Index

Er zijn tegenwoordig veel net nul verklaringen en groene doelstellingen van bedrijven die de krantenkoppen halen, maar met zoveel duurzaamheidsrapportageprogramma's is het moeilijk om te weten wie er echt vooruitgang boekt of voldoet aan de industrienormen.

Toch kan het implementeren van duurzaamheid in een bredere bedrijfsplanning opmerkelijke voordelen hebben. Degenen die hun veerkracht en vooruitgang in het verminderen en beperken van risico's kunnen documenteren, kunnen toekomstige kasstromen en groei garanderen, waardoor ze een betere kans maken voor investeerders.

Om dit complexe landschap te vereenvoudigen, probeertde International Sustainability Standards Board (ISSB) - geïntroduceerd door de International Financial Reporting Standards (IFRS) Foundation - verschillende duurzaamheidsrapportageprogramma's te consolideren in één internationaal geharmoniseerde standaard.

Door verschillende bestaande standaarden onder één paraplute brengen , wordt benchmarking in de sector gemakkelijker met een rapportformaat dat niet alleen nuttig is voor rapporterende organisaties, maar ook voor de financiële sector, investeerders, kredietverstrekkers en verzekeringsmaatschappijen.

Hier kijken we naar de evolutie van de ISSB-standaarden en onderzoeken we hoe u uw duurzaamheidsrapportage toekomstbestendig kunt maken in een wereld waarin veranderingen in openbaarmakingseisen en nieuwe rapportagenormen een gegeven zijn.

Wat is ISSB?

De International Sustainability Standards Board werd in 2021 opgericht door het International Financial Reporting Standards (IFRS) orgaanen is speciaal bedoeld om het gefragmenteerde landschap van duurzaamheidsstandaarden en -vereisten aan te pakken .

De IFRS is via zijn International Accounting Standards Board (IASB) al goed thuis in het ondersteunen van gestroomlijnde verslaggeving. Gezien het feit dat de boekhoudstandaarden van de IFRS wereldwijd bekend zijn en dat duurzaamheidsrapporten steeds vaker worden verwacht in financiële jaarverslagen, is het eenvoudig te begrijpen waarom de IFRS duurzaamheidsstandaarden waarschijnlijk zullen worden overgenomen door bedrijven over de hele wereld.

Tegen deze achtergrond wil de ISSB internationaal geharmoniseerde duurzaamheidsstandaarden bieden voor het bedrijfsleven. Als uw organisatie eerder duurzaamheidsrapporten heeft opgesteld, weet u hoe breed de beschikbare kaders kunnen zijn.. Afhankelijk van uw branche en jurisdictie kunt u kiezen uit verschillende standaarden, waardoor het moeilijk is om de voortgang te vergelijken met concurrenten.

Gelukkig wil de ISSB deze verwarring en overlap verminderen. Het consolideert reeds bestaande standaarden van de Climate Disclosure Standards Board (CDSB) en CDPevenals het Value Reporting Framework.

De standaarden worden ook ondersteund door een panel van experts die de CDSB, de IASB, de Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), het VRF en het World Economic Forum vertegenwoordigen.

Als zodanig kunnen bedrijven die al rapporteren volgens een standaard die wordt beheerd door een organisatie die hierboven is vermeld, verwachten dat hun rapporten uiteindelijk zullen moeten voldoen aan de ISSB-normen.

Wat valt er onder de ISSB-normen?

Op 26 juni 2023 heeft de ISSB haar wereldwijde standaarden voor duurzaamheid en klimaat gepubliceerd. Deze definitieve standaarden omvatten de IFRS S1 General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information en de IFRS S2 Climate-related Disclosures.

Het is te hopen dat deze standaarden samen een consistente en vergelijkbare wereldwijde baseline zullen realiseren voor organisaties wereldwijd.

Hoe bevorderen de ISSB-standaarden transparantie en verantwoording? Laten we eens kijken naar elk van de standaarden om te zien wat er voor rapporterende organisaties bij komt kijken.

IFRS S1: informatieverschaffing over duurzaamheidgerelateerde financiële informatie

Dit document is ontworpen om verder te gaan dan de reguliere financiële rapportages en vraagt organisaties om hun duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen vast te leggen op een manier die relevant is voor investeerders.

