Le climat de la Terre change. En moyenne, les températures ont augmenté de 1,1 degré Celsius au cours des 150 dernières années, et ce n'est pas fini. Dans de nombreuses régions du monde, on s'attend à ce que les températures moyennes dépassent de 1,5 degré Celsius les niveaux préindustriels d'ici à 2050.
Bien que ces chiffres puissent paraître modestes, il s'agit d'un changement énorme. Et il se produit rapidement. En fait, les scientifiques signalent surle site que le rythme actuel du réchauffement est d'une ampleur inégalée au cours des 65 millions d'années écoulées.
Par conséquent, nous observons déjà un large éventail de phénomènes météorologiques extrêmes et de risques climatiques. Certains se produisent lentement, comme l'élévation du niveau de la mer. D'autres se produisent rapidement, comme l'apparition de tempêtes tropicales, d'incendies de forêt, d'inondations et de vagues de chaleur.
Dans cet article, nous explorons les différents types de risques climatiques et ce qu'ils peuvent signifier pour votre entreprise en termes de coûts potentiels - et d'avantages éventuels - ainsi que de changements réglementaires, et nous donnons un aperçu de la manière dont vous pouvez commencer à gérer les risques climatiques de votre organisation.
Commençons.
qu'est-ce que le risque climatique ?
En termes simples, le risque climatique est la possibilité que le changement climatique ait des effets négatifs sur les personnes et l'environnement.
Il est ressenti par tout le monde, tant par les individus que par les organisations, mais les effets du changement climatique ne sont pas répartis uniformément sur la planète. Des recherches ont montré que 3,6 milliards de personnes vivent déjà dans des zones très vulnérables au changement climatique.
Pour les organisations, le changement climatique menace d'avoir un impact sur tous les secteurs, dans toutes les régions du monde, avec des degrés de risque variables.
Selon le Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC), le risque climatique implique trois facteurs:
- Dangers - les causes potentielles de dommages
- L'exposition - la mesure dans laquelle les personnes subiront des dommages
- Vulnérabilité - degré d'impact des dommages sur les personnes
"À court terme", déclarele GIEC , "toutes les régions du monde devraient être confrontées à une nouvelle augmentation des risques climatiques" et "les risques et les pertes liés au changement climatique augmenteront avec chaque augmentation du réchauffement de la planète".
En d'autres termes, les risques liés au changement climatique sont réels et leurs effets se font déjà sentir dans le monde entier.
les différents types de risques climatiques
Lorsque l'on parle de risques climatiques, on les divise souvent en deux catégories principales, comme le souligne le rapport de 2017 sur les recommandations dela Task Force on Climate-related Financial Disclosures (Groupe de travail sur les informations financières liées au climat). Examinons ces deux catégories : les risques physiques et les risques de transition.
1. Risque climatique physique
Le risque climatique physique est lié aux effets physiques du changement climatique.
Il comprend les risques aigus, qui sont liés à des événements tels que les tempêtes tropicales, les inondations, les sécheresses et les vagues de chaleur. Ce type d'événements se produit rapidement et, bien que leur impact soit de courte durée, ils peuvent être très destructeurs.
Lesrisques chroniques, quant à eux, sont des changements climatiques à plus long terme. Ils évoluent souvent progressivement dans le temps, bien que leurs effets soient généralement irréversibles. Il peut s'agir de risques tels que l'élévation du niveau des mers, l'évolution des précipitations dans le temps, les variations durables de l'humidité ou la pénurie d'eau.
L'impact de ces risques physiques peut être ressenti par tous les secteurs industriels, dans tous les pays, partout dans le monde. Ces changements s'accompagnent également de risques financiers inhérents, que votre organisation pourrait subir de diverses manières.
2. risque climatique lié à la transition
En termes simples, un risque climatique de transition est un risque lié à la transition vers une économie à faible émission de carbone. En effet, à mesure que le monde cherche à réduire les émissions de gaz à effet de serre et à passer à une économie à faibles émissions de carbone, il y aura inévitablement des changements. Selon la rapidité avec laquelle ils se produisent, ils peuvent engendrer différents niveaux de risques financiers et de réputation pour votre organisation.
Pour comprendre ces risques de transition, nous pouvons examiner quatre catégories principales : les risques politiques et juridiques, les risques technologiques, les risques de marché et les risques de réputation.
Les risques politiques et juridiques découlent du fait que vous devez vous tenir au courant des dernières exigences légales. De nombreux pays mettent en œuvre une législation visant à déclarer et à réduire les émissions de gaz à effet de serre ou à stimuler les stratégies d'adaptation. Cela signifie que vous pourriez être confronté à des litiges si vous ne parvenez pas à atténuer les risques liés au changement climatique, à vous y adapter ou à fournir des informations adéquates sur les risques financiers.
Lesrisques technologiques font référence à la manière dont l'évolution des technologies crée des gagnants et des perdants dans la transition vers une économie à faible émission de carbone. De nouvelles technologies sont créées et d'anciennes technologies sont remplacées, ce qui peut avoir un impact significatif sur votre organisation. Il se peut que la transition vers des technologies moins polluantes entraîne des coûts ou que l'investissement dans les nouvelles technologies ne porte pas ses fruits. Dans les deux cas, des ressources seront nécessaires pour s'adapter.
