Classez les opérations logistiques de votre entreprise dans notre benchmark d’optimisation intelligente

Étape 3 – Planification automatique

La planification automatique est vue à l’étape 3 et c’est là que de nombreux services de logistique, de déchets et de recyclage fonctionnent maintenant. Des systèmes logistiques très efficaces améliorent l’efficacité de l’entreprise et entraînent souvent des améliorations significatives des marges. Les ressources sont utilisées dans l’ensemble de l’organisation, et pas seulement pour les 10 camions typiques que chaque planificateur peut normalement planifier. C’est ainsi que l’automatisation peut générer au moins 10% d’économies supplémentaires.

Les avantages de cette étape sont les suivants :

• Si vous êtes impliqué dans des activités trop complexes, la technologie simplifie cela pour vous, en maximisant l’efficacité de vos processus - en utilisant des algorithmes intelligents.
• Votre planification et votre répartition sont pilotées par des algorithmes sophistiqués plutôt que par des   ressources humaines coûteuses et inefficaces, ce qui garantit que les itinéraires des conducteurs sont optimisés pour économiser du carburant et utiliser moins d’actifs physiques tels que des véhicules et des conteneurs.
• Les planificateurs sont là pour organiser certaines tâches, ainsi que pour intervenir pour identifier les problèmes et les résoudre, ce qui entraîne une réduction des coûts salariaux – cela peut être fait en utilisant le système de gestion du transport d’AMCS.
• Les clients sont plus heureux parce que vous pouvez réagir rapidement lorsque les choses tournent mal ou qu’un service supplémentaire est nécessaire, le tout aussi efficacement que possible.

Étape 4 – Planification prédictive

Les entreprises avancées tirent déjà parti de la technologie de planification prédictive, y compris les clients d’AMCS. Nos produits sont conçus pour permettre l’utilisation de capteurs, par exemple, pour relayer des données dans la plate-forme AMCS.

À ce stade, le système de planification logistique crée désormais ses propres commandes à l’aide de l’inventaire géré par le fournisseur (VMI). La planification prédictive est généralement basée sur un mélange de données historiques, de données en temps réel et de données de capteurs.  Ce type de technologie est souvent utilisé dans l’industrie de la gestion des déchets avec des conteneurs (souterrains) avec des capteurs de niveau de remplissage et dans l’industrie du carburant pour le réapprovisionnement des stations-service.

Cette étape nécessite :

• Utilisation de technologies avancées telles que l’apprentissage automatique et les capteurs sur les actifs des clients pour comprendre si une visite est nécessaire pour transporter les produits ou les déchets du client
• Les planificateurs sont maintenant des superviseurs qui n’interviens que pour gérer les exceptions – le système fait tout le travail
• Si votre entreprise utilise la planification prédictive, vous pouvez mettre en œuvre des modèles commerciaux légers car vous n’avez besoin que des véhicules, conteneurs, etc. requis pour vos services plutôt que de la capacité supplémentaire pour gérer le travail supplémentaire créé par l’inefficacité
• Les entreprises à ce stade bénéficient d’une flexibilité maximale et de la capacité d’évoluer rapidement en réponse à de nouvelles opportunités.

Étape 5 – Logistique entièrement automatisée

C’est à cette étape que nous pensons que bon nombre de ces entreprises à l’étape 4 se dirigent déjà. Bien que nous soyons peut-être à quelques années de la mise en œuvre complète de ces mesures, certaines entreprises utilisent déjà une technologie ultra-sophistiquée pour optimiser leurs opérations autant que la technologie le permettra actuellement.

Lorsque nous atteindrons éventuellement la capacité technologique de mettre pleinement en œuvre cette étape, les entreprises :

• Utilisez des algorithmes d’auto-apprentissage pour l’amélioration continue des différents horaires en raison du trafic, de la météo, des emplacements individuels des clients, des portes, des types de conteneurs, des styles de conducteurs, des types de tâches, etc.
• Automatisez entièrement leurs entreprises à l’aide de l’intelligence artificielle qui prendra toutes les décisions à leur charge
• La technologie remplacera tous les planificateurs et répartiteurs, le personnel pouvant être utilisé pour le contact humain afin de maintenir les relations d’affaires. À terme, les conducteurs seront remplacés par des camions autonomes.

Comment aMCS se prépare-t-elle à cet avenir ?

AMCS s’efforce constamment d’améliorer ses produits, beaucoup de nos clients tirant déjà parti de l’étape 4 et de certaines des premières technologies de la phase 5.

Nous continuerons d’investir dans le développement de nos produits pour aider nos clients à optimiser pleinement leurs processus, en rendant leur logistique et leurs opérations très efficaces, tout en soutenant des coûts réduits et des marges plus élevées.

Vous voulez en savoir plus sur la façon dont AMCS peut aider votre entreprise à rendre votre logistique plus efficace? Notre équipe d’experts en optimisation est disponible pour aider votre entreprise à tirer parti des technologies d’optimisation de nouvelle génération.  N’attendez plus et contactez AMCS maintenant.