Fait inhabituel pour une salle remplie de professionnels de l'EHSQ, personne n'a sourcillé lorsque, le deuxième jour de la conférence VISIONS, plus de 100 sirènes se sont déclenchées exactement au même moment.
Chacun est resté à sa place, discutant avec ses collègues ou terminant son café. J'ai rattrapé mes notes de la session précédente et je me suis servi un verre d'eau.
Les sirènes - qui retentissaient sur tous les smartphones du pays - s'inscrivaient dans le cadre de la journée nationale annuelle d'alerte, au cours de laquelle l'Allemagne teste les systèmes d'alarme destinés à protéger les civils en cas de catastrophe. C'est tout à fait approprié pour un événement destiné aux professionnels de l'ESSQ et de l'ESG.
Cette année, le salon VISIONS, qui s'est tenu les 11 et 12 septembre à Berlin, était la 15e édition d'un événement couronné de succès qui accueille des participants de toute l'Allemagne, de l'Autriche et de la Suisse.
Le programme chargé proposait un mélange de présentations, d'ateliers interactifs et de séances individuelles avec le personnel, les partenaires et les utilisateurs de l'AMCS. Bien que je n'aie pas pu assister à toutes les sessions (malgré toutes nos innovations, nous n'avons pas encore maîtrisé le clonage), je souhaite partager avec vous quelques points forts.
L'un des principaux thèmes abordés a été la façon dont l'ESSQ et l'ESG peuvent être de véritables moteurs de valeur pour les entreprises, en particulier s'ils sont intégrés dans des stratégies adaptées à l'entreprise concernée.
Résultat clé 1 : l'AMCS a lancé le concept de durabilité des performances.
Lors de la présentation d'ouverture du premier jour, Torsten Thurmann et Florian Lichtwald ont présenté Performance Sustainability, le concept qui sous-tend la suite d'outils logiciels d'AMCS qui aident les entreprises à harmoniser la rentabilité et la durabilité.
Le message clé était que l'utilisation de technologies innovantes et la définition d'objectifs clairs et pertinents aideront les entreprises à s'assurer qu'elles assument leurs responsabilités environnementales, économiques et sociales - et que le fait d'opérer dans le cadre de l'économie circulaire est une voie vers la croissance.
En se concentrant sur la performance en matière de durabilité, les entreprises, en tant que moteurs de l'économie, peuvent s'assurer qu'elles opèrent dans les limites de la planète. La collecte de données, l'élaboration d'une stratégie et le suivi des progrès en matière de durabilité sont des facteurs de valeur : En prenant ces mesures, les entreprises peuvent activement et collectivement façonner un monde dans lequel elles peuvent survivre et prospérer.
La plateforme de durabilité AMCS est l'outil de gestion idéal pour cela. Cette solution complète aide les entreprises à gérer la double matérialité, à recueillir et à analyser les données, et à calculer les émissions et les impacts. Une démonstration en direct les deux jours a permis aux participants de voir comment l'outil les aide à remplir leurs obligations en matière de rapports.
Deuxième enseignement clé : les entreprises récoltent les fruits de leur action en faveur du climat.
Hendrik Marx-Altkuckatz, de Sustainable AG, a adopté une approche cinématographique pour expliquer le pourquoi de l'action climatique en tant qu'entreprise.
Partant d'une vue d'ensemble du réchauffement de la planète depuis 1850, il a fait un zoom sur les effets néfastes, puis sur la façon dont les entreprises bénéficient concrètement de l'action en faveur du climat.
Lorsque les entreprises se fixent des objectifs climatiques fondés sur des données internes et reflétant leur situation spécifique, elles ne se contentent pas de cocher la case "conformité" et contribuent à limiter le réchauffement de la planète :
- Leur image s'améliore en interne et en externe.
- Elles gagnent des clients qui sont prêts à payer plus cher pour des produits issus du développement durable.
- Une meilleure image et des clients plus fidèles les placent dans une position plus compétitive.
- De bonnes performances ESG peuvent se traduire par de meilleures conditions de prêt et attirer les investissements.
Les entreprises peuvent s'inspirer de l'initiative Science Based Targets pour élaborer des cadres d'action climatique, de la tarification interne du carbone pour intégrer stratégiquement l'action climatique dans leurs activités, et de la numérisation pour soutenir le suivi, l'établissement de rapports et la décarbonisation.
Enseignement clé 3 : une stratégie de sécurité sur mesure stimule les performances.
