Initiatieven om de klimaatverandering te beteugelen zijn meer dan ooitnodig. Toen de Overeenkomst van Parijs in 2015 werd aangenomen, leek het een haalbaar doel om de temperatuurstijging te beperken tot 1,5°C wereldwijd.
Maar de tijd dringt en iedereen voelt de gevolgen van de inertie van de koolstofuitstoot. Zo erg zelfs dat er tijdens COP 27 een overeenkomst is bereikt om een "verlies- en schadefonds"op te richten voor kwetsbare landen.
Hoe belangrijk deze maatregelen echter ook zijn, ze zijn reactionair. In plaats daarvan moeten regeringen en bedrijven nu actie ondernemen om aan de CO2-emissieverplichtingen te voldoen. Volgens het Science Based Targets Initiative (SBTi) hebben bedrijven, om in 2050 netto nul emissies te bereiken, beslissende en gegevensgestuurde strategieën nodig die tot in elke hoek van hun bedrijf reiken.
In dit artikel leggen we uit hoe de SBTi je kan helpen bij het stellen van zinvolle doelen - en hoe dit je bedrijf ten goede kan komen door je groei toekomstbestendig te maken.
Wat zijn Net Zero beloftes?
De wetenschappelijke gemeenschap is het erover eens dat het al te laat is om de opwarming van de aarde helemaal te stoppen. Het doel is nu om de temperatuurstijging te beperken door de uitstoot te verminderen. Net Zero beloftes hebben als doel dit te bereiken door de uitstoot van broeikasgassen binnen een bepaalde tijd zodanig te verminderen dat de wereldwijde temperatuurstijging niet meer dan 1,5°C bedraagt.
Hoewel het misschien nooit helemaal haalbaar zal zijn om de uitstoot van broeikasgassen tot nul te reduceren, zorgen Net Zero beloftes ervoor dat er doelen worden gesteld om meer koolstof te verwijderen dan er wordt uitgestoten. Om de temperatuurstijging te beperken tot 1,5°C, moet de uitstoot in 2030 zijn piek bereiken en moet Netto Zero in 2050 worden bereikt.
Tot nu toe hebben meer dan 140 landen, waaronder de grootste vervuilers - China, de Verenigde Staten, India en de Europese Unie - een netto-nuldoelstelling vastgesteld. Toezeggingen van de particuliere sector zijn een ander belangrijk onderdeel van de puzzel, volgens de SBTi, die zich inzet om bedrijven te helpen zinvolle Net Zero toezeggingen te doen en deze te realiseren.
Bedrijven zetten steeds vaker een ESG-strategie op en hoewel dit een stap in de goede richting is, is de SBTi van mening dat veel van deze strategieën niet zo effectief zijn als ze zouden kunnen zijn. Dit komt omdat ze niet goed zijn afgestemd op de wetenschap van duurzaamheid.
Wat is de SBTi?
Het Science Based Targets initiatief (SBTi) is een samenwerkingsverband tussen het United Nations Global Compact, World Resources Institute (WRI), World Wildlife Fund (WWF) en CDP. SBTi publiceert de Corporate Net Zero Standard, een raamwerk om bedrijven te helpen doelen te stellen die in lijn zijn met klimaatwetenschap en valideert doelen die zijn gesteld door deelnemende bedrijven.
Om ervoor te zorgen dat emissiereductieactiviteiten succesvol zijn, voorziet de SBTi:
- Beste praktijken voor het implementeren van technologie en veranderingen in bedrijfsactiviteiten
- Technische ondersteuning en deskundige bronnen
- Onafhankelijke beoordeling en kwantitatieve validatie van doelen en voortgang
De SBTi heeft richtlijnen en hulpmiddelen voor alle bedrijven die een Net Zero belofte willen doen, evenals sectorspecifieke richtlijnen voor bedrijven in sectoren zoals luchtvaart, cement, olie en gas en transport.
Wat is er nodig om Net Zero te bereiken?
Zolang er geen echte actie wordt ondernomen, zijn toezeggingen van bedrijven slechts woorden op een bladzijde. De SBTi verwacht daarom van bedrijven dat ze zich committeren aan de volgende stappen:
Doelen op korte termijn: De directe en indirecte uitstoot van de waardeketen moet snel en ingrijpend worden verminderd. Bedrijven moeten op wetenschap gebaseerde doelen voor de korte termijn stellen om de uitstoot vóór 2030 ruwweg te halveren.
