Les industries, en particulier celles du recyclage, de la gestion des ressources, de la construction, de la logistique et des services publics, jouent un rôle clé dans la transition vers une économie circulaire. Grâce à leur expertise et à leurs infrastructures, ces entreprises sont au cœur de ce changement, favorisant l’utilisation de ressources secondaires (recyclées, réutilisées, remises à neuf) au lieu de matières premières coûteuses et limitées.
L’économie circulaire représente une opportunité économique majeure. Selon le Forum Économique Mondial¹, elle pourrait générer jusqu’à 4 100 milliards d’euros à l’échelle mondiale d’ici 2030, tout en contribuant aux objectifs de développement durable.
Le numérique, l'analyse de données basée, le machine learning et les technologies connectées sont essentiels pour effectuer la transition. Cependant, de nombreuses entreprises utilisent encore des ERP traditionnels, conçus pour une économie linéaire (production, utilisation, élimination). Ces systèmes rigides limitent leur capacité à automatiser et optimiser leurs processus.
Avec l'essor de l'économie circulaire, les entreprises ont besoin de systèmes qui rendent plus agiles le tri, la collecte, la mesure et la logistique des matériaux. L'ERP doit être capable de gérer :
- le tri et la collecte des matériaux,
- le partage des ressources dans la chaîne logistique,
- la traçabilité numérique des matériaux et la gestion des stocks,
- la récupération
- la réparation des pièces,
- les centres de recyclage (MRF 4.0)
Les ERP classiques, avec leurs modèles figés (fournisseurs et acheteurs fixes, prix prédéfinis, normes de qualité rigides), ne sont plus adaptés. Un ERP conçu pour l’économie circulaire offre une flexibilité essentielle pour gérer les variations de matériaux, la logistique et les exigences du marché.
comment un ERP améliore la récupération des matériaux
L’optimisation du recyclage et de la réutilisation des matériaux repose sur une meilleure visibilité des données concernant :
• la gestion des stocks,
• la qualité des matériaux,
• la tarification dynamique et les ajustements de prix.
Les matériaux recyclés ont souvent une composition variable, nécessitant des estimations automatisées pour calculer leur volume et leur qualité. Ces estimations influencent le prix initial et peuvent être ajustées après inspection par l’acheteur.
La mise en place de réseaux commerciaux et logistiques pour la vente et la distribution de matières secondaires exige également une plus grande agilité. Les entreprises de ce domaine doivent pouvoir gérer des livraisons et collectes à la demande. La mise en place de ces réseaux nécessite des données supplémentaires pour permettre une attribution flexible des rôles acheteurs et vendeurs, qui peuvent s'inverser en fonction de la direction des flux de matières échangées.
les fonctionnalités clés d’un ERP conçu pour l’économie circulaire
Les cinq exigences clés d'un ERP pour l'économie circulaire sont la logistique agile, l'automatisation dynamique des prix, l'évaluation de la qualité des matériaux, la gestion des stocks et du commerce.
logistique agile
La logistique agile implique des flux multi-directionnels entre plusieurs points de collecte et de dépôt.
Les collectes peuvent provenir de :
- Industriels souhaitant revendre leurs sous-produits
- Collectes municipales
- Centres de dépôt de produits usagés
- Usines de désassemblage de produits usagés
- Dépôts de ressources partagées
Pour être livrés à des:
- Usines de recyclage pour être remis à neuf
- Ateliers de réparation et de reconditionnement
- Fabricants réutilisant des matériaux recyclés
- Entreprises partageant des produits ou emballages
Avec un nombre et un type de destinataires plus élevés, les entreprises ont besoin de capacités pour livrer et renvoyer des matériaux vers et depuis divers sites avec des spécifications de type de charge supplémentaires.
En outre, la disponibilité en temps réel permet une distribution plus efficace, car la disponibilité des matériaux secondaires est moins prévisible. Cette fonctionnalité nécessite un partage des données liées aux ressources avec les dépôts de stockage ou les véhicules de livraison afin d'assurer une distribution locale en temps voulu.
Contrairement à un ERP traditionnel, la logistique agile dans un ERP signifie que la direction des commandes et des livraisons au sein d'un réseau de chaîne d'approvisionnement n'est pas fixe. L'objectif des livraisons et les rôles des destinataires peuvent être attribués ou réattribués de manière dynamique.
automatisation dynamique des prix
Plutôt qu'une exception, la variabilité est une norme dans les chaînes de valeur de l'économie circulaire. La tarification dynamique peut aider à tenir compte de la variabilité de la qualité des charges secondaires et de l'évolution de la demande et de l'offre de matières secondaires. Il s'agit d'un changement radical par rapport aux modèles de tarification fixe des ERP standard, qui supposent un prix standard pour un type de matériau spécifique.
