Er waren een aantal drijfveren voor verandering in de ontwikkeling van Enva's systemen. Het bedrijf zag een kans om meer voordeel te halen uit hun schaalgrootte en hun concurrentiepositie te verbeteren, maar realiseerde zich dat ze daarvoor een bedrijfsbrede visie moesten hebben en de kwaliteit van hun gegevens en processen aanzienlijk moesten verbeteren.

AMCS Enterprise Management werd geselecteerd en geïnstalleerd om de dagelijkse activiteiten van het bedrijf, routeplanning, voertuigvolgsysteem, transport en weegbrugactiviteiten te beheren. Verdere modules werden geïmplementeerd voor het beheer van callcenters en klantcommunicatie, offertes en opdrachtbevestigingen van leveranciers, samen met containerbeheer en boekhoudcontrole.

De implementatie van AMCS Enterprise Management was zeer voordelig. Het verlaagde de operationele kosten van het bedrijf door de efficiëntie in het hele bedrijf te verbeteren en is volledig schaalbaar om de voortdurende groei te ondersteunen. Het heeft de nauwkeurigheid en beschikbaarheid van gegevens vergroot, waardoor zakelijke beslissingen beter onderbouwd zijn.