Lesrisques de marché sont liés à l'évolution de l'offre et de la demande de certains produits ou services au fur et à mesure de la transition des économies vers des choix moins polluants. Par exemple, certaines matières premières peuvent devenir plus chères à mesure que la demande augmente. De plus, si le comportement des consommateurs et leurs préférences d'achat changent, votre organisation peut être amenée à changer de cap.
Enfin, les risques pour la réputation découlent du fait que le passage à une économie à faibles émissions de carbone peut modifier la perception qu'ont les consommateurs ou la communauté de l'action ou de l'inaction d'une organisation. Votre organisation pourrait alors être confrontée à des réactions négatives de la part des parties prenantes ou à des préoccupations spécifiques de la part des consommateurs, ainsi qu'à une stigmatisation potentielle d'industries, de secteurs ou de pratiques commerciales entiers.
Comme vous pouvez le constater, le changement climatique présente de nombreux risques pour les organisations. Dans la section suivante, nous examinerons plus en détail les raisons pour lesquelles votre organisation devrait prêter attention à ce qui se profile à l'horizon.
pourquoi votre organisation doit se préoccuper des risques climatiques
Il y a de nombreuses raisons de s'intéresser au risque climatique. Tout d'abord, on peut s'attendre à ce que tous les secteurs soient touchés à un moment ou à un autre. Ensuite, il y aura des gagnants et des perdants, de sorte que les mesures que vous prenez aujourd'hui peuvent définir une trajectoire pour l'avenir.
Comme pour tout changement, les risques encourus peuvent entraîner des coûts. Mais ils peuvent aussi se traduire par des opportunités. Nous explorons ici quelques-uns des résultats potentiels des différents risques que nous avons décrits.
compter les coûts
Si les risques liés au climat se concrétisent, vous pouvez vous attendre à en payer le prix. Les risques climatiques peuvent avoir des incidences financières, dont certaines peuvent être importantes.
Voici quelques-uns des effets qui peuvent résulter des risques physiques:
- Perte d'actifs existants endommagés à la suite d'événements graves
- Diminution du chiffre d'affaires due à la réduction de la capacité de production en cas d'interruption de la chaîne d'approvisionnement, ou en raison d'installations endommagées
- Diminution des revenus ou augmentation des coûts en raison de l'impact sur votre personnel, comme l'absentéisme ou les problèmes de santé.
- Augmentation des coûts d'exploitation résultant de la hausse des prix des matières premières, de la pénurie d'eau ou de l'augmentation des coûts de l'électricité
- Augmentation des coûts d'investissement pour remplacer ou réparer les installations endommagées
- Diminution des ventes en raison de l'impact sur les clients ou de l'interruption des activités en aval.
- Augmentation des primes d'assurance ou réduction de l'offre d'assurance pour les installations situées dans des zones à "haut risque".
Voici quelques exemples d'impacts financiers et d'effets d'entraînement qui pourraient découler des risques de transition:
- Risques politiques et juridiques :
- Perte d'actifs existants en raison de changements de politique
- Diminution des ventes et de la demande de vos produits ou services à la suite d'amendes ou de jugements
- Augmentation des coûts d'exploitation résultant de l'augmentation des coûts de mise en conformité ou de l'augmentation des primes d'assurance.
- Risques technologiques : Perte d'actifs existants en raison d'une technologie obsolète ou nouvelle
- Augmentation des investissements nécessaires pour passer à une nouvelle technologie ou pour financer la recherche et le développement de technologies alternatives
- Diminution de la demande pour vos produits ou services en raison de technologies plus favorables.
- Risques de marché : Diminution de la demande pour vos produits ou services en raison de changements dans les préférences des consommateurs
- Diminution des revenus due à une baisse des ventes
- Augmentation des coûts de production due à la hausse des coûts des matières premières, de l'eau, de l'électricité ou du traitement des déchets
- Réévaluation des actifs en raison de l'évolution des réserves de combustibles fossiles, de la valeur des terrains ou de la valeur des titres.
Risques de réputation :
- Diminution du chiffre d'affaires due à une baisse de la demande des consommateurs
- Diminution de la capacité de production en raison d'interruptions de la chaîne d'approvisionnement, d'une mauvaise fidélisation du personnel ou de retards dans l'obtention des autorisations de planification
- Diminution des capitaux disponibles en raison de l'évolution des préférences des investisseurs ou des prêteurs
récolter les bénéfices
D'un autre côté, les organisations qui tentent d'anticiper les risques climatiques peuvent en tirer des avantages. Bien que le changement climatique se poursuive par simple inertie, il est encore possible de le ralentir. L'adaptation est également cruciale à ce stade pour ceux qui veulent réussir.
