Cuando el Covid-19 desaceleró significativamente la construcción, la demanda de cemento cayó, lo que llevó a un exceso de capacidad. Hasta entonces, consumíamos 4 mil millones de toneladas de cemento en todo el mundo cada año. Ahora estamos saliendo del impacto de la pandemia, y las empresas constructoras están reorganizando las operaciones que habían sido suspendidas.

Crecimiento del mercado del cemento

Como consecuencia, se espera que el mercado mundial de cemento y productos de concreto crezca en más de US $ 32 mil millones este año con respecto al año pasado. Las predicciones ven que el mercado alcance los $ 481.23 mil millones en 2025 a una CAGR del 7%.

Todo lo cual apunta a una creciente demanda de cemento. Sin embargo, el hecho de que la demanda esté regresando no significa que todos los distribuidores de cemento capitalizarán las oportunidades. La pandemia fue una oportunidad para reforzar su competitividad, como lo hicieron muchos en la industria del cemento, y como aconsejó la Corporación Financiera Internacional en 2020.

No es demasiado tarde para hacer precisamente eso.

Los procesos de papel filtran ingresos

La incertidumbre de la oferta y la demanda inherente a la distribución de cemento no se presta a los procesos de papel. Nada lo hace, en realidad. Si todavía está trabajando con papel, debe saber que está consumiendo hasta el 3% de sus ingresos, según Gartner, Inc. Esos costos incluyen el papel, la impresión, el archivo, el almacenamiento y el mantenimiento de archivos de información. También es una forma increíblemente lenta de trabajar y es propensa al error humano. Simplemente no es sostenible a largo plazo.

Prepare su negocio para el futuro

Sin un pronóstico preciso del stock que necesita, no puede estar seguro de su capacidad para atender a sus clientes. Esa no es forma de vivir. Necesita tecnologías para reponer el stock sin sacrificar los márgenes. Piense en las posibilidades si sus sistemas de TI estuvieran perfectamente integrados. Sin silos de información, sino un verdadero flujo de trabajo. Las eficiencias que obtendría no se parecerían en nada a las que ha conocido. Vayamos un paso más allá. ¿Qué podría lograr, por ejemplo, si el sistema de gestión de almacenes pudiera enviar datos a su sistema de planificación sobre los niveles de existencias y generar automáticamente órdenes de reabastecimiento? 

Está en los algoritmos

Estas tecnologías se están utilizando ahora. Los datos se intercambian en tiempo real. Las mejores tecnologías de su clase se diseñarán específicamente para las industrias del cemento y el hormigón premezclado. Utilizan potentes algoritmos para agilizar los procesos que involucran stock, lo que le permite:

• Optimice la previsión de la demanda y la gestión de inventarios
• Establecer ciclos de pedido y cantidades
• Automatice las áreas rutinarias de reabastecimiento

Plazos de entrega, costos de transporte: estos y otros problemas relevantes se tienen en cuenta, por lo que trabaja de manera más inteligente, rápida y ágil. Puede satisfacer la demanda de los clientes sin estrés y con sus márgenes intactos.

Obtener una ventaja

Un sistema de planificación de primera clase utiliza sus datos históricos para pronosticar cuándo necesita reponer o recolectar existencias. Genera automáticamente pedidos para usted, moviéndolos a su sistema de planificación para la optimización de rutas. La cancelación de un pedido puede llegar justo antes de que su camión se vaya, o incluso mientras el camión está en ruta, y la optimización redirigirá inmediatamente la carga de la manera que tenga más sentido. Así es como trabaja de manera eficiente para acelerar el crecimiento de primera línea.

Mejor servicio al cliente

Si un cliente está experimentando un funcionamiento repentino en seco y necesita su ayuda, la optimización de rutas redirigirá sus cargas. Las mejores tecnologías de su clase le permiten monitorear los niveles de stock de los clientes para que pueda planificar con mayor precisión su próxima entrega. Puede incluir sus propias recogidas para atender la capacidad del silo.

Al final del día, es el servicio al cliente lo que lo diferencia de los competidores en esta industria. Cuanto mejor puedas resolver sus problemas, menos rotación experimentarás.

Estamos hablando de tecnologías AMCS

Nuestras mejores soluciones son todo lo que acabamos de describir. Pueden permitirle planificar tanto el transporte a granel como la distribución de bolsas en el mismo sistema. Incluya múltiples ubicaciones de silos y cabezales de carga por silo dentro de su planificación. Reduzca su kilometraje hasta en un 20%. Capacidad para supervisar la ejecución. Reoptimización de su plan en tiempo real, según sea necesario. Dedique un 75% menos de tiempo a la planificación. Hay más, por supuesto.

Conozca las tecnologías conectadas de AMCS, diseñadas específicamente para las industrias del cemento y el hormigón premezclado.