La tarification des matériaux secondaires dépend de la capacité à configurer et à automatiser divers facteurs. En outre, les prix commencent généralement par des estimations qui peuvent être ajustées ultérieurement en fonction de l'évaluation de l'utilisateur final.
évaluation de la qualité
Les normes de qualité sont souvent un frein au développement du marché des matériaux recyclés. Grâce à la collaboration entre les collecteurs de ressources et les industriels, de nouveaux standards adaptés aux matériaux secondaires émergent.
Un ERP circulaire intègre des outils d’évaluation automatisée pour analyser la qualité des matériaux, notamment via des technologies d’IA comme AMCS Vision AI. Ces outils permettent :
• Une évaluation en temps réel lors de la collecte,
• Une analyse de la contamination des matériaux,
• Une révision de la qualité après la livraison, si nécessaire.
gestion des stocks
Les processus d'inventaire pour la collecte, le tri et le stockage des matières secondaires doivent être plus flexibles. Il faut suivre et ajuster les niveaux en fonction des différentes compositions, tailles de lots et origines des matériaux.
Les passeports numériques des produits facilitent la traçabilité et l'inventaire des matériaux secondaires. Ces passeports contiennent des données² pour faciliter le suivi et la récupération, notamment :
- L’usage et l’entretien des produits
- L'identification des produits
- Les composants et matériaux
- Les manuels d'utilisation
- La chaîne d'approvisionnement et logistique inverse
- Les données environnementales (émissions de CO2,consommation d'eau)
- Les exigences de conformité et d’étiquetage
Un ERP circulaire centralise ces données analytiques et facilite le partage des stocks via une place de marché numérique.
commerce
Les transactions de l'économie circulaire nécessitent plus de collaboration et de flexibilité que dans un modèle linéaire. Contrairement aux ERP classiques où les rôles des acheteurs et des vendeurs sont fixes, un ERP circulaire permet une plus grande connectivité et des échanges multi-directionnels entre les acteurs :
- Producteurs et consommateurs
- Sociétés de recyclage et entreprises de logistique tierces
- Industriels et grossistes
- Propriétaires et loueurs de ressources
- Dépôts et points de collecte/dépôt
En s'adaptant à un plus large éventail d'échanges et de transactions, notamment les emprunts et les retours, la location d'espaces de stockage partagés, les retours et la demande accrue de produits secondaires, les ERP circulaires offrent d'importantes possibilités de personnalisation.
la durabilité intégrée dès la conception
Un ERP circulaire doit intégrer des flux de travail automatisés pour appliquer les meilleures pratiques et favoriser des modèles d’affaires durables. Il doit, au minimum, prendre en charge les éléments suivants :
- Rapports sur les émissions (Scopes 1, 2 et 3)
- Suivi numérique des ressources tout au long de la chaîne de valeur
- Optimisation des ressources et suivi de la consommation d’eau et d’énergie
- Gestion de la sécurité (formations, évaluation des risques, rapports d'incidents, utilisation de matières dangereuses, etc.)
- Conformité réglementaire (rapports ESG, CSRD, CSDDD, etc.)
La durabilité doit être intégrée directement aux processus métiers et aux automatisations, et non considérée comme un élément distinct ou secondaire de la stratégie d’entreprise.
Chez AMCS, nous sommes convaincus que les industries à forte consommation de ressources peuvent concilier durabilité et rentabilité grâce aux bonnes technologies numériques. Nos solutions logicielles, conçues par des experts du secteur, accélèrent la transformation circulaire dans ces industries.
Notre suite de solutions Performance Sustainability couvre tous les aspects de l’automatisation des entreprises, avec une priorité donnée à la durabilité, la sécurité et la performance environnementale. Nous croyons que toutes les industries utilisant intensivement des ressources, y compris les entreprises de recyclage et de gestion des ressources, joueront un rôle central dans la transition vers une économie circulaire, et nous accompagnons cette transformation grâce à des outils numériques avancés.
1 https://www.weforum.org/agenda/2020/01/how-can-we-accelerate-the-transition-to-a-circular-economy/?linkId=100000010177830
2 https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2352550923000441
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