Acerca de SUEZ Recovery & Recycling

El Grupo SUEZ se basa en la experiencia que lleva desarrollando desde finales del siglo XIX para ayudar a las personas a mejorar constantemente su calidad de vida. Cada día, SUEZ se compromete a preservar los elementos fundamentales del medio ambiente e invierte en la conservación y la restauración del capital natural, así como en el futuro de la biodiversidad. La división SUEZ Recovery & Recycling (SUEZ R&R) es responsable a nivel mundial de la recogida de residuos y del reciclaje de -entre otros- residuos domésticos, residuos comerciales, residuos de construcción y demolición y todas las demás formas de residuos reciclables, desde plásticos hasta biorresiduos, todo ello con el fin de convertirlos en nuevos recursos. Anualmente se producen 4,2 millones de toneladas de materias primas secundarias.

11000
Camiones
5
Aumento de la productividad (de la operación de recogida de residuos)
0
Fundada
0
Disminución del tiempo por pedido

Optimizar las rutas maestras es una condición previa para controlar los costes

SUEZ utiliza Route Planner para planificar rutas maestras para las rutas de residuos comerciales con contenedores con ruedas y para la recogida de residuos domésticos. Anteriormente, las rutas de recogida fijas se creaban en Excel, se ponían en un orden lógico y se enviaban al dispositivo de cabina del conductor. Si un cliente rescindía el contrato, una ruta dejaba de ser eficiente y tampoco se sabía si se añadían nuevos clientes a la ruta más eficiente.

La Optimización Inteligente de AMCS a lo largo de los dos últimos años demostró que el Planificador de Rutas conducía a un aumento significativo de la productividad de la operación de recogida de residuos de entre el 3% - 5%

Peter Bevers, jefe de actividad del grupo Colecciones Suez

¿Está listo para ver lo que la AMCS puede hacer por usted?

La optimización inteligente de rutas AMCS combina la planificación dinámica de rutas y la optimización en tiempo real para aumentar la eficiencia y mejorar los beneficios.

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Lea más sobre cómo SUEZ disminuye el KPI más importante: 'tiempo por pedido' y aumenta la productividad con la optimización de rutas.

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