Acquérir l’avantage concurrentiel

Les sociétés commerciales et industrielles de gestion des déchets ne peuvent plus se permettre des procédés manuels. Le monde est devenu trop imprévisible, ce qui signifie que les entreprises doivent être suffisamment agiles pour changer de direction dans un instant.

Partout dans le monde en 2020, nous avons vu un bouleversement majeur dans notre mode de vie. Le Royaume-Uni en est un exemple. Avec un plus grand nombre de personnes travaillant à la maison, les déchets municipaux ont augmenté de 20 %, tandis que les déchets de C&I ont diminué d’environ 50 %. En Allemagne, au cours de la même période, le secteur du traitement des déchets c&i est resté relativement stable, selon les termes. Toutefois, un rapport de l’EUWID indique que certains dans l’industrie craignent que cela ne soit pas un véritable reflet de ce qui se passe, ou sur le point de se produire. Les entreprises seront-elles préparées à la suite des prochaines étapes? D’autres scénarios impliquent l’essor mondial de l’industrialisation, le marché des déchets industriels devant à lui seul atteindre 1,9 milliard de dollars US /   1,62 billion d’euros d’ici 2027. Autre tableau : l’évolution des politiques et des règlements dans divers marchés et les facteurs environnementaux.

Embrasser le changement

Pour naviguer dans ces paysages et surpasser les concurrents, il n’y a vraiment pas de solution miracle. Vous devez changer votre état d’esprit, embrasser le changement et redéfinir votre façon de travailler. La façon dont vous travaillez doit être numérique.

Dans le Baromètre de la transformation numérique de l’AMCS,plus de   80 % des entreprises de gestion des déchets interrogées estiment que l’innovation numérique est importante pour réussir. Il n’est peut-être pas surprenant que 60 % des répondants ont jugé insatisfaisants leurs progrès dans l’adoption des technologies numériques.

Dans l’ensemble, les entreprises se sont classées 6,3 sur 10 en ce qui a été le cas pour les cinq moteurs de l’organisation en transformation numérique.

• Leadership et culture (6.9)
• Chaîne de valeur (6.5)
• Engagement des employés (6.3)
• Business intelligence (5.9)
• Nouvelles technologies (5.7)

En bref, la réticence de vos concurrents à transformer numériquement laisse la porte grande ouverte pour vous. C’est une opportunité. Prends-le.

Vous avez besoin de solutions numériques qui exploitent le cloud, recueillent des données et les analysent pour fournir une vue à 360 degrés de vos opérations. De là, vous aurez la perspicacité qui vous dira comment mieux servir vos clients tout en maximisant la rentabilité. C’est un aperçu qui formera votre stratégie, vous plaçant en avance sur les concurrents qui travaillent encore avec des informations cloisonnées, incapables de relier leurs propres points et de prendre des décisions éclairées.

Pour les entreprises du secteur de l’industrie, de la construction ou de la démolition, les défis n’ont jamais été aussi grands. La numérisation et la mondialisation sont à l’origine d’une concurrence accrue et les réglementations et les considérations environnementales modifient les exigences des clients. La plate-forme d’AMCS pour les déchets industriels, de construction et de démolition est une solution de bout en bout spécialement conçue pour vous donner un avantage avec la numérisation de votre entreprise.

Vos avantages avec la plateforme AMCS

Si vous voulez obtenir un avantage concurrentiel, vous avez besoin d’un logiciel de qualité entreprise de bout en bout ERP. Il s’agit de la meilleure plate-forme SaaS AMCS de sa catégorie, conçue spécifiquement pour les industries des déchets C&I et C&D. C’est aussi la solution numérique idéale pour la collecte des déchets, le transfert de déchets, les stations de transfert, les activités de recyclage, la gestion des décharges et le commerce des matériaux.

AMCS Platform automatise vos processus, offre standardisation et visibilité complète, tout en optimisant vos processus métier. Il s’intègre à la gamme complète de solutions d’AMCS, qui incluent l’optimisation intelligente, la main-d’œuvre mobile, le portail client et la technologie des véhicules, pour n’en nommer que quelques-uns. Ces solutions optimisent votre efficacité. Par exemple, les étiquettes RFID peuvent identifier automatiquement le bac ou le conteneur qui doit être mis en service afin que vous ne perdiez pas de temps ou d’essence sur des contenants qui ne sont qu’à moitié pleins.

Ces solutions recueillent également des données sur l’ensemble de vos opérations. Avec AMCS Analytics – une autre solution dans la suite – vous pouvez transformer ces données en une seule image cohérente. Vous pouvez créer des rapports hautement visuels et actionnables. Par exemple, vous pouvez voir comment vous pouvez améliorer les niveaux de service à la clientèle ou quelle est votre marge par client.

Vous pouvez voir où vous fuyez des revenus aussi. Exemple : combinez vos données GPS/itinéraire avec les données que vos camions vous donnent, telles que le nombre de conteneurs levés, et vous pouvez vous assurer que vous facturationz chaque client. (Vous serez surpris de voir combien de clients tombent sous le radar.) C’est ce que nous entendons par intégration de systèmes cloisonnés.

Nous avons vu les clients de la plate-forme AMCS réduire les coûts par ascenseur de 15% et augmenter la satisfaction de la clientèle jusqu’à 33%.  Vous pouvez réduire vos miles parcourus, les heures d’homme et les émissions de CO2 jusqu’à 25%. Vous pouvez même réduire le nombre de camions dont vous avez besoin de 15% et le temps de planification de 75%. Gestion des contrats, indexation des prix – soutien total au commerce électronique – comment pouvez-vous encore justifier les processus papier ?

En 2018, Business Wire rapportait que l’industrie de la gestion des déchets était « au bord de la transformation numérique ». C’est ce qui est confirmé par les résultats du Baromètre de la transformation numérique de l’AMCS. Selon 54 % des personnes interrogées, les systèmes existants présentent un obstacle important à la mise en œuvre de la numérisation. Il ne s’agit pas seulement d’un problème de fonctionnement inefficace, mais aussi de processus différents et d’informations cloisonnées. Si ces entreprises font le saut et numérisent, elles pourraient automatiser leurs processus, avoir une vue approfondie de leurs opérations et utiliser l’intelligence d’affaires qu’elles apprennent.

À l’heure actuelle et à l’avenir, il y a des entreprises qui œnt la voie, certaines qui font du rattrapage et celles qui ne peuvent pas du tout soutenir la concurrence. C’est à vous de trouver le groupe dans lequel vous tombez.