Las industrias de base, incluidas las empresas de recursos y reciclaje (R&R), fabricación, construcción, logística y servicios públicos, son fundamentales para construir una economía circular. Su experiencia, sus redes logísticas y sus capacidades de procesamiento de materiales son activos importantes. Esta experiencia será fundamental a medida que la economía pivote hacia la reutilización de recursos secundarios en lugar de recursos primarios más caros y escasos. Los procesos de la economía circular, como el reciclaje, la reutilización y la refabricación, entre otros, pueden ayudar a las empresas de reciclaje y reutilización a cumplir sus objetivos de sostenibilidad y, al mismo tiempo, mejorar su rendimiento y rentabilidad.
El Foro Económico Mundial calcula1 que la economía circular podría generar 4,5 billones de dólares de valor en toda la economía mundial para 2030, al tiempo que se alcanzarían los objetivos de desarrollo sostenible.
La analítica de datos digital basada en la nube, el aprendizaje automático y las tecnologías inteligentes conectadas son fundamentales para llevar a cabo la transición. Sin embargo, muchas empresas han pasado por alto las formas en que su ERP subyacente, que fue diseñado para la economía lineal, puede estar frenando sus procesos digitales más dinámicos y automatizados.
A medida que avanza la economía circular, las empresas de reciclaje y reutilización necesitarán sistemas diseñados para agilizar la clasificación, la recogida, la medición y la logística de los materiales. Las transacciones de la economía circular se están ampliando más allá de las funciones de reciclaje estándar para incluir:
- recogida y clasificación de materiales para más categorías
- intercambio de recursos entre redes logísticas y de cadenas de suministro
- rastreo digital de productos y gestión del inventario de materiales
- recogida y devolución de piezas
- reparación para reventa
- Reciclaje MRF 4.0
Con estos cambios, también deben cambiar las capacidades de su software de planificación de recursos empresariales (ERP). Un software de planificación de recursos empresariales (ERP) adecuado requiere agilidad, análisis avanzado de datos y conectividad.
El problema es que los ERP actuales están diseñados para trabajar con redes fijas, funciones estáticas de proveedores y compradores, y configuraciones preasignadas de precios y calidad de los materiales. No son suficientes para hacer frente a la variabilidad añadida de la calidad de los materiales, la logística directa e inversa o los ajustes de precios que conlleva la recuperación efectiva de materiales. Estas limitaciones también introducen ineficiencias en los costes y el rendimiento de la inversión.
La elección de un ERP específico puede dar lugar a procesos más baratos y rápidos y a un mayor retorno de la inversión vinculado a la innovación circular que una solución ERP genérica.
lo que se necesita para acelerar la recuperación de materiales
Para recuperar más materiales a un ritmo más rápido, las empresas de R&R tienen cada vez más requisitos de visibilidad de datos para la gestión de inventarios, calidad, precios de materiales y ajustes.
Las cargas de materiales secundarios suelen tener una composición desigual, por lo que la identificación automatizada de cargas produce estimaciones aproximadas del volumen y la composición de la carga. Estas estimaciones pueden utilizarse para fijar el precio y vender las cargas, pero también pueden ajustarse en función de la evaluación del contenido útil de la carga por parte del usuario final.
Establecer redes comerciales y logísticas para vender y distribuir materiales secundarios también requiere más agilidad. Las empresas de R&R pueden esperar más entregas y recogidas a la carta de un abanico más amplio de partes para conectar a compradores con vendedores de materiales secundarios.
La creación de estas redes empresariales requiere datos adicionales para apoyar la asignación flexible de los papeles de compradores y vendedores, ya que éstos pueden invertirse en función de la dirección de los flujos de materiales comercializados.
características del ERP circular
Cinco requisitos clave para un ERP específico permiten a las empresas de R&R mejorar la circularidad en sus operaciones. Estos son: logística ágil, automatización dinámica de precios, evaluación de la calidad, gestión de inventarios y comercio.
Logística ágil
La logística ágil apoya la recogida y devolución de cargas a una variedad de puntos de recogida aguas abajo y puntos de entrega aguas arriba.
Los cobros pueden proceder de:
- Fabricantes que desean vender sus subproductos
- Papeleras municipales
- Centros de recogida de productos usados
- Plantas de desmontaje de productos usados
- Depósitos de recursos compartidos
Las entregas pueden ir a:
- Remanufacturadores
- Procesadores de reciclado
- Reacondicionadores
- Usuarios de productos o envases compartidos
Con un mayor número y tipo de destinatarios en una red de logística circular, las empresas necesitan capacidades para entregar y devolver materiales a y desde diversos sitios con especificaciones adicionales de tipo de carga.
Además, la disponibilidad bajo demanda favorece una distribución más rápida, ya que la disponibilidad de suministros de material secundario es menos predecible. La optimización de esta capacidad puede requerir el uso compartido de recursos para depósitos de almacenamiento o vehículos de reparto a fin de garantizar una distribución local puntual.
