Con un número cada vez mayor de preocupaciones ASG y múltiples requisitos de información, la gestión del programa de sostenibilidad de su organización puede resultar estresante.
La limitación de tiempo y recursos obliga a centrarse en los factores de mayor impacto, pero ¿cómo saber lo que realmente importa a su empresa? Ahí es donde entra en juego la materialidad.
Al ayudarle a determinar qué factores son los más importantes para su empresa y las partes interesadas, la materialidad le permite maximizar sus esfuerzos de sostenibilidad. Sin ella, su programa ESG puede perderse, haciendo un seguimiento de cuestiones menos pertinentes.
En esta guía le ayudaremos a entender este complicado tema y le explicaremos cómo realizar una evaluación de la importancia relativa para saber dónde concentrar sus esfuerzos.
¿qué es la materialidad ASG?
Básicamente, la materialidad permite saber lo que importa y lo que no en materia de ASG. Puede ayudarle a determinar qué cuestiones son las más relevantes -o materiales- para su empresa, y cuáles deben ocupar un lugar destacado en su programa ASG.
Dado que los aspectos ASG tienen un significado diferente para cada empresa en función de su sector, geografía y normativa local, tendrá que realizar una evaluación de materialidad para determinar qué cuestiones son importantes.
La idea de una evaluación es identificar los factores que más están afectando a su organización, así como aquellos que más preocupan a las partes interesadas. Para ello, necesitarás la opinión de todas las partes interesadas internas y externas.
entender la doble materialidad
Para apreciar qué asuntos tienen más impacto para su organización, quizá quiera ir un poco más allá y considerar la doble materialidad.
En pocas palabras, la doble materialidad es la idea de que la ASG y la sostenibilidad son una vía de doble sentido. Esto significa que las empresas deben tener en cuenta:
- cómo se ven afectadas sus actividades por las cuestiones ASG y el cambio climático; y
- cómo afecta su actividad a la sociedad y al medio ambiente.
Aunque la conversación suele girar en torno al riesgo climático, la doble materialidad puede referirse a cualquier dimensión de ESG y, teniendo esto en cuenta, es importante reconocer que las partes interesadas son algo más que inversores financieros. Las comunidades locales y el público en general también son partes interesadas en su negocio.
Si desea saber más sobre la doble materialidad y cómo puede ayudar a evaluar los impactos ASG tanto hacia arriba como hacia abajo en la cadena de valor, puede leer nuestra guía Desmitificar la doble materialidad aquí.
¿qué es una matriz de materialidad?
Una matriz de materialidad presenta los resultados de la evaluación en un gráfico o imagen fácil de entender. Tiene en cuenta la importancia de los impactos económicos, medioambientales y sociales que se han identificado y los representa gráficamente. Un método habitual para crear esta matriz es el siguiente
- Eje Y: Importancia para las partes interesadas externas: podría incluir organizaciones medioambientales, el gobierno, las comunidades locales o el público en general.
- Eje X: Impacto en el negocio o importancia para las partes interesadas internas: podría evaluar el impacto en su éxito financiero u operativo, que es importante para accionistas, inversores y empleados.
Aunque una matriz de materialidad puede adoptar muchas formas, en esencia debe ser una representación visual de la lista inicial de temas materiales que ha identificado y de la importancia de cada tema para la empresa y las partes interesadas.
¿cuáles son los beneficios de abordarla materialidadASG?
Ante todo, la materialidad aporta un enfoque estratégico. Proporciona un proceso lógico para determinar qué factores ASG afectan más a su organización y dónde priorizar los recursos.
Esto no sólo proporciona confianza a las partes interesadas, sino que también puede ayudarle a desarrollar una estrategia de sostenibilidad más específica y significativa. Hay demasiados factores para abordarlos todos, por lo que saber cuáles son clave para su organización es esencial para crear un programa de sostenibilidad de éxito.
Para algunos marcos de elaboración de informes, como GRI, una evaluación de la materialidad proporciona el esquema para un informe ESG o de sostenibilidad. También puede ayudar a los inversores a determinar el grado de riesgo de la empresa y cómo se gestiona la organización.
Por último, una evaluación de la materialidad puede allanar un mejor camino a seguir, con objetivos más realistas y un circuito de retroalimentación para medir los progresos. Esto permite a las empresas planificar y tomar medidas significativas para mitigar los factores que más importan a su negocio y a las partes interesadas.
cómo llevar a cabo una evaluación de la materialidad ESG
Para tomar decisiones con conocimiento de causa al abordar la planificación en materia de ASG y sostenibilidad , tendrá que llevar a cabo una evaluación de la materialidad. Los cinco pasos siguientes pueden ayudarle a empezar:
1. Identifique a las partes interesadas
- Una parte interesada es cualquiera que se vea directa o indirectamente afectada por las acciones de su organización. Hay que tener en cuenta a cualquier persona o cosa que se vea afectada por las acciones de la organización.
- Las partes interesadas internas incluyen a las personas que mantienen una relación directa con la organización:
- Empleados
- Accionistas
- Consejo de Administración - Los grupos de interés externos incluyen a las personas que pueden verse afectadas por las acciones de su organización:
- Clientes
- Inversores
- Organismo regulador/ Gobierno
- Comunidades
2. Crear una metodología de participación de las partes interesadas
- Una vez identificadas las principales partes interesadas, la metodología debe definir con qué frecuencia se contactará con ellas y cómo se interactuará mediante encuestas, entrevistas telefónicas o en persona, etc.
3. Identifique sus temas materiales
- Una revisión inicial identificará qué factores abordar para estructurar la evaluación. Puede dividir las cuestiones en factores económicos, medioambientales, sociales o de gobernanza para facilitar la comprensión. También puede utilizar datos anteriores, opiniones de las partes interesadas, investigaciones o recursos como los marcos GRI y las normas SASB.
4. Preparar y lanzar una encuesta entre las partes interesadas
- Esta encuesta está diseñada para ayudar a determinar qué temas materiales importan más a sus grupos de interés. En lugar de adivinar qué temas preocupan a sus grupos de interés, proporciona una orientación clara sobre dónde creen que debe centrarse su organización.
5. Recoger los datos de la encuesta e iniciar el análisis
- Una vez obtenidos los resultados, las organizaciones pueden empezar a analizar los datos e incluirlos en su matriz de materialidad.
Tras recopilar una evaluación y una matriz de materialidad, el siguiente paso es determinar si sus actividades están teniendo un impacto positivo o negativo en cada tema, el alcance de los impactos y las medidas que se están tomando para reducir los impactos negativos y maximizar los positivos.