Inusualmente para una sala llena de profesionales de EHSQ, nadie pestañeó cuando, en el segundo día de la conferencia VISIONS, más de 100 sirenas sonaron exactamente al mismo tiempo.
Todo el mundo se quedó en sus asientos, charlando con los colegas o terminándose el café. Me puse al día con mis notas de la sesión anterior y me serví un vaso de agua.
Las sirenas -que sonaban en todos los teléfonos inteligentes del país- formaban parte del día de alerta nacional anual de Alemania, en el que se ponen a prueba los sistemas de alarma para proteger a la población civil en caso de catástrofe. Muy apropiado para un acto dirigido a profesionales de EHSQ y ESG.
La VISIONS de este año, celebrada los días 11 y 12 de septiembre en Berlín, fue la 15ª edición de un exitoso formato que acoge a asistentes de toda Alemania, Austria y Suiza.
El apretado programa ofrecía una mezcla de presentaciones, talleres interactivos y sesiones 1:1 del personal, socios y usuarios de la AMCS. Y aunque no pude asistir a todas las sesiones (a pesar de todas nuestras innovaciones, aún no dominamos la clonación), quiero compartir aquí con ustedes algunos de los aspectos más destacados.
Uno de los grandes temas giró en torno a cómo la EHSQ y la ESG pueden ser verdaderos motores de valor para las empresas, sobre todo si se integran en estrategias adaptadas a cada una de ellas.
Conclusión clave 1: La AMCS lanzó la sostenibilidad del rendimiento.
En la presentación inaugural del primer día, el Dr. Torsten Thurmann y Florian Lichtwald presentaron Performance Sustainability, el concepto en el que se basa el conjunto de herramientas informáticas de la AMCS que ayudan a las empresas a armonizar rentabilidad y sostenibilidad.
El mensaje clave fue que el uso de tecnologías innovadoras y el establecimiento de objetivos claros y pertinentes ayudarán a las empresas a garantizar el cumplimiento de sus responsabilidades medioambientales, económicas y sociales, y que operar dentro de la economía circular es una vía de crecimiento.
Al centrarse en la sostenibilidad del rendimiento, las empresas, como motores de la economía, pueden garantizar que operan dentro de los límites planetarios. La recopilación de datos, el desarrollo de estrategias y el seguimiento de los avances en sostenibilidad son factores que impulsan el valor: Al dar estos pasos, las empresas pueden configurar activa y colectivamente un mundo en el que puedan sobrevivir y prosperar.
La Plataforma de Sostenibilidad de la AMCS es la herramienta de gestión adecuada para ello. La solución integral ayuda a las empresas a gestionar la doble materialidad, recopilar y analizar datos, y calcular emisiones e impactos. Una demostración en directo ambos días permitió a los participantes ver cómo la herramienta les ayuda a cumplir sus obligaciones de información.
Conclusión clave 2: Las empresas cosechan los beneficios cuando toman medidas contra el cambio climático.
Hendrik Marx-Altkuckatz, de Sustainable AG, adoptó un enfoque cinematográfico para explicar el porqué de la acción climática como empresa.
Partiendo de una amplia panorámica del calentamiento global desde 1850, se centró en los efectos perjudiciales y, a continuación, en un primer plano de los beneficios tangibles que obtienen las empresas de la acción climática.
Cuando las empresas fijan objetivos climáticos que se basan en datos internos y reflejan su situación específica, hacen algo más que marcar la casilla del cumplimiento y contribuyen a limitar el calentamiento global:
- Su imagen mejora interna y externamente.
- Ganan clientes que pagarán más por productos producidos de forma sostenible.
- Una mejor imagen y unos clientes más fieles les sitúan en una posición más competitiva.
- Los buenos resultados en materia de ASG pueden dar lugar a mejores condiciones en los préstamos y atraer inversiones.
Las empresas pueden recurrir a la iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia para establecer marcos de acción climática, a la fijación interna de precios del carbono como forma de integrar estratégicamente la acción climática en las operaciones, y a la digitalización como apoyo al seguimiento, la presentación de informes y la descarbonización.
Conclusión clave 3: Una estrategia de seguridad a medida aumenta el rendimiento.