A diferencia de un ERP tradicional, la logística ágil en un ERP significa que la dirección de los pedidos y las entregas dentro de una red de cadena de suministro no es fija. La finalidad de las entregas y las funciones de los destinatarios pueden asignarse o reasignarse dinámicamente.
automatización dinámica de precios
Más que una excepción, la variabilidad es una norma en las cadenas de valor de la economía circular. La fijación dinámica de precios puede ayudar a adaptarse a la variabilidad de la calidad de la carga secundaria y a los cambios en la oferta y la demanda de materiales secundarios. Esto representa un cambio drástico con respecto a los modelos de precios fijos de los ERP estándar, que asumen un precio estándar para un tipo específico de material.
La fijación de precios de los materiales secundarios depende de la capacidad de configurar y automatizar diversos factores. Los precios también suelen empezar como estimaciones que pueden ajustarse posteriormente en función de la evaluación del usuario final.
evaluación de la calidad
Las normas de calidad de los materiales son una barrera conocida para los mercados de materiales secundarios y reciclados. A medida que las normas sobre materiales secundarios se desarrollen mediante colaboraciones entre los recolectores de recursos y los fabricantes, los insumos de la cadena de suministro ya no tendrán que cumplir normas imposibles de aplicar a las materias primas. Las evaluaciones de calidad de cargas e inventarios proporcionarán información esencial a los posibles compradores.
Las empresas de R&R pueden evaluar rápidamente las cargas de material utilizando la automatización de servicios como Vision AI de AMCS Group en los puntos de recogida. Los datos sobre la calidad de los materiales complementan los datos sobre la cantidad de materiales. Los porcentajes estimados de contaminación de la carga permitirán a los compradores saber si los materiales cumplirán sus requisitos y devolverlos, si es necesario. Las estimaciones de calidad también pueden ajustarse después de la entrega.
gestión de inventario
Los procesos de inventario para recoger, clasificar y almacenar materiales secundarios requerirán más flexibilidad para acomodar el movimiento de materiales de diferentes tipos, calidades y tamaños de carga de una variedad de orígenes. Los inventarios podrán ajustarse en función de cómo se combinen o configuren las cargas de materiales secundarios.
Los pasaportes digitales de productos facilitarán la trazabilidad de los materiales y el inventario de materiales secundarios. Estos pasaportes pueden contener múltiples puntos de datos2 para apoyar la recuperación en el flujo de valor, incluidos detalles sobre:
- Uso y mantenimiento
- Identificación del producto
- Componentes y materiales
- Directrices y manuales de usuario
- Cadena de suministro y logística inversa
- Datos sobre recursos medioambientales (por ejemplo, emisiones de CO2 y consumo de agua)
- Cumplimiento de los requisitos de etiquetado
Circular ERP cuenta con capacidades de análisis de datos para procesar múltiples puntos de datos de materiales en una ubicación central y compartir datos de inventario dentro de un mercado digital.
comercio
Las transacciones de la economía circular fomentan una mayor colaboración, el intercambio de información y las transacciones multidireccionales. A diferencia de las ERPs tradicionales, en las que compradores y vendedores conservan roles generalmente fijos, aparte de las devoluciones, las transacciones circulares fomentan una mayor conectividad y un comercio flexible entre:
- Productores y consumidores
- Empresas de restauración y empresas de logística
- Fabricantes y mayoristas
- Propietarios y arrendatarios de recursos
- Depósitos de existencias de terceros y puntos de recogida/entrega
Al dar cabida a una gama más amplia de relaciones y transacciones comerciales negociadas para incluir préstamos y devoluciones, alquiler temporal de espacio de almacenamiento compartido, devoluciones flexibles y una mayor demanda de productos secundarios, las plataformas de comercio digital diseñadas con la circularidad en mente tienen sólidas oportunidades de personalización.
sostenibilidad mediante el diseño
El ERP circular debe contar con flujos de trabajo integrados y automatización para poner en práctica las mejores prácticas empresariales sostenibles. Como mínimo, debe soportar lo siguiente:
- Informes de emisiones (Ámbitos 1, 2 y 3)
- Seguimiento digital de los recursos en toda la cadena de valor
- Eficiencia y uso de los recursos, incluidos el agua y la energía
- Gestión de la seguridad (formación, evaluaciones de riesgos, notificación de incidentes, uso de materiales peligrosos, etc.)
- Informes reglamentarios relacionados con ESG, CSRD, CSDDD, etc.
Las consideraciones de sostenibilidad deben formar parte integral de los procesos empresariales y la automatización. La sostenibilidad debe centrarse en maximizar el valor y no considerarse un proceso separado y secundario de la estrategia empresarial.
En AMCS, creemos que las industrias fundacionales intensivas en recursos pueden impulsar la sostenibilidad y la rentabilidad con las capacidades digitales adecuadas. Nuestras soluciones de software específicas han sido creadas por expertos del sector para acelerar la transformación circular en estas industrias.
Nuestro conjunto de soluciones Performance Sustainability abarca todos los aspectos de la automatización empresarial con un fuerte enfoque en la sostenibilidad, incluidos los resultados en materia de seguridad y medio ambiente. Creemos que todas las industrias que hacen un uso intensivo de los recursos, incluidas las empresas de recursos y reciclaje, desempeñarán un papel fundamental en la transición a una economía circular, y apoyamos este cambio con soluciones digitales.
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