Het is geen geheim dat de mensheid zich op een kruispunt bevindt als het gaat om klimaatverandering. De wetenschap staat vast, maar de klok tikt door. Het is bijna tien jaar geleden dat de Verenigde Naties (VN) de Overeenkomst van Parijsaannamen om de gemiddelde temperatuurstijging wereldwijd te beperken tot 1,5°C boven het pre-industriële niveau, maar we zijn nog ver verwijderd van dit doel.
Het probleem is dat we actie moeten ondernemen om de gestelde doelen te bereiken en als er geen plannen worden gedocumenteerd, is het moeilijk om een significante verandering te verwachten. Voor gemeenschappen, organisaties en bedrijven is een klimaatactieplan een fundamentele manier om ervoor te zorgen dat er actie wordt ondernomen.
Om je op weg te helpen, kijken we naar wat een effectief klimaatactieplan is en doorlopen we 7 belangrijke stappen waarmee je rekening moet houden bij het opstellen ervan voor jouw organisatie.
wat is klimaatactie?
Voordat je begint met het maken van je plan, is het belangrijk om een stap terug te doen en te bedenken wat klimaatactie inhoudt. Volgens de VN gaat het om het nemen van "dringende maatregelen om klimaatverandering en de gevolgen ervan tegen te gaan", maar er zijn verschillende manieren om dit te bereiken.
Als we het hebben over klimaatmaatregelen, is het verwachte resultaat meestal een vermindering van de uitstoot van broeikasgassen (BKG), waaronder kooldioxide (CO2), methaan (CH4), distikstofoxide (N2O), zwaveldioxide (SO2), fluorkoolwaterstoffen en meer. Omdat het onmogelijk is om de uitstoot van broeikasgassen volledig te elimineren, is het doel om een algehele - of netto - vermindering te bewerkstelligen.
Verschillende termen (en berekeningsmethoden) kunnen helpen om dit te kwantificeren, maar het is belangrijk om de verschillen tussen de verschillende definities te begrijpen.
De doelen van klimaatactie kunnen zijn:
netto nul bereiken
Net Zero is een van de meest gebruikte termen als het gaat om klimaatdoelstellingen. Eenvoudig gezegd betekent het dat de hoeveelheid broeikasgassen die uit de atmosfeer wordt verwijderd gelijk is aan de hoeveelheid die wordt bijgedragen door menselijke activiteiten. Net Zero vormt de kern van de SBTi's Corporate Net Zero Standard, een wereldwijd raamwerk dat advies en hulpmiddelen biedt om bedrijven te helpen bij het vaststellen en behalen van wetenschappelijk onderbouwde net zero doelstellingen die zijn afgestemd op een verbintenis om de wereldwijde temperatuurstijging te beperken tot 1,5°C.
bereiken van koolstofneutraliteit
Koolstofneutraliteit lijkt op Net Zero, maar er zijn enkele verschillen. Allereerst omvat Net Zero alle broeikasgassen, terwijl CO2-neutraliteit alleen betrekking heeft op kooldioxide. Ten tweede is koolstofneutraliteit, in tegenstelling tot Net Zero, niet gekoppeld aan een specifiek temperatuurreductietraject. Als gevolg hiervan omvatten de berekeningen vaak acties zoals het vermijden van emissies of het compenseren van emissies door te investeren in "koolstofputten" zoals bossen. Het is ook minder streng wat betreft het rapporteren van scope 3 emissies.
koolstofpositief zijn
Koolstofpositief is een minder gebruikelijke doelstelling die verder wil gaan dan koolstofneutraliteit en een extra positieve impact wil hebben op de atmosferische niveaus. Met andere woorden, koolstofpositief betekent het verminderen en compenseren van koolstofuitstoot op een hoger niveau dan wat er wordt uitgestoten. Nogmaals, carbon positive houdt alleen rekening met koolstofdioxide en heeft minder strenge rapportagenormen dan Net Zero.
wat is een klimaatactieplan?
Nu we deze belangrijke definities hebben doorgenomen, laten we het hebben over de praktische kant van een klimaatactieplan. Naast een klimaatboekhouding die kan helpen om de scopes 1, 2 en 3 emissies te kwantificeren, geeft een klimaatactieplan in detail aan hoe organisaties actie zullen ondernemen om hun klimaatrisico'ste beperken en klimaatkansen te benutten.