Doelen voor de lange termijn: Bedrijven moeten op wetenschap gebaseerde langetermijndoelen stellen om alle mogelijke emissies - meestal meer dan 90% - voor 2050 te verminderen.
Restemissies neutraliseren: Nadat een bedrijf de uitstoot met meer dan 90% heeft verminderd, moet het gebruik maken van permanente koolstofverwijdering en -opslag om de laatste 10% of meer restemissies die niet kunnen worden geëlimineerd, te compenseren.
Beyond Value Chain Mitigation (BVCM): Bedrijven moeten nu investeren in acties om emissies buiten hun waardeketens te verminderen en te verwijderen.
hoe stel je wetenschappelijk onderbouwde doelen
De SBTi heeft een 5-stappen proces dat bedrijven die de SBTi Net Zero standaard volgen kunnen volgen om hun Science Based Targets te documenteren en te registreren.
1.Commit
Registreer je verbintenis bij de SBTi. Dit moet gebeuren op het niveau van het moederbedrijf. Er zijn verschillende vereisten voor financiële instellingen en voor grote versus kleine of middelgrote bedrijven. Zodra de eerste registratie is voltooid, wordt je commitment letter op de SBTi-website geplaatst.
2.Doelen ontwikkelen
Zodra de verbintenisbrief is ondertekend, hebt u 24 maanden de tijd om uw wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen te bepalen. Hiervoor is een uitgebreide emissie-inventarisatie op Scopes 1, 2 en 3 niveau nodig.
Er zullen doelen worden gesteld voor de korte en lange termijn. Zoals hierboven besproken, is het niet voldoende om aan te nemen dat voortdurende lineaire dalingen van kortetermijndoelen voldoende zullen zijn om de 2050 Net Zero doelen te halen.
Hoewel alle bedrijven hun Scopes 1, 2 en 3 emissies moeten beoordelen, hoeven alleen bedrijven die ten minste 40% van hun uitstoot kunnen toeschrijven aan Scope 3 emissies Scope 3 doelstellingen op te stellen, tenzij ze betrokken zijn bij de verkoop en distributie van aardgas of andere fossiele brandstoffen, in welk geval Scope 3 doelstellingen verplicht zijn.
Omdat alle doelen moeten worden gesteld met behulp van goedgekeurde methodologieën en modellen van de SBTi, is het belangrijk dat uw ESG-team op de hoogte blijft van de meest actuele SBTi-normen.
3.Indienen
Zodra er doelen zijn gesteld, moeten ze ter validatie worden ingediend bij SBTi. Er zijn standaardformulieren voor bijna-doelstellingen die moeten worden ingevuld en ingediend op basis van uw bedrijfssector en bedrijfsgrootte.
De SBTi beveelt aan dat de inzending het volgende bevat:
- Feiten. Geef nauwkeurige beschrijvingen van de bedrijfsactiviteiten en bedrijfsgebieden. Het doel is om context te bieden, niet om producten en diensten te marketen.
- Details. Schattingen van emissies moeten in de juiste context worden geplaatst. Naast berekeningen moet u een schriftelijke beschrijving geven van elke emissiecategorie.
- Rechtvaardiging. Schattingen moeten een rechtvaardiging bevatten voor de gebruikte methodologieën, zoals een beoordeling van de kwaliteit van de gegevens, of een motivering voor de secundaire methoden die worden gebruikt wanneer primaire informatie niet beschikbaar is.
- Gedefinieerde uitsluitingen. Bedrijven mogen 5% van de Scope 1- en Scope 2-emissies en 10% van de Scope 3-emissies uitsluiten als deze niet kunnen worden gekwantificeerd en hun reductie geen toegevoegde waarde heeft voor de exercitie.
- Ruimte voor groei. Bedrijven moeten een nauwkeurige schatting maken van de verwachte groei en laten zien hoe emissies en doelstellingen door deze groei worden beïnvloed.
- Gefinancierde emissies. Elk bedrijf dat geheel of gedeeltelijk eigenaar is van een ander bedrijf, maar er geen directe zeggenschap over heeft, moet de emissies van dit bedrijf opnemen als gefinancierde emissies.
