren und so Zeitverschwendung und Fehler vermeiden – dies ist ein weiteres Beispiel dafür, wie Transparenz Effizienz schafft. Mobile Geräte ermöglichen es Fahrern, Statusaktualisierungen an das System zu senden und zu empfangen. Sie können jedes Ereignis aufzeichnen, so dass Sie in Echtzeit wissen, was vor sich geht.

Pläne vs. Ist-Werte sind für die Analyse der Leistung von grundlegender Bedeutung. Es beantwortet die Frage: "Hat der Plan funktioniert?" Das System ermöglicht es, das, was tatsächlich passiert ist, mit dem zu vergleichen, was laut Plan hätte passieren sollen. Die Erkenntnisse, die Sie gewinnen, können dann Ihre Entscheidungen beeinflussen.

Nachträgliche Operation

Eine Nachbesprechung der Durchführung mit Lkw-Fahrern kann zu einer betrieblichen Effizienz führen. Die Daten zeigen Ihnen beispielsweise, dass ein Stopp eine halbe Stunde dauerte, aber nur 15 Minuten geplant waren. Der Fahrer kann spezifische Details angeben, und Sie können diese Details gegebenenfalls in die zukünftige Planung einbeziehen.

Sie können auch Reiseberichte aus den Daten zusammenstellen, die aus dem Live-Datenmodell des Systems und aus dem integrierten Data Warehouse abgeleitet werden. Der Bericht kann Kundendienst-Level, Veröffentlichung von Ladelisten, Lageraktivitäten, Leistung und Prognosen enthalten – alles, was die Daten erfassen und informieren.

AMCS Transport Optimization Suite als Standalone

Diese leistungsstarke Optimierungssuite nimmt die Einschränkungen auf, mit denen Ihre Fahrer konfrontiert sind, und verbessert die Qualität der täglichen Routen. Es befasst sich mit Stoßzeiten in Zonen und auf Straßen sowie engen Zeitfenstern für Aufträge, Ressourcen und Terminals. Die AMCS Transport Optimization Suite berücksichtigt Fahrzeug- und Straßenherausforderungen, wie z. B. unterschiedliche Geschwindigkeiten und Fahrerqualifikationen. Sie können sicher sein, dass für bestimmte Ladungen immer der richtige Fahrer eingeplant wird.

Die AMCS Transport Optimization Suite wickelt auch Multi-Trips und Multi-Terminals so effizient wie möglich ab. Verwenden Sie es, um Masterpläne mit Besuchshäufigkeiten und -mustern zu erstellen. Nutzen Sie die Möglichkeit, eine Gebiets- und Bezirksplanung durchzuführen, die manuell, komplex und zeitintensiv ist. Mit anderen Worten, es ist eine Belastung für Ihre Ressourcen. Sie können optimieren, wie Sie Ihr Netzwerk von Depots für welche Aufträge nutzen. Lassen Sie die Technologie es sofort klären und erhalten Sie den effizientesten und kostengünstigsten Mehrbeinplan.

Die Zahlen: Was Sie erreichen können

Mit der AMCS Transport Optimization Suite konnten Anwender der Einzelhandelslogistik die Anzahl der benötigten Fahrzeuge und Fahrerschichten um bis zu 25 % reduzieren. Sie haben die Anzahl der Kilometer, die Fahrzeit und die CO2 -Emissionen um bis zu 30% gesenkt. Der Zeitaufwand für die Optimierung jeder Route sank um bis zu 90%. Diese Effizienz hat zu einem deutlich verbesserten Kundenservice und einer deutlich verbesserten Besuchsgenauigkeit geführt.

Senken Sie Ihre Betriebskosten

Weniger gefahrene Kilometer bedeuten weniger Verschleiß der Fahrzeuge, weniger Kraftstoffverbrauch und schnellere Lieferungen. Diese Effizienzsteigerungen wirken sich auf Ihre Betriebskosten aus. Die Geschäftstätigkeit wird für Sie wirtschaftlicher und verbessert gleichzeitig die Leistung und senkt Ihren ökologischen Fußabdruck.

Digitale Lösungen sind der einzige Weg, um nicht nur wettbewerbsfähig, sondern auch erfolgreich zu sein. Das Know-how von AMCS in Logistik und Software führt zu Effizienzsteigerungen und niedrigeren Betriebskosten, die eine neue Welt der Möglichkeiten eröffnen.