De wereld is veranderd en dat geldt ook voor corporate governance. Gesprekken over milieuverantwoordelijkheid en duurzaamheid zijn gemeengoed geworden, vooral in het overheidsbeleid. En de regels en voorschriften breiden zich steeds verder uit.
Natuurlijk kan elke regio andere eisen hebben, maar naarmate bedrijven globaler worden, heeft het internationale beleid geprobeerd om een uniform systeem te creëren, waarbij de regelgeving tussen federale, internationale en regionale overheden wordt gesynchroniseerd. Het is geen perfect systeem, maar er wordt hard aan gewerkt om dit te harmoniseren.
Ondanks de steeds veranderende aard ervan, zijn duurzaamheidsprogramma's voor bedrijven nu essentieel, ongeacht waar je organisatie actief is. Het is niet alleen verantwoord om te doen, maar nu het publiek zich steeds meer bewust wordt van de klimaatcrisis, wordt ook verwacht dat het bedrijfsleven zijn steentje bijdraagt.
Dit is een goede zaak en er zijn veel redenen waarom jouw organisatie prioriteit zou moeten geven aan haar duurzaamheidsprogramma.
In dit artikel bespreken we wat duurzaam ondernemen betekent, waarom het belangrijk is en de belangrijkste redenen waarom uw organisatie prioriteit zou moeten geven aan haar duurzaamheidsprogramma, zodat u uw bedrijf vooruit kunt helpen naar een duurzame toekomst.
Laten we ons erin verdiepen.
wat is duurzaam ondernemen?
Hoewel je organisatie waarschijnlijk al een programma voor duurzaam ondernemen heeft - en net als de meeste wetgeving met betrekking tot ESG-rapportage - is het belangrijk om op één lijn te komen over wat duurzaam ondernemen eigenlijk is.
Duurzaam ondernemen is de inspanning die bedrijven leveren voor een duurzame toekomst. Dit omvat - maar is mogelijk niet beperkt tot - het verzamelen en verspreiden van gegevens over milieu, maatschappij en bestuur, actieplanning, transparantie, verantwoording en due diligence.
Uiteindelijk is duurzaam ondernemen een collectieve inspanning om te werken aan een duurzamere toekomst met betrekking tot klimaatverandering, diversiteit en inclusie. Er wordt echter veel nadruk gelegd op klimaatgerelateerde kwesties en risico's.
Hoewel "duurzaamheid" verschillende betekenissen kan hebben, afhankelijk van de regio waarin je je bevindt, bevatten de Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties (VN SDG's) een lijst van 17 doelen die in 2030 bereikt moeten zijn. Deze doelen zijn:
- Geen honger
- Geen armoede
- Kwalitatief goed onderwijs
- Goede gezondheid en welzijn
- Schoon water en sanitaire voorzieningen
- Gendergelijkheid
- Betaalbare en schone energie
- Industrie, innovatie en infrastructuur
- Duurzame steden en gemeenschappen
- Fatsoenlijk werk en economische groei
- Verminderde ongelijkheid
- Verantwoorde consumptie en productie
- Klimaat
- Leven op het land
- Leven onder water
- Partnerschappen voor de doelen
- Vrede, rechtvaardigheid en sterke instellingen
Als we naar deze doelen kijken, is het gemakkelijk te zien hoe bedrijven een integrale rol spelen in het behalen van deze doelen in 2030, wat natuurlijk een van de redenen is waarom bedrijven hun duurzaamheidsprogramma's prioriteit zouden moeten geven.
Het duurzaamheidsprogramma van elke organisatie zal er een beetje anders uitzien. Maar over het algemeen zou elke organisatie hier een prioriteit van moeten maken, niet alleen als bedrijfsverantwoordelijkheid, maar ook vanwege de voordelen die duurzaamheidsmanagement een bedrijf kan bieden.
Hier zijn 5 van de belangrijkste redenen waarom jouw organisatie prioriteit zou moeten geven aan haar duurzaamheidsprogramma.
5 redenen waarom uw organisatie prioriteit zou moeten geven aan haar duurzaamheidsprogramma
Er zijn veel redenen waarom een organisatie prioriteit zou moeten geven aan haar duurzaamheidsprogramma, maar er komen er een paar naar boven.
het helpt om investeerders te lokken
Het is geen verrassing dat bedrijven met sterke ESG-prestaties lagere risico's en hogere rendementen hebben op de lange termijn. Met een hoger rendement is het gemakkelijker om investeerders en belanghebbenden aan te trekken, wat bijdraagt aan de groei en ontwikkeling binnen de organisatie.
Met een sterk duurzaamheidsprogramma kunnen bedrijven de wet- en regelgeving voor blijven. Met sterke beleidsregels en procedures tussen bedrijven en robuuste ESG-educatie kunnen bedrijven proactief duurzame praktijken implementeren, waardoor ze het risico verkleinen (en zelfs elimineren) om investeerders te verliezen of, erger nog, boetes en straffen opgelegd te krijgen voor het niet naleven van de steeds veranderende wetgeving.
