5 Fragen zu Software

Nordamerika, AMCS Gruppe

1. Wie kann ich sicherstellen, dass meine Mühle mit Rohstoffen versorgt wird?

Nutzung einer intelligenten Softwarelösung, die versteht, was Ihre Mühle produziert und welche Materialien Ihre Mühle benötigt, um diese Produktion zu befriedigen. Die Lösung muss nicht nur verstehen, wie viel Rohstoff und welche Sorte in Produktionstonnen geht, sondern kennt auch Ihre Lieferanten gut genug, um für diese Nachfrage zu planen. Ein Bedarfsplanungsmodul, das Ihren Käufern hilft, den Bestand zu bewerten, die benötigten Tonnen von Rohstoffen zu ermitteln und dann Lieferlasten auf Basis von Lieferantenprofilen lieferanten zuzuweisen, vereinfacht die monatlichen Produktionsplanungsanforderungen für jedes Werk und stellt sicher, dass Ihre Mühle immer mit höchster Effizienz läuft.

2. Wie können die eingehenden Materialladungen am besten auf der Waage verwaltet werden?

Mit einer intelligenten Waage, die nicht nur Daten zur Bereitstellung nachschlagen kann, sondern auch die Lieferung antizipieren kann, rationalisiert den Datenverkehr in den Hof und minimiert die Skalenzeit. Je schneller Sie eine Last ein- und prozessieren können, desto mehr Lasten können Sie pro Spur empfangen. Reduzieren Sie Leerlaufzeiten, Papierkram und Ausfallzeiten reduzieren Sicherheitsvorfälle und Kosten pro Last. Eine Skalierungslösung sollte agil genug sein, um alles über die Bereitstellung zu wissen, bevor sie angezeigt wird. Mit minimaler Datenerfassung auf der Waage kann der Treiber schneller abgewogen werden.

3. Wie kann ich sicher sein, dass ich bekomme, wofür ich bezahlt habe?

Qualitätsbewertung ist eine zeitaufwändige Aufgabe. Wenn Sie diese Übung mit Zwischenablagen und Papier ausführen, ist eine doppelte Dateneingabe erforderlich, um die Informationen nützlich zu machen, und erhöht die Fehlerquote. Eine papierlose Lösung, die eine einmalige Eingabe von Daten ermöglicht und die den Workflow festlegt und die Qualität steuert, stellt sicher, dass Sie immer das erhalten, wofür Sie bezahlt haben. Durch die Prüfung von Lieferanten und die Analyse von Häufigauftreten Von Ihren guten Lieferanten können Sie dann Ihren Qualitätsbewertungsprozess optimieren. Verifizierte Lieferanten durchlaufen einen Stichprobencheck, während Häufige Straftäter eine gründliche Bewertung durchlaufen. Sie ermitteln schnell den Wert eines guten Lieferanten. Wenn Ihre Lieferanten wissen, dass Sie ihre Belastungen bewerten, steigt die Qualität. Mit einem System, um diese Daten zu sammeln, können Sie garantieren, dass Sie für das Material bezahlen, das Sie erhalten haben.

4. Wie kann ich sicher sein, was ich im Inventar habe?

Eine nahtlos integrierte ERP-Lösung (Enterprise Resource Planning) hört nicht bei Konto- und Abrechnungsinformationen auf; sie umfasst Informationen aus Skalen, Produktion und Qualitätsbewertung. Wenn Sie genau wissen, wie viel Sie einbringen und wie viel Sie in Produktionsläufen verbrauchen, können Sie den Lagerbestand einfach auswerten. Um den Wert Ihres Inventars zu verstehen, müssen Sie alle damit verbundenen Kosten kennen. Eine ERP-Lösung sollte alle Informationen rund um die Sammlung von Material sammeln, einschließlich undurchlässiger Kosten.

5. Wie kann ich meine Mühle effizienter gestalten?

Der Schlüssel ist, Einblick in Ihre Operationen zu haben und alle Facetten Ihrer Mühle zu verstehen. Durchlaufzeiten in der Waage, Ausfallzeiten für Lasten und Kosten pro Last, Tonne oder Ballen sind Datenpunkte, die Ihnen helfen können, Ihre Mühle auf Leckagen zu analysieren und nach Möglichkeiten zu suchen, effizienter zu werden. Ein System, das Daten an allen Punkten des Prozesses sammelt und den Workflow verwaltet, stellt die Daten und die Mittel zur Aktivierung von Effizienzen bereit.