Zéro déchet grâce à la gestion des matériaux

L'objectif "zéro déchet" doit commencer quelque part

La ville de Fort Collins a commencé par atteindre 50 % et a réalisé une analyse de rentabilité convaincante en estimant à 6,5 millions de dollars la valeur des ressources précieuses jetées chaque année dans la seule ville de Fort Collins (Zero Waste Associates, 2013). Comme la ville de Fort Collins, la première étape consiste à définir un objectif, puis à établir un plan pour l'atteindre.

Trop souvent, l'objectif est fixé en fonction de la définition du zéro déchet. La Conférence des maires des États-Unis a établi un ensemble de définitions qui se concentrent sur "la conception et l'utilisation de la gestion des matériaux de manière à préserver la valeur, à minimiser les impacts environnementaux et à conserver les ressources naturelles (epa.gov, 2019)". Cette définition met fortement l'accent sur le matériau. En outre, elle inclut la responsabilité et les incitations fiscales pour modifier les comportements en matière de recyclage (eap.gof, 2019). Ces définitions sont solides et ciblent les bonnes choses. Mais nous négligeons souvent les éléments clés du zéro déchet : le processus et la manipulation.

L'un des aspects les plus coûteux du recyclage est le fret et le transport. Je qualifie généralement la gestion des marchandises, telles que les déchets et les matières recyclables, de "personnes, lieux et objets". Il s'agit d'acheter ou de vendre des choses à des personnes et de déplacer ces matériaux d'un endroit à l'autre. Le transport de ces matériaux a un impact important sur l'environnement et sur les coûts. Cependant, jusqu'à ce que tous nos véhicules de transport de marchandises fonctionnent à l'énergie propre, c'est une réalité commerciale.

Maximiser la valeur du recyclage

Un bon moyen de maximiser la valeur du recyclage est d'améliorer la qualité des matériaux livrés. Chaque chargement de vieux carton ondulé peut contenir des contaminants, des non-conformités, des rebuts et de l'humidité. Ces indésirables augmentent le coût du produit que vous recherchez, ont un impact sur les chiffres du zéro déchet en créant des déchets, et nécessitent une main-d'œuvre coûteuse pour être éliminés de la chaîne d'approvisionnement. Ces matériaux filtrés finissent le plus souvent dans une décharge. La plupart des installations de recyclage ont mis en place des pratiques de tri pour garantir la qualité des matériaux. Cependant, la plupart des pratiques s'arrêtent au classement des matériaux et attendent des déductions ou des incitations négatives pour modifier le comportement du fournisseur. Malheureusement, c'est rarement le cas.

Ce qu'il faut, c'est un système qui modifie le comportement des fournisseurs. La plupart des fournisseurs ne livrent pas intentionnellement des matériaux de mauvaise qualité. Dans de nombreux cas, ils en sont venus à accepter les déductions et les déclassements comme un coût de fonctionnement. Rien dans le processus actuel ne permet de modifier le comportement du fournisseur pour qu'il assume la responsabilité du matériel livré. Un système capable de documenter correctement les chargements fractionnés, les déclassements, les contaminants, les rejets, les non-conformités, l'humidité et d'autres facteurs atténuants qui rendent le chargement indésirable vous permet d'avoir une discussion productive avec le fournisseur afin de faciliter les livraisons de haute qualité. L'instauration d'une relation de confiance avec votre fournisseur grâce à des rapports précis et détaillés permettra de raccourcir les processus de classement avec des fournisseurs de confiance, d'obtenir des matériaux de meilleure qualité, de réduire les artefacts indésirables dans le flux de matériaux et d'améliorer le rapport valeur/coût.

Aider les fournisseurs à améliorer la qualité

L'utilisation de la technologie pour collecter les détails du processus de classement, puis les présenter sous une forme digeste aux fournisseurs, aidera ces derniers à améliorer la qualité de leurs produits. L'avantage pour le fournisseur est un délai de livraison plus court, moins de déclassements et de déductions, et une plus grande fidélisation de la clientèle. Le fait de disposer d'un outil permettant un examen détaillé des chargements livrés avec le fournisseur permet de prendre des mesures correctives et de minimiser le gaspillage dans la chaîne de valeur.

Le simple fait d'améliorer le dialogue avec les fournisseurs pour minimiser les déchets indésirables dans les livraisons peut contribuer de manière significative à tout plan visant à atteindre le zéro déchet. La première étape consiste à fixer l'objectif, la deuxième à élaborer un plan. Lorsque vous planifiez le zéro déchet, ne négligez pas le processus, qui contribue de manière significative à la réalisation de vos objectifs en la matière.