Partout dans le monde, les organisations s'efforcent de prendre en compte le "E" de l'ESG. Avec la multiplication des programmes de réduction des émissions de gaz à effet de serre et de contrôle de la consommation d'eau, par exemple, de nombreuses entreprises reconnaissent leur rôle dans la protection de l'environnement et la création d'un avenir plus durable.
Mais qu'en est-il du "S" dans votre stratégie ESG ? En fait, la responsabilité sociale des entreprises (RSE) est une composante essentielle de la GSE, encourageant les organisations à s'approprier leur impact sur la société.
Au-delà des politiques de salaire minimum et de santé et de sécurité des travailleurs, de nombreuses entreprises cherchent aujourd'hui à aller plus loin en adoptant la philanthropie d'entreprise. Il s'agit d'une démarche dans laquelle les organisations rendent service par le biais de contributions caritatives telles que les dons, le bénévolat, les parrainages et les dons en nature.
Alors, pourquoi les entreprises avisées prennent-elles cette mesure ? Voici trois raisons pour lesquelles la responsabilité d'entreprise et la philanthropie sont essentielles à votre stratégie ESG :
1. vos parties prenantes s'intéressent
Dans un monde où l'activisme se développe, vos parties prenantes s'intéressent à l'impact de votre organisation. De plus en plus, les gens expriment à quel point ils apprécient les entreprises qui interagissent positivement avec les communautés et leur rendent la pareille.
Qu'il s'agisse de vos employés, de vos actionnaires ou des membres des communautés dans lesquelles vous opérez, les gens apprécient les efforts déployés par votre organisation pour rendre la pareille avec détermination.
Et vos clients aussi. Plus de 87 % des consommateurs soutiennent les entreprises qui défendent des causes qui leur tiennent à cœur, et nombreux sont ceux qui affirment que l'objectif premier d'une entreprise devrait être de "rendre le monde meilleur".
Lorsque vous donnez la priorité à la responsabilité d'entreprise et à la philanthropie dans le cadre de votre stratégie et de vos rapports ESG, vous pouvez avoir un impact positif sur la société et améliorer la façon dont les parties prenantes perçoivent et apprécient vos efforts.
2. les salariés apprécient l'objectif
Ce n'est un secret pour personne que les organisations ont récemment éprouvé des difficultés à trouver et à conserver des employés. Malheureusement, l'une des raisons de cette situation est l'accent mis par de nombreuses organisations sur les profits plutôt que sur les personnes.
Des études montrent que près de 70 % des employés ne travailleraient pas pour une entreprise qui n'a pas d'objectif précis. Il n'est donc pas surprenant que le fait de se concentrer sur l'impact positif que peut avoir votre organisation contribue à créer et à maintenir une main-d'œuvre heureuse.
À l'AMCS, bon nombre de nos initiatives caritatives et sociales sont menées par nos employés. Comme la plupart des employés, notre équipe est soucieuse et désireuse de rendre le monde meilleur. Les organisations qui adhèrent à ce sentiment peuvent favoriser l'engagement, la satisfaction et la fidélisation de leurs employés.
3.la rentabilité suit l'objectif
Lorsque les consommateurs, les employés et les autres parties prenantes prêtent attention à la responsabilité des entreprises, il est clair que le fait de se concentrer sur le "S" de ESG n'est pas seulement bon pour la société, mais aussi pour la rentabilité et le cours des actions.
En fait, des études montrent que les entreprises socialement responsables ont connu la plus forte croissance du cours de leurs actions au cours des 20 dernières années et qu'elles ont historiquement enregistré des rendements plus élevés.
Malgré cela, les entreprises ne représentent qu'un très faible pourcentage du total des contributions caritatives en Amérique, ce qui laisse aux organisations une énorme opportunité de réaliser des bénéfices en termes de réputation, d'employés et de finances en mettant en œuvre des initiatives sociales telles que des collectes de fonds, des parrainages d'entreprise ou des programmes de bénévolat.
En effet, lorsque vous intégrez la responsabilité d'entreprise et la philanthropie dans votre stratégie de développement durable et votre rapport ESG, vous pouvez influencer positivement le monde, mais aussi réaliser des bénéfices organisationnels, car lorsque les entreprises changent d'orientation, les bénéfices financiers suivent.