Het moet het volgende omvatten:

  • Governance van duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen en hoe leiderschap deze aanpakt
  • Gemaakte beslissingen die toekomstige duurzaamheidsrisico's en -kansen kunnen creëren, maar die nog niet als significant zijn aangemerkt
  • Hoe de bedrijfsreputatie is beïnvloed door haar acties met betrekking tot duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen

Voor alle toelichtingen moeten rapporterende bedrijven zich richten op vier belangrijke gebieden:

bestuur

Dit heeft betrekking op de processen, controles en procedures die u gebruikt om duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen te bewaken en te beheren. Dit omvat het openbaar maken van informatie zoals:

  • Wie is verantwoordelijk voor het toezicht op duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen?
  • Hoe verantwoordelijkheden voor duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen worden weerspiegeld in de taakomschrijvingen, mandaten, rolbeschrijvingen en ander gerelateerd beleid
  • De rol van het management in de governanceprocessen, -controles en -procedures die worden gebruikt om duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen te bewaken, te beheren en te overzien.

strategie

In het hoofdstuk Strategie wordt de aanpak beschreven die wordt gebruikt om duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen te beheren. Dit omvat informatie zoals:

  • Duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen waarvan redelijkerwijs verwacht kan worden dat ze invloed hebben op uw vooruitzichten, bedrijfsmodel en waardeketen
  • Effecten van deze duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen op uw strategie en besluitvorming
  • Effecten van duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen op uw financiële positie, financiële prestaties en kasstromen voor de verslagperiode

risicobeheer

Bedrijven moeten hier toelichten hoe ze duurzaamheidsrisico's en -kansen identificeren, beoordelen, prioriteren en monitoren. Dit omvat het openbaar maken van informatie zoals:

  • Of en hoe u scenarioanalyse gebruikt om duurzaamheidsrisico's te identificeren
  • Hoe je de aard, waarschijnlijkheid en omvang van de gevolgen van die risico's beoordeelt
  • Hoe u duurzaamheidsgerelateerde risico's bewaakt

statistieken en doelen

Het laatste gebied van IFRS S1 richt zich op het bekendmaken van prestaties met betrekking tot duurzaamheidsgerelateerde risico's en kansen, inclusief de voortgang ten opzichte van doelen die u hebt gesteld of die u verplicht bent te halen door wet- of regelgeving. Dit omvat het bekendmaken van informatie zoals:

  • De maatstaven die worden gebruikt om duurzaamheidsgerelateerde risico's of kansen en de voortgang naar doelen te meten en te bewaken
  • Methoden die zijn gebruikt om verschillende statistieken te berekenen en de input voor de berekeningen, inclusief de beperkingen van de gebruikte methoden en de belangrijke aannames die zijn gedaan
  • Metrieken die worden gebruikt om individuele doelen te stellen en om de voortgang naar het bereiken van elk doel te bewaken

Dit is bedoeld om een holistisch beeld te geven van hoe risico's en kansen worden geïdentificeerd, aangepakt en gemeten op jaarbasis.

Risico's en kansen moeten worden geïdentificeerd in al uw activiteiten en bij uw zakenpartners, waarbij zowel wordt gekeken naar interne arbeidspraktijken als die van leveranciers, verpakkingsafval, productiefaciliteiten en geïnvesteerde activa.

hoe stel je je rapport samen

Duurzaamheidgerelateerde financiële informatie gaat over meer dan alleen cijfers kraken. Van je verslag wordt verwacht dat het vrij verhalend is en het is niet voldoende om alleen de stappen op te sommen die zijn genomen om de duurzaamheidsrisico's in het verslagjaar te beperken.

Als er bijvoorbeeld is besloten om een bepaalde fabriek te sluiten omdat deze te afhankelijk was van een kwetsbaar of bedreigd stroomgebied, dan kan het rapport niet volstaan met de mededeling dat de fabriek is gesloten. Er moet ook een context worden gegeven van de gevolgen die deze sluiting zal hebben voor het bedrijf en hoe duurzamere activiteiten in de toekomst zullen worden gerealiseerd, hetzij door de activiteiten te verplaatsen of door de productie in bestaande faciliteiten aan te passen zodat deze minder waterintensief wordt.

Bij het opstellen van een duurzaamheidsverslag dat voldoet aan de ISSB-normen is het belangrijk om altijd de eindlezer in gedachten te houden. Het rapport is bedoeld om investeerders en kredietverstrekkers te helpen bij het nemen van kapitaalbeslissingen. Dit is niet alleen een jaarverslag.

