Nachhaltigkeit, die Geschäft bedeutet
Wer wir sind:
Der Spezialist für Nachhaltigkeitssoftware, AMCS, hat seinen Hauptsitz in Irland und Niederlassungen in Europa, den USA und Australasien. Mit über 1.300 hochqualifizierten Mitarbeitern in 22 Ländern sind wir auf die Bereitstellung von Technologielösungen spezialisiert, um eine kohlenstoffneutrale Zukunft zu ermöglichen.
Was wir tun:
Unsere innovativen SaaS-Lösungen steigern die Effizienz und die Nachhaltigkeit in ressourcenintensiven Industrien. Über 5.000 Kunden in 23 Ländern profitieren bereits von unserer Performance Sustainability-Software und stellen sicher, dass wir weltweit praktische Lösungen für eine verbesserte Rentabilität und Umweltresilienz liefern.
Unsere Mitarbeiter
AMCS bietet Teammitgliedern mehr als nur einen Job, sondern auch die Möglichkeit, eine Karriere in einem Unternehmen zu planen, das wächst, sich weiterentwickelt und neue Arbeitsweisen einführt, die sich positiv auf die Welt um uns herum auswirken. AMCS wurde in Irland gegründet und hält an den lokalen Wurzeln und der "Start-up"-Mentalität mit einer Kultur der Verbundenheit fest. Verbindung zu unserer Arbeit, Unsere Kunden, unsere Kollegen und unsere Community, die ein Arbeitsumfeld schafft, das Offenheit, Zusammenarbeit und Kreativität fördert.
Managerdes Produktbetriebs
Manager of Product Operations ist eine wichtige Rolle im Produktteam, es erfordert eine Person, die ein leitender Organisator, ein talentierter Programmmanager und ein ausgezeichneter Kommunikator ist. Sie berichten an den Head of Product Operations and Strategy und stellen sicher, dass der Produktentwicklungsprozess effizient und effektiv ist. und Bereitstellung der Daten, um Produktmanagern zu helfen, festzustellen, ob ihre Produkte die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden erfüllen. Sie sind ein zentraler Akteur innerhalb der Produktorganisation und treiben Prozessveränderungen und kontinuierliche Verbesserungen voran. Hierbei handelt es sich um eine Rolle des einzelnen Mitwirkenden.
Mehr über Ihr TeamDie Produktorganisation besteht aus Produktmanagern, Product Ownern, UX-Designern und Analysten. Sie arbeiten in funktionsübergreifenden Scrum-Teams aus Ingenieuren, QAs und technischen Managern zusammen.Sie folgen unterschiedlichen Prozessen und tragen zu mehreren strategischen Initiativen bei, die Sie koordinieren.Wofür Sie verantwortlich sind
Verwalten von Produktversionen: Sie sind für die Verwaltung der Veröffentlichung neuer Produkte und Funktionen verantwortlich, einschließlich der Koordination von Einführungsaktivitäten und der Sicherstellung, dass alles für die Markteinführung bereit ist.
Definition und Implementierung von Produktentwicklungsprozessen: Sie sind verantwortlich für die Definition und Umsetzung des Produktentwicklungsprozesses, von der Ideenfindung bis zur Markteinführung. Dazu gehört die Zusammenarbeit mit Produktmanagern und funktionsübergreifenden Teams, um Produkt-Roadmaps zu entwickeln, Funktionen zu priorisieren und Zeitpläne zu erstellen.
Datenvisualisierung: Entwicklung und Weiterentwicklung von Produktmanagement-Dashboards und Datenvisualisierung, die dem Produktteam helfen, Produktqualität, Kundenzufriedenheit, Teamleistung sowie Produktakzeptanz und -bindung zu verstehen.
Überwachung der Produktleistung: Sie sind verantwortlich für die Überwachung von Produktleistungskennzahlen wie Umsatz, Kundenzufriedenheit und Nutzungsdaten, um verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren und die Produktleistung zu optimieren.
Koordination funktionsübergreifender Teams: Sie arbeiten mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, einschließlich Technik, Design, Marketing und Vertrieb, um sicherzustellen, dass alle aufeinander abgestimmt sind und auf die gleichen Ziele hinarbeiten.
Kommunikation mit Stakeholdern: Sie sind für die Kommunikation mit Stakeholdern, einschließlich Führungskräften, Investoren und Kunden, verantwortlich, um sicherzustellen, dass alle über die Produktentwicklung und -leistung auf dem Laufenden sind.
Sicherstellung der Produktqualität: Sie sind dafür verantwortlich, dass das Produkt von hoher Qualität ist und die Erwartungen der Kunden erfüllt. Dies kann die Zusammenarbeit mit den Engineering- und Qualitätssicherungsteams beinhalten, um Probleme zu identifizieren und zu beheben.
Wie Sie etwas bewirken werden
Arbeiten Sie eng mit der Produktleitung und dem technischen Management zusammen, um die Prioritäten zu verstehen und zu planen, diese zu erfüllen.