La sécurité peut être un véritable moteur de performance si les entreprises la considèrent comme plus qu'une simple question de conformité : Par exemple, les entreprises qui affichent de bons résultats en matière de sécurité bénéficient d'une plus grande satisfaction globale de la clientèle, d'une augmentation des ventes et, surtout, d'un meilleur bien-être des employés.
À VISIONS, Daniel Ramelsberger nous a présenté l'équipe Corporate Safety Solutions (CSS) de MAN et nous a expliqué comment elle a développé et ancré une stratégie de sécurité unique à tous les niveaux de l'entreprise.
En créant une politique de sécurité partagée avec une vision et une mission fortes, la CSS aide chacun à comprendre le pourquoi et le comment de la sécurité chez MAN. L'objectif est de ne plus réagir aux accidents, mais d'adopter un état d'esprit proactif et collaboratif en matière de santé et de sécurité.
Pour traduire sa stratégie en actions, la CSS a mis au point l'indice de performance en matière de sécurité. L'IPS fournit un cadre qualitatif et quantitatif qui rend la sécurité mesurable et permet à l'entreprise de suivre ses progrès vers ses objectifs pour 2025.
Principaux enseignements 4 : Au-delà du battage médiatique, l'IA a beaucoup à offrir en matière d'ESSQ et d'ESG.
Lors de la session sur l'évolution des produits AMCS, Tim Ammann et Christopher Hertel ont présenté les dernières mises à jour et les travaux en cours sur les produits de gestion EHSQ et ESG. Ils se sont également penchés sur les innovations et les prototypes qui inspirent les développements des années à venir.
L'intelligence artificielle (IA) était un sujet clé. Après tout, elle pénètre dans tous les secteurs et alimente le débat, l'excitation et la peur dans le monde entier. Christopher a plaidé en faveur d'un niveau d'innovation raisonnable en matière d'IA - un niveau ancré dans le réalisme et non dans le battage médiatique, où l'IA joue un rôle de soutien au contexte des données et à l'expertise dans le domaine.
Les domaines dans lesquels l'IA peut nous aider comprennent les rapports ESG et les émissions de portée 3, ainsi que le suivi des collectes de déchets. À plus long terme, elle pourrait potentiellement contribuer à la collecte, à la qualité et à l'évaluation des données ESS, identifier les problèmes de sécurité sur les photographies et offrir des fonctions de chatbot qui s'appuient sur des sources de données multiples.
Résultat clé 5 : La participation au salon VISIONS est un facteur de valeur ajoutée pour les professionnels de l'ESSQ et de l'ESG.
Dans leur présentation d'ouverture du premier jour, Torsten et Florian ont clairement indiqué que VISIONS offrirait de nombreuses possibilités d'interaction entre les participants. Cela a été particulièrement visible dans les ateliers. L'atelier sur la conformité juridique, organisé par notre client Schnellecke Logistics, en est un exemple.
L'atelier a donné aux participants un aperçu des meilleures pratiques pour gérer les exigences juridiques dans une organisation multi-sites. La présentation a également servi de tremplin à une discussion animée entre les participants sur des questions spécifiques liées aux normes et obligations juridiques, et sur la meilleure façon de les gérer dans le module logiciel AMCS Legal Compliance.
Bien que toutes les personnes présentes dans la salle proviennent d'organisations, de secteurs et de régions différents, la discussion a soulevé des questions pertinentes pour tous. Les participants se sont montrés désireux de s'entraider et ont fait part de leur expérience à ceux qui ne connaissaient pas encore nos solutions logicielles.
Il s'agit d'un excellent exemple de la valeur offerte aux participants de VISIONS : L'accès aux meilleures pratiques et à l'expertise en matière d'ESSQ et d'ESG, ainsi que la connexion à un solide réseau de pairs dans toute une série d'industries. Ce principe s'applique également aux nombreuses discussions animées qui ont eu lieu dans la zone d'exposition de VISIONS, accueillies par notre équipe et nos partenaires commerciaux, notamment Enhesa, Yordas, ARQUS, IbUQAS, SAT et Sustainable AG. Notre dîner de réseautage à l'américaine a permis d'approfondir les discussions à la fin de la première journée, qui s'est déroulée dans une ambiance décontractée.
À la fin de la conférence, chacun est reparti avec de nouvelles idées et une nouvelle inspiration qui l'aideront dans son rôle au cours des mois à venir. Nous espérons les revoir à VISIONS 2025 !
Si vous souhaitez en savoir plus sur cet événement ou sur la manière dont AMCS peut vous aider avec des solutions EHSQ et ESG, contactez-nous dès aujourd'hui.