accroître le contrôle et l'agilité de la distribution
AMCS Concrete Planner offre une solution intelligente pour le transport du béton prêt à l'emploi. Il vous aide à accroître l'efficacité et à améliorer le service à la clientèle grâce à la souplesse de la distribution.
Grâce à des outils sophistiqués de planification des ressources en temps réel et en fonction des événements, notre logiciel intelligent de transport de béton vous permet de répondre efficacement aux changements de commande et aux mises à jour de livraison, seconde par seconde.
Veiller à ce que vous soyez équipé pour faire face aux complexités de l'industrie du béton, qui évolue rapidement, avec ses exigences de précision, de variabilité et de délais serrés.
L'automatisation accrue de nos systèmes et l'adoption de la technologie mobile ont considérablement amélioré notre capacité à saisir les coûts supplémentaires tels que le temps d'attente et à veiller à ce qu'ils soient facturés de manière juste et précise.
répondre aux défis du béton prêt à l'emploi
Équipez vos planificateurs d'une solution intelligente d'ordonnancement des livraisons, conçue pour stimuler la flexibilité grâce à la programmation et à la réoptimisation des ressources en temps réel et sur la base d'événements.
Les outils puissants d'AMCS Concrete Planner pour le béton prêt à l'emploi vous aident à répartir les charges en fonction des qualifications des véhicules, des capacités, des profils de coûts et de la disponibilité, en divisant automatiquement les commandes pour des livraisons parallèles ou séquentielles.
Grâce à un logiciel de transport de béton efficace et à des flux de travail entièrement numérisés, AMCS vous aide à assurer un flux régulier de charges pour une efficacité maximale et des coûts réduits.
principales caractéristiques du logiciel de transport de béton
Diviser et planifier automatiquement les commandes en fonction de la capacité et de la disponibilité des ressources. Cela vous permet de simplifier les créneaux horaires et d'améliorer la précision de la distribution.
La planification des ressources se fait automatiquement sur la base de modèles, ce qui permet aux responsables de la planification des équipes de se concentrer uniquement sur la gestion des variations quotidiennes.
Une planification incrémentale efficace vous aide à insérer de nouvelles commandes en fonction de paramètres liés aux véhicules, aux clients et aux usines, en tenant compte des coûts et des restrictions.
Assurer l'exactitude des mises à jour des données en temps réel des camions et des conducteurs en utilisant l'application pour conducteurs AMCS Mobile Web ou une application similaire.
Les commandes de dernière minute et les modifications de commandes sont facilement prises en compte grâce au suivi de l'exécution en temps réel, à la collecte de données déclenchée par un événement dans les camions et à la réoptimisation à la volée.
Intégration en temps réel avec les systèmes ERP, de commande et de reporting, fournissant des données collectées pour la facturation, l'autofacturation et les statistiques.
Élaborer et comparer des scénarios de simulation, en faisant varier le type et le nombre de véhicules d'enrobage ou l'emplacement des usines. Vous aider à évaluer de nouvelles stratégies, politiques et législations.
Concrete Planner Brochure
Réalisez d’importantes économies de coûts et des réductions d’émissions de CO2 dans votre distribution de béton prêt à l’emploi
Comment le planificateur de béton AMCS peut-il aider mon entreprise ?
Augmenter l'efficacité pour respecter les délais de livraison serrés dus à la courte durée de vie du béton prêt à l'emploi et à la nature critique des projets de construction. Vous aider à réagir rapidement aux changements de commande de dernière minute et aux événements imprévus.
Améliorez la précision de la distribution et assurez un flux régulier de chargements grâce à des outils qui vous aident à simplifier la planification et à rationaliser les livraisons de béton prêt à l'emploi.
Améliorer la satisfaction des clients grâce à une modélisation précise et dynamique des cycles de livraison convenus. Replanifier dynamiquement pour atténuer l'impact des événements opérationnels et des écarts et répondre aux attentes des clients, voire les dépasser.
Rationaliser les flux de travail internes en intégrant des systèmes de dosage de produits prêts à l'emploi, une programmation optimisée et une réoptimisation des itinéraires afin de réaliser des économies significatives sur les coûts de transport.