Bei der Entwicklung der Systeme von Enva gab es eine Reihe von Gründen für Veränderungen. Das Unternehmen erkannte die Möglichkeit, seine Größe besser zu nutzen und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen, erkannte jedoch, dass es dazu in der Lage sein musste, eine unternehmensweite Sichtweise einzunehmen und seine Daten- und Prozessqualität erheblich zu verbessern.

AMCS Enterprise Management wurde ausgewählt und installiert, um den täglichen Betrieb des Unternehmens, die Routenplanung, die Fahrzeugverfolgung, den Transport und die Brückenwaage zu verwalten. Weitere Module wurden für die Verwaltung des Call-Centers und der Kundenkommunikation, für Angebote und Auftragsbestätigungen von Lieferanten sowie für die Verwaltung von Containern und die Kontrolle der Buchhaltung implementiert.

Die Einführung von AMCS Enterprise Management war sehr vorteilhaft. Es senkte die Betriebskosten des Unternehmens durch die Verbesserung der Effizienz im gesamten Unternehmen und ist vollständig skalierbar, um das weitere Wachstum zu unterstützen. Es hat die Genauigkeit und Verfügbarkeit von Daten erhöht, was zu einer besseren Grundlage für Geschäftsentscheidungen führt.