La mejora continua en cualquier empresa puede ser un proceso doloroso, dado que depende de la evaluación continua de lo que se considera que debe mejorarse. A menudo, sin embargo, tiene sus raíces en la identificación de barreras, factores dentro de la empresa que están frenando el progreso o dificultando la ineficacia. Este es el lugar más productivo para comenzar el viaje hacia la mejora continua, ya que ofrece la posibilidad de obtener ganancias rápidas, y por lo general a un coste no muy elevado.
En este blog exploramos algunas de las barreras habituales a las que se enfrentan las empresas de transporte de mercancías y cómo un software de transporte adaptado exclusivamente a los requisitos del sector puede eliminarlas rápidamente.
tickets en papel
Los tickets en papel son una reliquia del pasado en el mundo tecnológico actual. Cuando llegan al personal administrativo, su credibilidad y exactitud pueden verse comprometidas. Problemas como la pérdida de tickets o la ilegibilidad de la letra dan lugar a datos incorrectos, lo que ralentiza las operaciones.
Aunque algunos piensen que ahorran dinero con los tickets en papel, la realidad es que estas ineficiencias se acumulan rápidamente. La forma de derribar esta barrera a la eficiencia es pasarse al billetaje electrónico y al software de transporte para agilizar los procesos. De este modo se reducen los errores, se reducen los gastos generales y se mejora la eficacia general del personal administrativo.
soluciones tecnológicas inadecuadas
Pasar del papel a la tecnología digital no siempre es fácil. Muchos proveedores de tecnología logística ofrecen una solución rápida, pero no ofrecen una solución completa e integral. Una de las primeras señales de una implantación ineficaz es sentirse perdido o sin apoyo. Una implantación deficiente puede dejar a su equipo luchando por adaptarse a un nuevo sistema que crea más problemas de los que resuelve.
Si se encuentra luchando con un proceso empresarial que complica en lugar de simplificar, es hora de buscar una solución diferente.
superar los obstáculos con el sistema de gestión deltransporte adecuado
Para superar realmente los obstáculos fundamentales que frenan su negocio, es esencial asociarse con el proveedor de sistemas de gestión del transporte (TMS) adecuado. Busque una empresa que le ofrezca un enfoque holístico, que no solo agilice sus operaciones, sino que también le proporcione asistencia continua durante toda la asociación.
cuatro características clave que debe buscar en el mejor software de gestión de camiones
- experiencia en soluciones digitales: Elija un proveedor con amplia experiencia en transformaciones digitales. Deben hacer que la transición al billetaje electrónico y la expedición sea fluida, independientemente de su experiencia previa.
- hoja de ruta clara: Los mejores proveedores esbozan un proceso de implementación claro y articulado, fomentando sus comentarios para personalizar la solución a sus necesidades específicas. Su opinión debe valorarse, no pasarse por alto.
- automatización para la eficiencia: El mejor software logístico para camiones identificará los pasos de su proceso que pueden automatizarse, garantizando que nada quede sin contabilizar. Esto maximiza la productividad y se centra en áreas que pueden haberse descuidado en el pasado.
- capacidades de trabajo remoto: En una industria que está siempre en movimiento, tener un software que soporte el trabajo remoto es esencial. Esta flexibilidad beneficia tanto a los conductores que están de viaje como a los que trabajan desde casa o la oficina.
En AMCS, estamos dedicados a ayudar a nuestros clientes a navegar y superar los desafíos en la industria del transporte por carretera. Con datos en tiempo real, un equipo local dedicado y el software AMCS Bulk Hauling para empresas de transporte, proporcionamos las herramientas que necesita para operar sin barreras.