Waarom is het personeelsverloop in de auto-industrie een probleem?
Technici die zware vrachtwagens en bedrijfsvoertuigen kunnen repareren zijn niet makkelijk te vinden. De baan vereist een aantal specifieke vaardigheden. De behoefte aan hun kennis is zo groot dat je prioriteit moet liggen bij het behouden van de technici die je hebt.
Personeelsverloop aanpakken is gewoon slim zakendoen. Bedenk dat de gemiddelde kosten om een werknemer in loondienst te vervangen zes tot negen maanden van zijn salaris bedragen. Bedenk nu dat in alle bedrijfstakken 12% van het gemiddelde personeelsbestand van een bedrijf er elk jaar voor kiest om te vertrekken.
De redenen variëren, maar voor reparatiewerknemers kan het gevoel ondergewaardeerd te zijn de reden zijn om te vertrekken. Dat geldt ook voor het ontbreken van een goede balans tussen werk en privé, zie bron. Dit is vooral belangrijk voor jongere werknemers.
Het komt erop neer dat je meer afhankelijk bent van de werknemers die eraan komen. Ervoor zorgen dat ze zich gewaardeerd voelen en een goede balans tussen werk en privé bieden, kan je op de lange termijn geld en kopzorgen besparen. Het is ook zorgwekkend dat 70% van de werknemers in alle bedrijfstakken zich niet betrokken of verbonden voelt op het werk. Het is dan ook logisch dat zeer betrokken werknemers 87% minder geneigd zijn om te vertrekken.
Wat u kunt doen om het personeelsverloop in uw autoreparatiewerkplaats te verminderen
Schakel ze in. Op het moment van schrijven heeft Indeed.com 16.000 vacatures voor banen die overeenkomen met "vlootmonteur" in de V.S. Om werknemers aan te trekken en tegelijkertijd aan de behoeften van uw bedrijf te voldoen, kunt u ze zelf opleiden.
Maak je geen zorgen dat ze weggaan en hun vaardigheden meenemen. Je creëert een gevoel van empowerment, wat zorgt voor een goede werkrelatie. Je kunt het werk van alle werknemers ook gemakkelijker en aantrekkelijker maken door technologie te introduceren.
"Wanneer je investeert in de opleiding van je technici, investeer je tijd, waarbij je ze blootstelt aan de OEM's. Ze voelen zich gesterkt. Ze voelen zich gesterkt. Ze hebben het gevoel dat je in ze investeert en dat ze deel uitmaken van het systeem." - Harold Graves, directeur onderhoud, Stella Environmental Services |
Hoe technologie helpt het personeelsverloop te verminderen
Door uw onderhouds- en reparatieprocessen met elkaar te verbinden, krijgt uw team toegang tot nauwkeurige gegevens die ze nodig hebben om hun werk te doen, en snel ook. AMCS Fleet Maintenance werkt bijvoorbeeld in de cloud. Dus je team heeft toegang tot alle informatie over je wagenpark, of ze nu in de werkplaats zijn, onderweg zijn of een noodgeval in het weekend vanuit huis behandelen.
Met behulp van mobiele apparaten, zoals tablets, hebben technici direct toegang tot de reparatiegeschiedenis. Dit maakt het eenvoudiger en sneller om problemen te diagnosticeren en te repareren. Ze kunnen terugkerende reparaties zien - alles staat daar, voor hun neus. Ze kunnen real-time gegevens vastleggen, werkorders beheren en papierwerk verminderen, wat de productiviteit verhoogt. Zo stroomlijn je je processen en elimineer je tijdrovende, handmatige manieren van werken.
Deze technologie hoeft zich ook niet te beperken tot de werkvloer. Met AMCS Fleet Maintenance kunnen chauffeurs inspecties uitvoeren en onderhoudsproblemen in realtime rapporteren, wat resulteert in snellere reparaties en minder stilstand.
Het gaat over efficiënter werken en kosten verlagen. Het kan helpen bij onboarding, training, loopbaanontwikkeling en meer.
Misschien vind je het ook nuttig om te kijken:
Bekijk webinar op aanvraag: Fleet Expert Onderhoudstips
We nodigen u uit voor meer informatie. Bekijk ons inzichtelijke webinar over het waarborgen van best practices voor het beheren van uw wagenparkonderhoud. Ons panel van experts bestaat uit:
- Bob Nolen, Transport Services, Directeur Fleet and Facilities
- Harold Graves, Stella Milieudiensten, directeur Onderhoud
- John Davis, AMCS, Hoofd Levering - Vlootonderhoud
Lees het hele verhaal.