Simpel gezegd is het een stappenplan dat organisaties begeleidt van commitment naar resultaat. Het kan gericht zijn op het bereiken van emissiereducties, maar ook op het versterken van de klimaatbestendigheid en het implementeren van strategieën voor klimaatadaptatie, waarbij specifieke acties worden beschreven die je organisatie zal nemen om dit te bereiken.
wat is een sterk klimaatactieplan?
- Op wetenschap gebaseerde richtlijnen gebruiken
Het is gemakkelijk voor bedrijven om hun actieste 'greenwashen' , maar helaas hecht dit meer waarde aan PR dan aan echte verandering. Daarom moet een sterk klimaatactieplan geworteld zijn in de wetenschap. Gelukkig bieden organisaties zoals de SBTi wetenschappelijk onderbouwde richtlijnen voor het opstellen en behalen van klimaatdoelen, waardoor het voor organisaties gemakkelijker wordt om dit te doen.
- Stel duidelijk gedefinieerde doelen
Het hebben van goed gedefinieerde, wetenschappelijk onderbouwde doelen zet organisaties op het juiste spoor voor effectieve actie, vooral wanneer er diepgaande bezuinigingen nodig zijn om de uitstoot te verminderen. De SBTi rapporteert dat de meeste bedrijven hun uitstoot met meer dan 90% moeten verminderen om in 2050 netto nul te bereiken. De SBTi stelt dat het stellen van korte- en langetermijndoelen op basis van netto nul, in plaats van koolstofneutraliteit of positiviteit, de beste oplossing is.
- Identificeer wie verantwoordelijk is
Als het gaat om diepgaande en snelle veranderingen, is het hebben van klimaatkampioenen aan het roer een must. Een sterk en effectief klimaatactieplan geeft precies aan wie verantwoordelijk is voor het uitvoeren van elke actie. Als dit kan worden gekoppeld aan het beloningsplan van de leider, des te beter.
- Specifiek worden over implementatie
Elke stap moet worden beschreven met specifieke acties onderweg. Aandacht voor gegevensverzameling en rapportage is ook belangrijk. Dit kan ingewikkeld worden, maar er zijn softwareoplossingen zoals het AMCS Sustainability Platform die kunnen helpen bij het beheren van de gegevens en details van je klimaatactieplan.
- Integreer gelijkheid op elk niveau
Als het gaat om de gevolgen van klimaatverandering, zijn degenen die het meest bedreigd worden ook degenen die er het minst verantwoordelijk voor zijn of die kwetsbaar zijn voor sociaaleconomische uitdagingen. Een klimaatactieplan moet worden ontwikkeld met behulp van een rechtvaardigheidslens om te identificeren hoe risico's, kansen en verandering mensen verschillend zullen beïnvloeden.
7 belangrijke stappen: hoe maak je een klimaatactieplan?
Nu we de elementen van een effectief klimaatactieplan hebben bekeken, richten we onze aandacht op het proces om er een te maken.
Hoewel er geen standaardpad is voor het maken van een klimaatactieplan, dat vaak wordt gevormd door de aard van je organisatie of de wetgeving die van invloed is op je branche of geografie, zijn er enkele algemene stappen die iedereen kan nemen om een sterk plan te ontwikkelen.
1. Begin met een door leiderschap gesteunde toezegging
De eerste stap bij het ontwikkelen van een klimaatactieplan is het verkrijgen van commitment van het hogere management. Als je organisatie zich niet echt inzet voor verandering, zal het planningsproces een zware strijd worden. Zoek een kampioen en laat hem of haar zich publiekelijk engageren. In het ideale geval komt dit van de hoogst geplaatste persoon in de organisatie en wordt dit ondersteund door een beloningsstrategie of andere verantwoordingsmetriek.
2. Stel een planningsteam samen
Nadat je je hebt verzekerd van commitment, is de volgende stap om de juiste mensen te werven. Dit kan eruit zien als een stuurgroep en kan bestaan uit directeuren, middenmanagers en technische experts uit verschillende delen van de organisatie. Dit team wordt idealiter ondersteund door programmaspecialisten, projectmanagers en ondersteunend personeel, zodat de beslissingen van de commissie worden uitgevoerd.