Door prioriteit te geven aan het duurzaamheidsprogramma kan een bedrijf zijn reputatie en geloofwaardigheid verbeteren. Investeerders zijn vaak meer bereid om te investeren in bedrijven die worden gezien als maatschappelijk verantwoord en klimaatvriendelijk.
kwaliteitstalent aantrekken en behouden
Duurzame organisaties hebben meer kans om kwaliteitstalent aan te trekken en te behouden door een positieve en bevredigende werkomgeving te creëren. Door middel van initiatieven zoals groene kantoorpraktijken, voortdurende educatie, milieuvriendelijk beleid en maatschappelijk verantwoorde acties zullen werknemers een bedrijf gaan zien als vooruitstrevend en zorgzaam voor de gemeenschap.
Naarmate duurzaamheidsprogramma's robuuster worden, is het bovendien waarschijnlijker dat werknemers zich doelgerichter en trotser voelen op hun werk en werkplek. Dit kan de werktevredenheid en loyaliteit verhogen. Dit kan ook leiden tot minder stress en een gezondere werkomgeving, waardoor de productiviteit toeneemt en werknemers langer aan het werk blijven.
Met de nadruk op een duurzaamheidsprogramma kunnen organisaties ook de diversiteit binnen hun organisatie vergroten. Een meer divers personeelsbestand is een gezonder en gemotiveerder personeelsbestand, wat verder kan bijdragen aan het behoud van werknemers.
Door prioriteit te geven aan een duurzaamheidsprogramma kunnen organisaties ervoor zorgen dat ze ook in de toekomst sterk blijven.
verbeterde financiële gezondheid
Duurzaamheid helpt een organisatie van nature om geld te besparen, de impact op het milieu te verminderen en de algehele efficiëntie te verbeteren, wat leidt tot winstgevendheid op de lange termijn. Dit kan op verschillende manieren gebeuren, waaronder:
- Energie-efficiëntie: Door ESG-gegevens te verzamelen en bruikbare rapporten op te stellen, kunnen organisaties verbeterpunten identificeren en zo kosten besparen op energie en de algehele CO2-voetafdruk verkleinen.
- Behoud van hulpbronnen: Door niet alleen hulpbronnen te besparen - zoals energie en water - kunnen organisaties ook werken aan een meer circulaire economie, waardoor ze gezondere gemeenschappen en duurzamere bedrijfspraktijken creëren. Dit kan een enorme impact hebben op de winstgevendheid op lange termijn.
- Efficiëntie van de toeleveringsketen: Door materialen waar mogelijk lokaal in te kopen en de transportkosten te stroomlijnen, kan een bedrijf de winstgevendheid op logistiek verbeteren en de CO2-uitstoot verminderen.
- Verhoogde algehele efficiëntie: Door gebruik te maken van ESG-tools, zoals ESG SaaS-platforms, kan een bedrijf alle gegevens en rapportages binnen de hele organisatie synchroniseren. Eventuele inefficiënties of gebieden met kansen kunnen meteen worden geïdentificeerd.
nieuwe klanten aantrekken
Net zoals een gezond duurzaamheidsprogramma kwaliteitstalent kan aantrekken en investeerders kan lokken, kan het ook op een aantal manieren helpen nieuwe klanten aan te trekken.
Omdat transparantie een integraal onderdeel is van ESG-rapportage en duurzaamheid, zullen klanten op zoek gaan naar bedrijven die een duurzame toekomst bevorderen door middel van verantwoorde bedrijfspraktijken. Als het een keuze is tussen een ander bedrijf of het jouwe, en het jouwe heeft een robuust duurzaamheidsprogramma, dan zullen klanten eerder geneigd zijn om bedrijven te steunen die een positieve impact hebben op hun gemeenschap.
Kortom, een maatschappelijk verantwoorde organisatie zal zich onderscheiden van haar concurrenten, wat een ongelooflijk krachtig verkoopargument kan zijn voor klanten.
voorbereiden op de toekomst
De toekomst van het bedrijfsleven ligt in duurzaamheidspraktijken, en door nu voorop te lopen in het spel kan uw organisatie zich voorbereiden op de toekomst. Er zijn verschillende manieren waarop uw duurzaamheidsprogramma uw bedrijf kan helpen, nu en in de toekomst.
- Verhoogde financiële stabiliteit: Duurzaamheid kan organisaties helpen hun winst te verhogen en verlies te verminderen door middel van efficiëntieprogramma's, gestroomlijnde gegevensverzameling en bruikbare rapporten. Dit creëert een financieel gezond bedrijf.
- Vraag vanuit de markt: Nu het publiek zich steeds meer bewust wordt van duurzaam ondernemen, vraagt het steeds meer om milieuvriendelijke en sociaal verantwoorde producten en diensten. Door duurzame praktijken toe te passen, kunnen organisaties aan deze vraag voldoen - en deze zelfs overtreffen - en zo concurrerend blijven in de toekomst.
- Innovatie: Duurzaamheid kan innovatie stimuleren, wat leidt tot de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten. Dit kan bedrijven helpen de concurrentie voor te blijven en gezonde bedrijfspraktijken te creëren, nu en in de toekomst.
