Le développement des systèmes d'Enva a été motivé par un certain nombre de facteurs de changement. L'entreprise a identifié une opportunité de tirer un meilleur parti et un avantage concurrentiel de sa taille, mais a réalisé que pour ce faire, elle devait être en mesure d'avoir une vue d'ensemble de l'entreprise et d'améliorer de manière significative la qualité de ses données et de ses processus.

AMCS Enterprise Management a été choisi et installé pour gérer les opérations quotidiennes de l'entreprise, la planification des itinéraires, le suivi des véhicules, le transport et les opérations de pont-bascule. D'autres modules ont été mis en place pour la gestion du centre d'appel et des communications avec les clients, les devis et la confirmation des travaux des fournisseurs, ainsi que la gestion des conteneurs et le contrôle des comptes.

La mise en œuvre d'AMCS Enterprise Management a été très bénéfique. Elle a permis de réduire les coûts d'exploitation de la société en améliorant l'efficacité dans l'ensemble de l'entreprise et elle est entièrement évolutive pour soutenir sa croissance continue. Elle a amélioré la précision et la disponibilité des données, ce qui permet de mieux éclairer les décisions de l'entreprise.