3. Begrijpen waar je bent en waar je naartoe gaat
De volgende stap is meestal het evalueren van je bestaande beleid, operationele procedures en doelstellingen om te zien welke al klimaatactie ondersteunen en welke moeten worden aangepast. Het is belangrijk om gegevens te bekijken om inzicht te krijgen in je huidige uitstootvoetafdruk, inclusief scopes 1, 2 en 3 emissies. Misschien wil je in dit stadium ook een klimaatscenarioanalyse uitvoeren om inzicht te krijgen in je klimaatrisico's, kansen en mogelijkheden om met beide om te gaan. Gewapend met deze kennis kunt u doelen stellen die bepalen waar u naartoe moet.
4. Creëer specifieke doelen en doelstellingen
Het is belangrijk dat doelen en doelstellingen op wetenschap zijn gebaseerd. Dit garandeert nauwkeurigheid en helpt greenwashing te voorkomen. De SBTi kan hierbij behulpzaam zijn en biedt uitgebreide informatie en bronnen om te helpen bij het stap voor stapstellen van doelen . Enkele documenten die kunnen worden bekeken zijn de SBTi Criteria en aanbevelingen voor doelstellingen op korte termijn en de Net-Zero Standard Criteria. Sectorspecifieke richtlijnen zijn ook beschikbaar voor verschillende industrieën. Goed gedefinieerde doelen en meetgegevens kunnen je plan maken of breken, dus neem de tijd voor deze stap.
5. Bepaal de stappen die nodig zijn om je doelen te bereiken
Vervolgens moet je een plan opstellen, waarin je precies beschrijft hoe je organisatie de gestelde doelen en doelstellingen gaat halen. Het plan bevat vaak doelen voor de korte en lange termijn en moet de financiële middelen bevestigen om ervoor te zorgen dat de activiteiten haalbaar zijn. Een communicatieplan is ook aan te raden. Hoe gedetailleerder je bent in deze fase, terwijl je toch enige flexibiliteit inbouwt voor onverwachte gebeurtenissen, hoe groter de kans dat je plan succesvol is.
6. De juiste hulpmiddelen kiezen om te helpen
Het bijhouden van je klimaatgerelateerde activiteiten kan een klus op zich zijn. De hulp van klimaatactiesoftware, zoals het AMCS Sustainability Platform, kan een wereld van verschil maken. Het kan je helpen om je klimaatdoelstellingen te halen met behulp van machine learning, waarbij het verzamelen van klimaatgegevens, het voorspellen van scenario's en het visualiseren van resultaten effectief wordt vereenvoudigd en gestroomlijnd, zodat je zowel acties als resultaten beter kunt beheren. In plaats van te vertrouwen op een heleboel verschillende documenten en spreadsheets, brengt een softwareoplossing alles samen op één plek.
7. Het plan uitvoeren
Zodra je plan is goedgekeurd (en ingediend, als je dat wettelijk verplicht bent), is het tijd om te beginnen met de implementatie ervan. Dit is waar het rubber de weg ontmoet. Tijdens de implementatiefase is het belangrijk om vaak en met alle belanghebbenden te communiceren. Het is ook belangrijk om de voortgang bij te houden met behulp van een klimaatactie tracker, en het plan gaandeweg te ontwikkelen. Een klimaatactieplan is een blijvend document in plaats van een eenmalig plan.
begin vandaag met plannen
Netto nul bereiken tegen 2030 is een nastrevenswaardig doel. Er zijn dringend acties nodig om de gemiddelde temperatuurstijging wereldwijd te beperken tot 1,5°C boven het pre-industriële niveau. Het creëren van een robuust en wetenschappelijk onderbouwd klimaatactieplan is een fundamentele stap die elke organisatie zou moeten nemen om dit collectieve doel te ondersteunen.
Als je hulp nodig hebt bij het ontwikkelen van je klimaatactieplan of bij het verzamelen en beheren van de gegevens die nodig zijn om veranderingen door te voeren, kan AMCS helpen.
De klok tikt en het is nu tijd om te handelen.