- Juiste dekking van Scope 3-doelstellingen. Als Scope 3-doelstellingen vereist zijn, moet ten minste 67% van de Scope 3-emissies worden gedekt door doelstellingen voor de nabije toekomst en 90% door Netto Nul-doelstellingen.
4.Communiceren
Alle bedrijven met SBTi-gevalideerde doelen worden gepubliceerd op de SBTi-website. Je moet deze doelen ook communiceren met belanghebbenden, waaronder leidinggevenden, investeerders, leveranciers en verkopers.
Volgens de SBTi is het belangrijk om te focussen op de urgentie van de situatie. Verandering in de waardeketen kan langzaam gaan en de tijd om kortetermijndoelen te halen is beperkt. Je zult daarom moeten uitleggen hoe belangrijk het is om de CO2-uitstoot drastisch te verminderen, omdat het bereiken van je doelen samenwerking en verantwoordelijkheid van alle belanghebbenden vereist.
5.Onthullen
Het vaststellen van SBTi-doelen is slechts de eerste stap. Als er eenmaal doelen zijn gesteld en gecommuniceerd, komt het volgende werk: het bijwerken van emissiegegevens en het jaarlijks rapporteren over veranderingen en de voortgang in het behalen van de CO2-emissiedoelen.
Dit omvat het verkrijgen van bijgewerkte gegevens van de toeleveringsketen en gefinancierde bedrijven, maar kan ook inhouden dat nieuwe organisaties moeten worden aangemeld wanneer leveranciers veranderen, nieuwe bedrijven worden overgenomen of wanneer activiteiten veranderen.
Het bijhouden van de rapportage kan arbeidsintensief zijn, dus het gebruik van software zoals het AMCS Sustainability Platform kan voordelig zijn. Het zorgt er niet alleen voor dat uw organisatie de meest up-to-date methodologieën gebruikt om doelstellingen te berekenen, het maakt het invoeren en consolideren van gegevens ook eenvoudiger door gebruik te maken van een cloudgebaseerde tool die toegankelijk is voor leveranciers en anderen over de hele wereld.
wat zijn de voordelen van het stellen van wetenschappelijk onderbouwde doelen?
Door wetenschappelijk onderbouwde doelen te stellen, kun je je richten op wat echt belangrijk is. Door de prestaties tegen deze doelen af te zetten, kun je zien of je organisatie op schema ligt om je doelen te halen. Het kan je ook helpen om:
- Toekomstbestendige groei
- Voorbereiden op toekomstige regelgeving
- Het vertrouwen van investeerders vergroten
- Innovatie en concurrentievermogen stimuleren
- Concrete duurzaamheidsbeloften aantonen
echte actie ondernemen
Om de klimaatverandering te keren, is echte actie nodig. De dagen van ongefundeerde beweringen over duurzaamheid zijn voorbij. Vandaag de dag - en in de toekomst - verwachten belanghebbenden, investeerders en de gemeenschap echte kwantificeerbare inspanningen om de CO2-uitstoot te verminderen.
Maar zelfs grote inspanningen beginnen met eerste stappen. Bedrijven die een op wetenschap gebaseerd doelinitiatief binnen hun organisatie willen opzetten, moeten beginnen met een complete emissie-inventarisatie voor Scopes 1, 2 en 3 van hun bedrijf, dochterondernemingen en waardeketen.
Als je niet zeker weet waar je moet beginnen, of als je al bent begonnen maar je nu realiseert dat dit een grotere onderneming is dan je had verwacht, dan is het tijd om een partner in de arm te nemen die je kan ondersteunen bij het verzamelen van gegevens en je kan voorzien van verifieerbare gegevens van hoge kwaliteit die kunnen worden gebruikt als basis voor je wetenschappelijk onderbouwde doelen.
AMCS helpt bij het automatiseren en beheren van je volledige duurzaamheidsprogramma, inclusief CO2-boekhouding. Het maakt gebruik van CDP-compliant methodologieën die kunnen worden gebruikt om de basislijnemissies te kwantificeren en de voortgang te volgen naar doelstellingen op korte termijn en Netto Zero.
Het is nu tijd voor echte actie en de eerste stap is contact opnemen met een AMCS-expert.