- Risico's beperken: Duurzaamheid kan bedrijven ook helpen om risico's te beperken, zoals verstoringen in de toeleveringsketen, slechte publiciteit en uitputting van hulpbronnen. Door proactief om te gaan met risico's kunnen bedrijven zich beter voorbereiden op de toekomst.
hoe kunt u een duurzaamheidsprogramma opnemen in uw organisatie?
Als uw organisatie net is begonnen met uw duurzaamheidsprogramma, kan het een beetje overweldigend zijn. Het is een hele onderneming. Maar er zijn hulpmiddelen beschikbaar om te helpen. Hier zijn een paar belangrijke manieren waarop u een duurzaamheidsprogramma kunt integreren in uw organisatie.
stel uw duurzaamheidsdoelen vast
Elke organisatie is anders, met verschillende duurzaamheidsdoelen, en oplossingen zijn niet one size fits all. Door je doelen te identificeren, kun je een werkplan maken dat deze doelen opdeelt in uitvoerbare stappen en vervolgens teams samenstellen om toezicht te houden op elk doel binnen je duurzaamheidsbeleid.
Het is belangrijk dat je bij het vaststellen van je duurzaamheidsdoelen op de hoogte bent van alle regelgeving die van toepassing is op jouw organisatie - inclusief nationale, internationale en regionale regelgeving. Bij het samenstellen van uw duurzaamheidsteam moet deze opleiding een cruciaal onderdeel zijn van het creëren van uw duurzaamheidsprogramma, aangezien dat team de weg zal wijzen binnen de organisatie.
een multifunctioneel team samenstellen
De meeste organisaties zijn te groot om geen multifunctioneel team te hebben dat verantwoordelijk is voor het ontwikkelen, implementeren en overzien van een duurzaamheidsprogramma.
Bij het samenstellen van uw cross-functionele team kan het verzamelen van talent over de hele linie een dynamisch team creëren. De eerste taak die het team moet uitvoeren is zichzelf vertrouwd maken met alle toepasselijke regels en voorschriften, en hoe deze voorschriften uw bedrijfsactiviteiten beïnvloeden.
Je team moet in staat zijn om rapportagerisico's te identificeren en teamleden van verschillende afdelingen te leren over alle rapportagevereisten. Samen moeten ze de rollen en verantwoordelijkheden van elke afdeling definiëren en ervoor zorgen dat aan alle meldingsvereisten wordt voldaan en dat er actie wordt ondernomen.
ESG SaaS bedrijfsbreed invoeren
SaaS (software-as-a-service) is een speciaal type software dat gebruik maakt van beveiligde cloud computing om alle fysieke en softwarebronnen te beheren die een applicatie normaal zou gebruiken. Voorbeelden van SaaS zijn Salesforce, Google Workspace en Microsoft Azure.
ESG-rapportage SaaS is een type software dat zich uitsluitend richt op het verzamelen, opslaan, organiseren en rapporteren van ESG-gegevens, allemaal binnen een veilige cloud-omgeving.
Er zijn veel voordelen verbonden aan het invoeren van ESG SaaS in het hele bedrijf. Enkele van deze voordelen zijn
- Toegang via de cloud, waar gegevens kunnen worden ingevoerd door meerdere teamleden in de hele organisatie en op verschillende locaties
- Integratie met Internet-Of-Things (IoT) om gegevens te verzamelen, waardoor redundantie wordt verminderd
- Emissieberekeningen met geverifieerde emissiefactoren
- Modules die speciaal zijn ontworpen om aan te sluiten bij internationaal erkende ESG-standaarden en -raamwerken
- Real-time gegevensupdates voor een momentopname van de voortgang van uw organisatie
- Aanpasbare sjablonen die kunnen worden aangepast aan de activiteiten van uw organisatie
Natuurlijk is niet alle ESG-software hetzelfde. Om te beslissen welke SaaS je gaat gebruiken, kun je het beste je team raadplegen, je behoeften in kaart brengen en je doelen herhalen. Ga hierheen voor meer informatie over ESG SaaS.
de weg vrijmaken voor een duurzame toekomst
Duurzaam ondernemen is de weg vooruit en er zijn veel redenen waarom uw organisatie prioriteit zou moeten geven aan haar duurzaamheidsprogramma. Maar dit is geen kleine onderneming.
Door de enorme hoeveelheid gegevens kan planning ingewikkeld zijn zonder de juiste hulpmiddelen. Dat is waar de AMCS ESG Solution uw bedrijf kan helpen. De AMCS ESG Solution is speciaal ontworpen om bedrijven te helpen voldoen aan milieu-, governance- en duurzaamheidsbeleid door:
- Rapporten aanpassen
- Gegevensverzameling stroomlijnen
- Boekhouding in real-time automatiseren
Neem vandaagnog contact met ons op om uit te vinden hoe AMCS ESG Solution jouw bedrijf kan helpen de toekomst in te gaan met zijn duurzaamheidsprogramma.