Desde los compromisos adquiridos en la COP 21 de París, se ha hablado mucho de limitar el aumento de la temperatura global. Por aquel entonces, el mundo estaba preocupado por los peligros de ir más allá de un aumento global de 1,5 °C y, por supuesto, la mayoría de los participantes estuvieron de acuerdo en que debemos mantener la línea y evitar que eso ocurra este siglo.
Sin embargo, a pesar de esas buenas intenciones, ahora nos encontramos mirando directamente a esa marca de 1,5 grados, comprendiendo que podría ocurrir en cualquier momento. Ya hemos visto efectos climáticos dramáticos que no harán sino empeorar: condiciones meteorológicas adversas que provocan sequías generalizadas, el derretimiento continuo de los polos que conduce a la subida del nivel del mar y una curva de emisiones que parece que no podemos aplanar.
Para ser justos, hay algunas buenas noticias: una mayor atención a la prevención del lavado verde, el deseo de crear un mercado de carbono funcional y la continua armonización de las normas de información sobre sostenibilidad. Pero nunca evitaremos el precipicio del aumento de 2 grados si no empezamos hoy.
Por eso es hora de pasar a la acción. Para todas las empresas que se han comprometido con el clima a lo largo de los años, se trata de convertir esas buenas intenciones en una estrategia práctica. Convierta el compromiso en algo real, y no en un ejercicio de marcar casillas, y estará en el buen camino para integrar la sostenibilidad en el centro de sus planes tanto de rendimiento como de rentabilidad.
He aquí sólo algunas de las formas en que una mentalidad de sostenibilidad del rendimiento puede impulsar el crecimiento de su empresa Y ayudar a proteger el futuro de nuestro planeta:
No espere a la normativa o la legislación: haga del clima una aportación empresarial fundamental en cada decisión.
La sostenibilidad es una preocupación estratégica, no una iniciativa de marketing. Las empresas que no integren la sostenibilidad en todos sus procesos -dirección de la empresa, relaciones con los inversores, diseño de productos y servicios, etc.- se convertirán rápidamente en dinosaurios. La sostenibilidad debe tenerse en cuenta antes de tomar cualquier decisión, no es algo que se utilice como escaparate una vez tomada la decisión. Las diferencias políticas sobre la magnitud del cambio climático, dónde está el punto de inflexión y quién tiene que pagar por los daños se interponen en el camino de la cuestión básica para las empresas, que es: ¿quieres que tu empresa se posicione para el éxito o quieres ser penalizado por haber actuado con demasiada lentitud?
Los líderes deben ser valientes y decirlo en voz alta: el cambio es imperativo.
La acción por el clima exigirá cambios, y habrá dolor asociado. Corresponde a los líderes -desde los miembros del consejo de administración hasta los directivos- justificar ese dolor identificando y aprovechando los beneficios que la sostenibilidad puede aportar a su empresa.
Consideremos todo tipo de impactos climáticos.
En lo que se refiere al impacto climático, tenemos que abordar dos cuestiones distintas. La primera nos resulta familiar: ¿Cómo afectan externalidades como el cambio climático a nuestras operaciones y beneficios? La segunda es la que a menudo pasamos por alto: ¿Cómo afectan nuestras operaciones actuales al entorno externo y a las sociedades en las que operamos? Hasta que no nos planteemos las dos preguntas simultáneamente mediante un enfoque de doble materialidad, no tendremos una imagen completa con la que trabajar.
Si capta datos, no lo haga para elaborar informes. Hazlo como parte de una toma de decisiones sobre la empresa basada en datos.
Mientras la sostenibilidad siga siendo un ejercicio de marca, lo normal será hacer lo mínimo. Los informes se redactarán para guardar las apariencias y nada más. Debemos hacer algo más con los datos que simplemente trazar el camino hacia el precipicio climático. Tenemos que utilizar esos datos para cambiar el rumbo.
La buena noticia es que AMCS puede ayudarle a hacerlo. Nuestro software de sostenibilidad del rendimiento le proporciona las herramientas que necesita para impulsar sus objetivos ASG, mejorar el rendimiento y cumplir sus compromisos climáticos.
Nuestra plataforma de sostenibilidad todo en uno realiza un seguimiento de una serie de métricas ESG para que pueda hacer más con sus datos. Le ayudamos a automatizar los informes, a interactuar con las partes interesadas, a reducir los riesgos y a fundamentar su estrategia de sostenibilidad.
Para descubrir cómo estamos apoyando un futuro más sostenible y rentable, descubra hoy mismo la plataforma de sostenibilidad de AMCS.