La seguridad puede ser un verdadero motor de rendimiento si las empresas la consideran algo más que una cuestión de cumplimiento: Por ejemplo, las empresas con un buen historial de seguridad disfrutan de una mayor satisfacción general de los clientes, más ventas y, lo que es más importante, un mayor bienestar de los empleados.
En VISIONS, Daniel Ramelsberger nos presentó al equipo de Corporate Safety Solutions (CSS) de MAN y nos explicó cómo ha desarrollado y afianzado una estrategia de seguridad única en todos los niveles de la empresa.
Mediante la creación de una política de seguridad compartida con una visión y una misión sólidas, CSS está ayudando a todos a comprender el porqué y el cómo de la seguridad en MAN. El objetivo es dejar de reaccionar ante los accidentes y adoptar una mentalidad proactiva y colaborativa en materia de salud y seguridad.
Para traducir su estrategia en acción, CSS ha desarrollado el Índice de Rendimiento de Seguridad. El SPI proporciona un marco cualitativo y cuantitativo que hace que la seguridad sea mensurable y permite a la empresa trazar su progreso hacia sus objetivos para 2025.
Conclusión clave 4: Más allá del bombo publicitario, la IA tiene mucho que ofrecer a EHSQ y ESG.
En la sesión dedicada a la evolución de los productos de la AMCS, Tim Ammann y Christopher Hertel presentaron las últimas actualizaciones y los trabajos en curso sobre productos de gestión EHSQ y ESG. También se adelantaron a las innovaciones y prototipos que están sirviendo de inspiración para los desarrollos de los próximos años.
La Inteligencia Artificial (IA) fue un tema clave. Después de todo, está entrando en todos los sectores y alimentando el debate, el entusiasmo y el miedo en todo el mundo. Christopher abogó por un nivel sensato de innovación con IA, basado en el realismo y no en la exageración, en el que la IA desempeñe un papel de apoyo al contexto de los datos y la experiencia en el sector.
Entre las áreas en las que la IA puede ayudarnos se incluyen la elaboración de informes ESG y las emisiones de Alcance 3, así como la supervisión de la recogida de residuos. De cara al futuro, podría ayudar a recopilar, evaluar y mejorar la calidad de los datos sobre medio ambiente, salud y seguridad, detectar problemas de seguridad en las fotografías y ofrecer funciones de chatbot basadas en múltiples fuentes de datos.
Conclusión clave 5: Asistir a VISIONS es un factor de valor para los profesionales de EHSQ y ESG.
En su presentación inaugural del primer día, Torsten y Florian dejaron claro que VISIONS ofrecería amplias oportunidades de interacción entre los participantes. Esto fue especialmente visible en las sesiones de los talleres. Un ejemplo de ello fue el taller sobre cumplimiento de la legislación organizado por nuestro cliente Schnellecke Logistics.
El taller permitió a los participantes conocer las mejores prácticas para gestionar los requisitos legales en una organización con varias sedes. La presentación fue también un trampolín eficaz para un animado debate entre los participantes sobre cuestiones específicas relacionadas con las normas y obligaciones legales, y la mejor manera de gestionarlas en el módulo de software AMCS Legal Compliance.
Aunque todos los presentes procedían de organizaciones, sectores y regiones diferentes, el debate planteó cuestiones relevantes para todos. Los participantes se mostraron dispuestos a ayudarse mutuamente y ofrecieron sus propias experiencias a quienes no conocían nuestras soluciones informáticas.
Fue un excelente ejemplo del valor que se ofrece a los participantes en VISIONS: Acceso a las mejores prácticas y conocimientos sobre temas de EHSQ y ESG, y conexión con una sólida red de homólogos de diversos sectores. Este principio también se aplicó a los numerosos y animados debates que tuvieron lugar en la zona de exposición de VISIONS, organizada por nuestro equipo y nuestros socios comerciales, como Enhesa, Yordas, ARQUS, IbUQAS, SAT y Sustainable AG. Nuestra cena de networking al estilo americano ofreció un amplio margen para seguir debatiendo en profundidad al final relajado de la primera jornada.
Al final de la conferencia, todos se fueron con nuevas ideas e inspiración que les servirán de apoyo en sus funciones durante los próximos meses. Esperamos volver a verles en VISIONS 2025.
Si desea más información sobre el evento, o sobre cómo AMCS puede ayudarle con soluciones EHSQ y ESG, hable con nosotros hoy mismo.