Legen Sie den Rhythmus für die Produktführung für monatliche und vierteljährliche Geschäftsüberprüfungen fest.
Koordinieren Sie die Planung im gesamten Produktteam in Zusammenarbeit mit den Engineering- und Design-Teams.
Verwalten Sie strategische Produktinitiativen, um sowohl die Zielklarheit als auch die Projektausführung zu verbessern
Erleichtern Sie effektive Meetings mit der Produktführung, einschließlich der Erstellung von Agenden, der Erfassung wichtiger Erkenntnisse und der Verfolgung von Aktionspunkten bis zum Abschluss.
Unterstützung bei der Entwicklung von Präsentationsinhalten für Townhall-Meetings des Führungsteams, des Vorstands und des Unternehmens
Stellen Sie sicher, dass Produktprozesse dokumentiert, relevant gehalten und am richtigen Ort gespeichert werden.
Entwicklung eines Leitfadens für Tools, insbesondere für den effektiven Einsatz von Product Board in allen Geschäftsbereichen.
Sie werden Ihr Bestes erreichen, wenn Sie
Fünf Jahre Erfahrung im Produktmanagement, davon mindestens 2+ in einem SaaS-Unternehmen
Effektive Fähigkeiten im Programmmanagement mit nachgewiesener Fähigkeit, Teams zu führen
Sicherer Umgang mit Unklarheiten und funktionsübergreifenden Teams mit mehreren Stakeholdern, die nicht direkt an Sie berichten
Nachgewiesene Fähigkeit, mehrere Prioritäten unter aggressiven Fristen mit minimaler Aufsicht zu verwalten, einschließlich komplexer Initiativen
Bachelor-Abschluss in Informatik, Ingenieurwesen oder einem verwandten Bereich
Ein Master in Produktmanagement oder einer ähnlichen Disziplin wäre von Vorteil
Sie zeichnen sich durch folgende Kompetenzen aus
Sie sind ergebnisorientiert. Sie haben den Ruf, Geschäftsergebnisse zu erzielen, indem Sie auf allen Ebenen voll verantwortlich sind und erstklassige Projektmanagementfähigkeiten unter Beweis stellen
Sie sind widerstandsfähig. Sie halten angesichts von Herausforderungen durch, ebnen weiterhin den Weg nach vorne und sorgen dafür, dass Teams motiviert und engagiert bleiben
Sie sind organisiert und fokussiert. Du zähmst das Chaos mit deinen hervorragenden organisatorischen Fähigkeiten und hilfst bei der Priorisierung von Programmen, um sicherzustellen, dass das, was wirklich benötigt wird, erreicht wird
Sie haben ein Growth Mindset. Du verbesserst dich kontinuierlich und treibst Teamentwicklung, Prozessverbesserungen und Innovationen voran
Aufgaben des Product Ops Managers
Der Product Operations Manager ist für die folgenden täglichen, strategischen und langfristigen Programme und Aktivitäten verantwortlich.
Tagesgeschäft - Meeting- und Workshop-Logistik
Tagungen und Workshops
Unterstützung bei der Vorbereitung auf wöchentliche Product Ops und monatliche BU-Operationen
Organisation, Protokollierung, Maßnahmen, Nachverfolgung für die Release-Planung und Vorplanung
Organisation, Protokollierung, Maßnahmen, Nachverfolgung für teamübergreifende Interdependenzen
Ansichten des Produktmanagement-Dashboards
Dashboards zum Fortschritt der Produktentwicklung
Aufnahmebedarf
Feature-Fortschritt durch Produktboard
Verwalten von WalkMe-Updates und Bereitstellen von WalkMe-Daten für Produktteams
KMU-Netzwerk
Koordination des Dokumentationsaufwands und Synchronisierung mit der Schulung
Interne Schulungen mit Feature-Releases
Versionshinweise
Benutzerorientierte Inhalte
Verbesserungen der Produktprozesse
Definieren Sie Kontrollen, aktualisieren Sie die Teams und verbessern Sie sich kontinuierlich
PANs-Prozess
Bereitschaft zur Produktfreigabe
Produktplanung
Strategische Initiativen
Der laufende Rollout von Productboard
Der interne Rollout des Ideenportals und wie wir mit Insights umgehen
Portal-Rollout für Kunden
Sicherstellen, dass PB den gesamten eingehenden Bedarf enthält
Verbesserung des Produktmanagementprozesses in Bezug auf die Einführung und Verwendung des Produktboards.
Berichterstattung über PB-Aktivitäten: Insights (neue IDES), Notizenaktivität, Maker- und Contributor-Aktivität
Unterstützung bei der strategischen Initiative
Produkt-, Markt- und Organisationsbereitschaft
Längerfristige Projekte
Ende des Supports Planung und Koordination
Produktmanagement Wartung und Verbesserungen der Sharepoint-Website
Personalmanagement – Direkt unterstellte Mitarbeiter
2x Technische Redakteure
1x Junior Entwickler von Inhalten (WalkMe)