Kaatsch Recycling

Challenge

La clave del éxito duradero es obtener rápidamente la información adecuada

En Kaatsch son conscientes de que disponer de una red excelente y tener acceso a la información y los conocimientos adecuados son las claves del éxito duradero y de la creación de las mejores soluciones de reciclaje posibles. Ese acceso a la información adecuada también se aplica a sus procesos internos y a su tecnología. Wager nos concedió una entrevista recientemente para hablarnos de cómo nuestro AMCS/Recy proporciona la información necesaria y los conocimientos importantes para ayudarle a él y a su equipo a gestionar las complejidades del negocio y a reducir los riesgos empresariales y operativos.

Como explicó Wager, "Echando la vista atrás, creo que el mayor reto antes de trabajar con AMCS/Recy era el siguiente: lo teníamos todo en formato analógico. Solíamos tener libros de pedidos reales". Mostrándonos uno de los libros de pedidos originales de su padre, continuó: "Dice qué cliente obtiene qué precio por qué material en qué día. Había otro libro para la planificación de rutas, para la logística. Todo se comunicaba uno a uno, a los clientes, a los proveedores y a los conductores. Por supuesto, eso sería impensable ahora.

Hoy en día, la digitalización significa simplemente ser rápido, ir al grano, tener la información donde se necesita y gestionarla de forma óptima dentro de los mejores procesos posibles. Y eso podemos hacerlo hoy, en beneficio de nuestros clientes".

Solution

Mapa todas las facetas del comercio de metales en un solo sistema

Ralph Wager, Director General de Kaatsch Recycling: "El reciclaje no es extremadamente complejo, pero sin embargo hay muchos procesos complejos que confluyen y hay que gestionar. No sólo tenemos una parte de compras y otra de ventas. También tenemos una parte de producción.

Hoy en día tenemos que controlar la logística en nuestra empresa y para ello es muy importante contar con un software como el que ahora utilizamos con AMCS Recy, que justamente ofrece el paquete completo. Esto significa que la operación se puede visualizar en 360 grados. Es capaz de darme a mí, como director general, y a los responsables de cada área la seguridad de saber lo que ocurre en la empresa en cualquier momento. ¿Por qué funciona así? ¿Cómo puede hacerse mejor? Y eso es lo que hemos conseguido.

Cuando hablo con gente fuera de nuestra industria hoy en día, a veces tienen muchos signos de interrogación en sus caras cuando se trata de cómo podemos incluso manejar eso. Ni siquiera tienes un producto unificado. La chatarra siempre tiene un aspecto diferente. Los precios fluctúan cada día. Y está la cuestión de cómo gestionar realmente el riesgo. Y no puedo imaginarme hoy cómo querríamos gestionar todo esto, si no tuviéramos toda la gestión de contratos, la administración de contratos, nuestra gestión de posiciones, los riesgos, los ajustes mensuales de precios... y eso sólo es posible, en realidad, si puedes mapear todas las facetas del comercio de metales en un sistema y AMCS Recy lo está haciendo cada vez mejor", según Wager.

Results

Demostrar a los clientes que el camión se pesó correctamente

Christiano Miranda, Director de Compras: "Utilizamos soluciones de software de Recy AMCS no solo en la oficina, sino también en nuestro patio. Aquí, el material se evalúa en la recepción de mercancías mediante iGrading, para que sepamos en todo momento de qué tipo de material se trata, de modo que también podamos hacer las reclamaciones correspondientes, o el sistema de cámaras, que toma fotos de la parte delantera, trasera y superior durante el proceso de pesaje. Esto significa que, por un lado, puedo demostrar a mis clientes que el camión se pesó correctamente. En segundo lugar, también puedo rastrear qué material había en el camión, si la utilización de la capacidad era la correcta y si la calidad era la adecuada. Todos estos son temas de gran interés para nosotros como chatarreros y que nos preocupan mucho.

El reciclaje es el futuro y para ello se necesita un buen socio de software. Por eso queremos daros los dos pulgares arriba. Seguid con el buen trabajo"