Selon l'EPA, "les opportunités liées au climat varieront en fonction de la région, du marché et de l'industrie", mais elles peuvent inclure :
- l'efficacité des ressources et les économies de coûts
- l'adoption de sources d'énergie à faibles émissions
- le développement de nouveaux produits et services
- l'accès à de nouveaux marchés
- l'optimisation des nouvelles politiques qui subventionnent l'efficacité et l'énergie propre
- le renforcement de la résilience tout au long de la chaîne d'approvisionnement
En prenant dès maintenant des mesures proactives pour atténuer le risque climatique, vous pouvez éviter certains problèmes et même accroître votre rentabilité. Comme nous l'expliquons dansnotre article de blog , il existe en fait toute une série de raisons impérieuses de donner la priorité à la gestion des risques ESG, notamment parce qu'elle peut améliorer votre capacité à obtenir des capitaux et à fidéliser les investisseurs.
comprendre vos obligations d'information
Si la pression des coûts et des avantages n'est pas suffisante pour inciter au changement, les exigences réglementaires récentes (et imminentes) devraient l'être.
Les pays et les organismes de réglementation du monde entier introduisent des exigences nouvelles ou plus strictes qui obligent de nombreuses entreprises à rendre compte de leurs activités liées au climat. Du point de vue de la communication financière, il s'agit de protéger les investisseurs et de réduire les cas d'écoblanchiment.
Parmi les personnes qui agissent, on peut citer
- Australie - En juin 2023, le Trésor australien a publié un document de consultation sur les informations financières liées au climat. Ce document décrit les exigences que certaines entreprises australiennes pourraient être amenées à respecter en matière de divulgation d'informations sur le climat, et ce dès 2024.
- Canada - En 2021, les Autorités canadiennes en valeurs mobilières (ACVM), qui réglementent les valeurs mobilières et les sociétés cotées en bourse au Canada, ont proposé uneobligation d'information liée au climat pour les institutions financières et des exigences liées à l'ESG pour les grandes entités et les entités cotées en bourse.
- Union européenne - En janvier 2023, la nouvelle directive de l'Union européenne (UE) relative aux rapports sur le développement durable des entreprises (CSRD) entrera en vigueur. Les premières entreprises qui seront tenues d'établir des rapports selon les nouvelles règles devront le faire au cours de l'exercice 2024, et leurs rapports seront publiés en 2025. Ces entreprises devront utiliser les normes européennes de rapport sur le développement durable (ESRS).
- Inde - Le Business Responsibility and Sustainability Report (BRSR) est entré en vigueur en 2023 et constitue le premier cadre en Inde qui exige des entreprises indiennes éligibles qu'elles présentent des mesures sur les facteurs liés au développement durable. À partir de l'exercice fiscal 2022-2023, toutes les entreprises indiennes éligibles doivent préparer un rapport conforme au BRSR.
- États-Unis - En mars 2022, la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unisa annoncé despropositions de modification des règles imposant aux sociétés enregistrées d'inclure des informations spécifiques liées au climat dans leurs déclarations d'enregistrement et leurs rapports périodiques. Une fois finalisées, ces informations porteront sur les risques liés au climat, ainsi que sur les principaux paramètres liés au climat à inclure dans leurs états financiers vérifiés. Elles comprendront des informations sur les émissions de gaz à effet de serre.
Pour en savoir plus, consultez notre article de blog : Les réglementations ESG dans le monde en 2024.
comment gérer les risques climatiques
Si tout cela vous a fait réfléchir, il est bon de savoir qu'il existe de nombreuses façons de gérer votre risque climatique. Les étapes clés suivantes peuvent vous aider à entamer le processus.
première étape : découvrir
Cela implique différentes activités en fonction de la nature de votre organisation, mais comprend généralement la réalisation d'une analyse des lacunes, l'implication des parties prenantes pour comprendre les indicateurs à utiliser et la création d'une feuille de route en accord avec les exigences locales en matière de rapports.
deuxième étape : évaluer
Il s'agit généralement d'une analyse de scénario visant à identifier les risques physiques et de transition possibles, ainsi que les opportunités. Il est important d'examiner les informations spécifiques au lieu, telles que les données météorologiques historiques. À partir de là, vous pouvez entreprendre une évaluation des risques climatiques pour déterminer l'impact potentiel de ces risques, ainsi que les objectifs, les mesures et les cibles de rapport pour aider à atténuer les impacts.
troisième étape : lerapport
Vient ensuite le temps des rapports. Il s'agit d'élaborer et de préparer des rapports réguliers afin d'évaluer les progrès accomplis dans la réalisation de vos objectifs, y compris la soumission de tout rapport exigé par la législation ou par vos investisseurs. Il peut être utile d'utiliser un outil tel que la plateforme de durabilité AMCS pour collecter des données, transformer les idées en actions et automatiser les rapports.
quatrième étape : gérer
Enfin, la phase de gestion implique la mise en œuvre de votre feuille de route, le suivi et la réévaluation des risques, ainsi que l'amélioration continue de vos processus et programmes.
Agissez dès aujourd'hui
Le risque climatique n'est pas près de disparaître. Au contraire, il ne fait que prendre de l'ampleur. Il est temps d'agir et de prendre de l'avance.
Pour savoir comment AMCS peut rationaliser la collecte, la gestion et le reporting de vos données sur les risques climatiques, contactez l'un de nos experts dès aujourd'hui.