Schaffen Sie betriebliche Effizienz und treiben Sie die Margenausweitung mit Demand Planning voran

Die Planung des erforderlichen Lagerbestands für die Produktion oder den Verkauf von Materialschlitzen hat ihre Herausforderungen. Für viele ist es ein mühsamer monotoner Prozess mit wenig / keiner Vorhersehbarkeit oder Transparenz in Bezug auf Kosten oder geplante Ankunftszeiten. So können sich beispielsweise Fehlbestände nachteilig auf Materialabsatz und Produktionsläufe auswirken.

Beispiel für Vorteile

• Verbessern Sie die Produktivität und optimieren Sie die täglichen Prozesse
• Reduzierung des Verwaltungsaufwands und des Zeitaufwands für die Planung
• Reduzierung der (Betriebs-)Kosten für die Bedarfsplanung pro Euro Umsatz
• Analyse der Lagerrentabilität zur Unterstützung der Margenausweitung
• Reduzierung der Durchlaufzeiten von Waagen und der damit verbundenen Risiken (finanziell, operativ und H&S)