Bij de beslissing over wat moet worden opgenomen, moeten je team en leiderschap overwegen of het weglaten of verdoezelen van een bepaald element het besluitvormingsproces van de lezer zou beïnvloeden wat betreft het al dan niet doorgaan met investeren. Als dat het geval is, dan wordt die informatie als materieel beschouwd en moet deze worden opgenomen.

IFRS S2: klimaatgerelateerde informatie

Terwijl het document Algemene Vereisten het kader schetst voor alle duurzaamheidsrapportage, specificeert het document Klimaatgerelateerde informatie de specifieke klimaatgerelateerde risico's, kansen en statistieken waarover gerapporteerd moet worden. Het doel is om de lezer in staat te stellen te beoordelen hoe deze de bedrijfswaarde op korte, middellange en lange termijn zullen beïnvloeden.

De potentiële klimaatrisico's in deze context zijn tweeledig:

  • Fysieke risico's als gevolg van bedrijfsactiviteiten en in de toeleveringsketen. Dit zijn doorgaans broeikasgasemissies door de verbranding van fossiele brandstoffen voor productie, comfortwarmte of voertuigemissies. Dit omvat ook Scope 3-emissies in de toeleveringsketen.
  • Overgangsrisico's die kunnen optreden of zich voordoen naarmate het bedrijf overgaat op een koolstofarmere economie. Hoewel deze overgang noodzakelijk is om de netto nuldoelstellingen te halen, brengt het risico's met zich mee op het gebied van productiekosten en de beschikbaarheid van de benodigde technologie.

Vergelijkbaar met het onderdeel Algemene informatie, richt de Klimaatgerelateerde informatie zich op bestuur, strategie, risicobeheer, en metrieken en doelen.

bestuur

In dit onderdeel kunnen beleggers lezen hoe corporate governance de klimaatgerelateerde gevolgen overziet, controleert en bewaakt. Dit omvat:

  • De instantie of personen identificeren die verantwoordelijk zijn voor het overzien van klimaatgerelateerde risico's en kansen
  • Hoe deze verantwoordelijkheden worden weerspiegeld in de taakomschrijving, mandaten en ander gerelateerd beleid van het orgaan
  • Wat de relevante kwalificaties van de instantie of persoon zijn
  • Hoe vaak worden updates over klimaatgerelateerde risico's en kansen verstrekt aan de instantie of het individu?
  • De processen waarmee klimaatgerelateerde risico's worden opgenomen in bedrijfsstrategieën, beslissingen over grote transacties en risicobeheer
  • Hoe de instantie of individuen toezicht houden op het stellen van doelen en de voortgang bewaken om deze te bereiken
  • Een beschrijving van de rol van het management bij het beoordelen en beheren van klimaatgerelateerde risico's en kansen

strategie

Het documenteren van een strategie helpt de lezer te begrijpen hoe je organisatie is gepositioneerd om klimaatgerelateerde risico's en kansen aan te pakken. Informatieverschaffing omvat:

  • Welke klimaatgerelateerde risico's en kansen zullen naar verwachting van invloed zijn op het bedrijfsmodel, de kasstroom en de toegang tot financiering en kapitaalinvesteringen?
  • Hoe klimaatgerelateerde risico's uw waardeketen zullen beïnvloeden
  • De manieren waarop klimaatgerelateerde risico's van invloed zijn op strategie, besluitvorming en transitieplanning
  • De impact van klimaatgerelateerde risico's en kansen op de financiële positie, prestaties en cashflow van je organisatie op de korte, middellange en lange termijn - hier moet je ook bespreken hoe deze risico's en kansen de toekomstige financiële planning informeren.
  • Een toelichting op de weerbaarheid van uw organisatie tegen klimaatrisico's, zowel de fysieke risico's als de overgangsrisico's die hierboven zijn besproken

risicobeheer

Deze procesgerichte risico's helpen beleggers en andere gebruikers van financiële gegevens te begrijpen hoe organisaties hun klimaatgerelateerde risico's en kansen identificeren, beoordelen en beheren. Dit omvat:

  • Hoe risico's worden geïdentificeerd en de omvang van het potentiële risico wordt beoordeeld
  • Hoe klimaatgerelateerde risico's prioriteit krijgen ten opzichte van andere potentiële bedrijfsrisico's en hoe de beoordeling van klimaatgerelateerde risico's wordt opgenomen in bredere processen voor de beoordeling van bedrijfsrisico's
  • De gegevensbronnen die worden gebruikt voor risicobeoordelingen, zowel wat betreft hun reikwijdte als hun aannames
  • Of deze risicobeoordelingsprocessen zijn gewijzigd sinds de vorige rapportageperiode

statistieken en doelen

In dit gedeelte komt de klimaatboekhouding om de hoek kijken. Afhankelijk van je organisatie moet je zowel brancheoverschrijdende als branchespecifieke statistieken rapporteren. De bedrijfstakoverschrijdende statistieken omvatten:

  • Broeikasgasemissies, inclusief emissies van Scopes 1, 2 en 3, uitgedrukt in hoeveelheden CO2-equivalent in metrische ton
  • Bruto-emissies, alsmede een uitsplitsing voor de moedermaatschappij en haar dochterondernemingen, gescheiden van eventuele geassocieerde deelnemingen, joint ventures, niet-geconsolideerde dochterondernemingen of filialen.
  • De hoeveelheid en het percentage activa of activiteiten die kwetsbaar zijn voor fysieke of tijdelijke klimaatgerelateerde risico's, of die zijn afgestemd op klimaatgerelateerde kansen
  • Het bedrag aan kapitaaluitgaven, financiering en investeringen bestemd voor klimaatgerelateerde risico's en kansen
  • Een kwantificering van de koolstofprijs met betrekking tot bedrijfsemissies en hoe deze prijs van invloed is op de besluitvorming
  • Het percentage van de beloning van bestuurders dat is gekoppeld aan klimaatgerelateerde overwegingen

Naast de metrieken moet je ook klimaatgerelateerde doelen stellen en de voortgang documenteren om deze te bereiken. Aangezien de context belangrijk is, moeten de doelen relevant zijn voor het beheren van risico's, het benutten van kansen en - waar relevant - hoe deze zich verhouden tot internationale afspraken over klimaatverandering.

op de industrie gebaseerde openbaarmakingsvereisten voor klimaat

In aanvulling op de cross-industry openbaarmakingsvereisten hierboven, worden er aanvullende ontwerpvereisten voorgesteld voor een aantal sectoren, waaronder:

  • Consumptiegoederen
  • Winningsindustrie en verwerking van mineralen
  • Financiële gegevens
  • Eten en drinken
  • Gezondheidszorg
  • Infrastructuur
  • Hernieuwbare bronnen en alternatieve energie
  • Transformatie van hulpbronnen
  • Diensten
  • Technologie en communicatie
  • Vervoer

maak uw duurzaamheidsrapportage klaar voor de toekomst

We hebben het er vaak over dat bewuste duurzaamheidsrapportage bedrijven toekomstbestendig maakt. Het kan je helpen om proactief risico's en kansen te identificeren waardoor je in de toekomst mogelijk geen investeringen meer ontvangt of waardoor je beter gepositioneerd bent als marktleider. Het brengt kwetsbaarheden in de toeleveringsketen aan het licht en zorgt proactief voor naleving wanneer het juridische landschap verandert.

En verandering is onvermijdelijk. Zelfs de ISSB-standaarden zijn nog in ontwikkeling, net als andere ESG-raamwerken en -standaarden. Het opstellen van jaarlijkse duurzaamheidsverslagen is daarom geen kleine onderneming. Het kan tijdrovend zijn, niet alleen om de jaarlijkse kwantificeringen bij te werken, maar ook om ervoor te zorgen dat het verslag van dit jaar nog steeds voldoet aan de bijgewerkte standaardvereisten.

Het gebruik van een tool zoals het AMCS Sustainability Platform helpt om je rapporten toekomstbestendig te maken en vermindert de hoeveelheid tijd die je elk jaar moet besteden aan het bijwerken van formats door op de hoogte te blijven van goedgekeurde methodologieën en het identificeren van nieuwe hiaten in gegevens.

Dus, hoewel duurzaamheidsrapportage een jaarlijks terugkerend onderdeel van je bedrijfsvoering zou moeten zijn, hoeft het geen jarenlange inspanning te zijn. Als u klaar bent om te beginnen met het opzetten van een toekomstbestendig duurzaamheidsrapportageproces, neem dan vandaag nog contact op met een van onze AMCS experts.

Deel dit op: