Desafíos inherentes para dar a su cliente un vertido de calidad

El concreto premezclado es un producto perecedero, que implica desafíos inherentes para brindar a su cliente un vertido de calidad. Ya conoces los desafíos que enfrentas al distribuir este material, pero toquemos ellos de todos modos. Exponer todo puede darle una perspectiva diferente sobre cómo abordar los problemas.

El transporte de concreto premezclado no es diferente a caminar por la cuerda floja. Todo, cada paso del proceso, debe suceder sin problemas. Puede enfrentar hasta 20 cambios en un pedido hasta el último minuto. No importa. Todavía se espera que llegues. ¿Uno de sus camiones o su mezclador se descompone? Buena suerte con eso, pero ¿dónde está mi mezcla lista?

Debe asegurarse de que la relación agua-cemento, la caída, el contenido de aire y la homogeneidad no se modifiquen de sus estados previstos. Pierda su ventana de tiempo debido a circunstancias imprevistas, como el tráfico, y el material se volverá sólido hasta dos horas después del proceso de procesamiento por lotes, dejándolo inutilizable.

Cuando la entrega no va según lo planeado y no está preparado, los márgenes se erosionan. Los costos de los camiones al ralentí, el combustible y, por supuesto, el material que los clientes rechazan, se suman. Cuanto más grande sea su empresa, más plantas, más volumen estará manejando y estará buscando costos operativos considerables.

Todo esto, por supuesto, ejerce una presión increíble sobre su logística para entregar justo a tiempo. Como resultado, su transporte debe ser minuciosamente planificado y organizado para la eficiencia. Pero, ¿cómo puedes planificar lo inesperado? No puedes, por supuesto. Retrasos, pedidos de última hora: el viejo adagio "espere lo inesperado" no se aplica en ninguna parte mejor que en la distribución de concreto premezclado.

Sin embargo, las herramientas adecuadas pueden hacerlo ágil, permitiéndole responder al instante. Se trata de optimizar su flota y mejorar su precisión para que pueda ofrecer un excelente servicio al cliente y reducir los costos operativos. Sorprendentemente, hay una solución simple.

La herramienta: una solución digital especializada

Hay muchos productos de software de planificación dirigidos a distribuidores. Pero el concreto premezclado es una bestia diferente en conjunto. Lo que necesita es algo específico de la industria: una solución robusta con la funcionalidad y las opciones de configuración que aborde su planificación, distribución y ejecución.

Para que pueda operar con agilidad, necesita transparencia entre la recepción de pedidos, la planificación y programación, la ejecución y el seguimiento, todo en tiempo real.

Imagine esto: puede combinar la planificación de su distribución con la planificación entre plantas. Tiene la flexibilidad de trabajar con la franja horaria, mientras retrasa las decisiones lo más tarde posible. Por último, pero no menos importante, puede reorganizar continuamente sus planes.

Si tenía una lista de deseos, y por supuesto que la tiene, entonces también le gustaría ver la división automática de los pedidos de ventas en cargas de entrega para entrega paralela o secuencial. Saber cuándo tiene vehículos inactivos en el sitio. Previsión de planes detallados para que pueda calcular el consumo de materias primas. Manejo de capacidades alternativas y tiempos de carga. Creación y comparación de escenarios hipotéticos.

¿Qué hay detrás? La respuesta es simple: datos

La conectividad en tiempo real con sus vehículos recopila todos los KPI y los agrega a los KPI del planificador. Esto crea su plataforma para el análisis y el seguimiento. Puede usar sus datos para la facturación, para evaluar el cumplimiento del servicio al cliente, pagar a los conductores, analizar el tiempo de manejo de pedidos y ajustar su modelo y parámetros de planificación.

El poder de los algoritmos

El tipo de sistema del que estamos hablando utiliza algoritmos que son específicos para la industria del concreto premezclado. Están diseñados para una reacción rápida y para actuar sobre los datos, como ordenar cambios y enviarle actualizaciones de entrega por segundo. Si sucede algo inesperado, lo sabrás de inmediato y podrás reaccionar en consecuencia.

Sus planificadores pueden mantener un flujo continuo y oportuno de entrega mientras liberan recursos. Pueden priorizar las entregas mediante acuerdos de servicio: todo es posible si los algoritmos son de alta calidad.

Tu próximo paso

El mejor planificador de concreto de AMCS está diseñado para integrarse con su sistema ERP, agilizar sus procesos y brindarle enormes ventajas para hacerlo más competitivo, todo mientras reduce sus costos operativos.

Cubre todo el ciclo de planificación de su distribución, desde la entrada de pedidos hasta el seguimiento del análisis de datos. Si está listo para simplificar las complejidades de la distribución de concreto premezclado, es hora de ponerse en contacto.

Un planificador de primera clase puede brindarle capacidades en las que ni siquiera ha pensado.

¿Qué resultados puedes obtener?

• Comencemos con una reducción general de los costos operativos de hasta en un 15%.
• También es habitual ver un aumento en el número de cargas entregadas por vehículo hasta en un 20%, lo que aumenta la productividad.
• Los usuarios informan que dedican hasta un 50% menos de tiempo a la planificación y programación de recursos, lo que les permite concentrarse en otras tareas.
• Otra diferencia visible es que los usuarios pasan entre un 30 y un 60% menos de tiempo en el registro y el seguimiento.

Debido a que mejora su capacidad para entregar dentro de plazos ajustados, también puede esperar un aumento en los niveles de servicio al cliente. Otro factor importante, que contribuye a la productividad, es significativamente menos estrés para los empleados, lo que también les da más satisfacción laboral.